किसी ऐसे व्यक्ति के साथ कैसे काम करें जिस पर आपको भरोसा नहीं है - म्यूज

एक बार, बहुत पहले, मैंने तेजी से बढ़ती टेक कंपनी में काम किया। सभी इरादों और उद्देश्यों के लिए, संगठन इसे खत्म कर रहा था, समस्या-समाधान तकनीक से संबंधित मुद्दों पर संगठनों के साथ काम करने के लिए पूरे देश में सलाहकार भेज रहा था। सभी बहुत अच्छा लगता है, है ना? मुझे केवल उन चीजों पर ध्यान देने में कुछ महीनों का समय लगा, जिनसे मैं सहज था।

ग्राहक परियोजनाओं को समाधान के प्रमुख टुकड़ों को छोड़ने के लिए तैयार किया जाएगा, ताकि जब कंपनी ने काम दिया तो ग्राहक को मूल रूप से गायब होने वाले चूजों को वितरित करने के लिए हमें फिर से संलग्न करने की आवश्यकता होगी।

ऐसा लग रहा था कि यह एक बेजोड़ बिक्री की रणनीति है, लेकिन यह जो भी था, इसने पूरी तरह से बेईमानी और ग्राहक और कर्मचारियों के लिए सम्मान की कमी का सामना किया।

आपकी कंपनी में, हो सकता है कि आपने कुछ इसी तरह के छायादार अंडरगार्मेंट्स देखे हों। हो सकता है कि आपने किसी व्यक्ति को रिपोर्ट को "ठीक करने" के लिए देखा हो ताकि वह सी-सूट या निवेशकों के लिए बेहतर पढ़ सके। हो सकता है कि आपने लोगों को लाइन में लगाने के लिए व्यक्तिगत हमलों का उपयोग करके एक प्रबंधक को सुना हो। या हो सकता है कि आपने किसी अन्य सहकर्मी के साथ एक विवाहित सहकर्मी को देखा हो।

जो हमें अखंडता के विचार में लाता है।

शोधकर्ता और लेखक ब्रेन ब्राउन ने इसे इस तरह परिभाषित किया है:

“सत्यनिष्ठा आराम पर साहस चुन रही है; मज़ा, तेज, या आसान क्या है पर चुनना सही है; और केवल उन्हें मानने के बजाय हमारे मूल्यों का अभ्यास करना। "

सिर पर कील ठोकता है ना? मुझे पता है कि जब आप इसे देखते हैं तो आप ईमानदारी को जानते हैं। लेकिन अगर आप खुद को किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करते हुए देखते हैं, जिसके पास इसकी कमी है, तो आप क्या करते हैं? यहां सौदा करने के तीन तरीके दिए गए हैं:

1. अपनी खुद की कहानी

जब आप देखते हैं कि कोई व्यक्ति कुछ ऐसा करता है, जो आपकी नज़र में, अखंडता का अभाव है, तो सीधे निर्णय लेने के लिए छलांग लगाना आसान है।

उस कंपनी के नेता जिनका मैंने ऊपर वर्णन किया है? मैंने खुद को बताया कि वे सबसे खराब क्रम के भयानक लोग थे, और उन्हें एक कंपनी चलाने का शून्य अधिकार था। देखो लोग तथ्यों में हेरफेर करते हैं या सिर्फ अपने काम के हिस्से के रूप में कुछ बनाते हैं? आप अपने आप को बता सकते हैं कि वे मौलिक रूप से बेईमान हैं और आश्वस्त रहें कि यह अनिवार्य रूप से सभी को जानने वाला है। यदि आपको विवाहेतर संबंध रखने वाले दो सहकर्मियों का पता चलता है, तो आप निराश हो सकते हैं और आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि वे अपने साथ कैसे रह सकते हैं।

आपका मस्तिष्क एक कथा बुनता है जो आपको सही और दूसरों को गलत तरीके से वर्ग में रखता है, और यही कहानी आप खुद बताते हैं।

वे गलत हैं। वे बुरे हैं। आप कभी ऐसा कुछ नहीं करेंगे, इसलिए आप सही और अच्छे हैं।

आपने इसे पहले सुना है, लेकिन यह दोहराने के लायक है: कोई भी पूर्ण नहीं है। और आपकी कहानी पूरी कहानी भी नहीं हो सकती है। यह शायद ही कभी होता है। अपनी धारणाओं को कथा को चलाने देने के बजाय, जो आप जानते हैं उसे सच मान लें और देखें कि क्या आप अपनी खुद की अप्रचलित भावनाओं का आकलन करने के लिए एक कदम पीछे ले जा सकते हैं। जब आप अपने आप को निष्कर्षों पर छलांग लगाते हुए देखते हैं, निकाल दिया जाता है, या लोगों को गलत (और अपने आप को सही) लेबल करते हैं, तो इन तीन सवालों के बारे में सोचें:

• क्या कहानी बना रहे हैं? इस बात पर कड़ी नज़र रखें कि भावनाओं में क्या हलचल हो रही है और कहानी जो आप उनके इर्द-गिर्द लपेट रहे हैं, भले ही - विशेष रूप से - अगर यह आपको असहज करता है।
• अगर आप उस कहानी और नाटक को जाने दें तो क्या होगा?
• यदि आप अधिक उदार दृष्टिकोण अपनाते हैं तो क्या हो सकता है?

इन सवालों पर प्रकाश डालना आपके ध्यान को नाटक से बाहर निकालने और दोष के खेल से बचने में मदद कर सकता है। कभी-कभी, ऐसा करने में, आप अपने बारे में कुछ व्यावहारिक सीख सकते हैं।

2. अपने पैरों को लगाए

जब आप किसी के साथ काम करते हैं, तो अखंडता की स्पष्ट कमी प्रदर्शित होती है, कुछ सामान्य विकल्पों में शामिल हैं:

• इसे चूसने का तरीका गहरा और बहाना है जैसे आपने कभी कुछ नहीं देखा।
• लड़ाई के लिए उकसाना। इनका इतना साहस?
• छोटे ब्रेडक्रंब के एक निशान को छोड़ने से आपको उम्मीद है कि यह सब बंद ढक्कन को उड़ा देगा।

यह जानना कठिन है कि किसी ऐसे व्यक्ति के सामने क्या करना चाहिए जिसका चरित्र आपको संदिग्ध लगता है, लेकिन ईमानदारी की कमी के लिए एक अधिक उपयुक्त प्रतिक्रिया आपकी स्वयं की अखंडता की सीमाओं का सम्मान करना है।

यह वह चीज है जो आप तैयार हैं और जो आप समझौता करने में सक्षम हैं, और जो आप नहीं हैं। अगर किसी अनहोनी में उलझना आपकी त्वचा को रूखा बना देता है, तो समझ लें कि अपने पैरों को रोपना और यह कहना कि आप इसका हिस्सा नहीं हो सकते, यह आपके लिए सही बात है। यदि आप एक निरंतर अनैतिक अभ्यास देखने के बारे में सोचते हैं जो आप मानते हैं, उसके खिलाफ पूरी तरह से चला जाता है, तो पता है कि निजी तौर पर एक प्रबंधक को आपकी असुविधा को आवाज़ देना सही काम होगा।

या अगर किसी करीबी सहकर्मी को देखते हुए कुछ भी न करते हुए एक अवैध संबंध में गहरी गिरावट आती है, जो आपके लिए दोस्ती और समर्थन का मतलब है, तो एक अनुकूल कान की पेशकश पूरी तरह से उपयुक्त हो सकती है। दूसरी ओर, यदि आप समर्थन की पेशकश करने के लिए पर्याप्त करीब नहीं हैं, तो शायद आपकी दोस्ती की सीमा आपको ध्यान नहीं देने या चीजों को बहुत जटिल बनाने के लिए कहेगी।

जब आप उन मूल्यों को पहचानते हैं जो आपकी हड्डियों में हैं। वे चीजें जो आपके लिए सबसे ज्यादा मायने रखती हैं, आपको अपने पेट में पता चल जाएगा कि आपको क्या करना है। वे कौन सी चीजें हैं जो आपके लिए सबसे ज्यादा मायने रखती हैं, जो चीजें आपको किसी ऐसे व्यक्ति में बदल देंगी जिसे आप पसंद नहीं करते थे या सम्मान करते थे?

इस सामान के बारे में धार्मिक या आत्म-धर्मी होने में कोई उद्देश्य नहीं है, लेकिन जब अखंडता की कमी आपके दिन-प्रतिदिन को प्रभावित कर रही है, तो बहुत कम से कम, आप अपनी खुद की सीमाओं और चरित्र की ताकत के आधार पर जवाब देने के लिए खुद पर एहसान करते हैं।

3. व्यावसायिकता ईमानदारी को रोकती नहीं है

जब एक ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ता है जो चीख़ से कम नहीं होती है, तो व्यावसायिकता यह सुझाव दे सकती है कि आप अपना सिर नीचे रखें और काम पर ध्यान केंद्रित रखें। नाव को हिलाओ मत। दूर रहना। इससे दूर रहो।

यह कुछ समझ में आता है। कार्यस्थल एक सामाजिक क्लब या परिवार की इकाई नहीं है, यह काम की जगह है, एक ऐसी जगह है जहां ट्रम्प की व्यक्तिगत प्राथमिकताएं होती हैं।

लेकिन इन दिनों, हम सभी जानते हैं कि एक संगठन सबसे अच्छा काम करता है जब उसके अंदर के लोग साझा मूल्यों और दृष्टि के साथ मिलकर काम करते हैं। जब किसी कार्यस्थल में लोग साहस पर आराम चुनते हैं, जब वे चुनते हैं कि क्या सही है पर तेज या आसान है और जब वे वास्तव में अभ्यास करने के बजाय मूल्यों को स्वीकार करते हैं, तो संगठन बर्बाद हो जाता है।

व्यावसायिकता की धारणा "अपने सिर को नीचे रखने" या "पार्टी लाइन को रटने" के रूप में मृत है। आज की दुनिया में, व्यावसायिकता मांग करती है कि आप ईमानदारी और साहस से काम लेते हैं जब आप कुछ ऐसा देखते हैं जिसमें अखंडता का अभाव होता है।

यदि आप किसी ऐसे संगठन में कुछ बेईमान देखते हैं जो ईमानदारी को महत्व देता है, तो आपको प्रबंधक से बात करने या इसे शामिल करने के लिए पूरी तरह से सही है। अपनी टीम की बैठकों में एक अलग, बेहतर दृष्टिकोण का सुझाव देना सुनिश्चित करें यदि आप कुछ अनैतिक है जो आदर्श बन रहे हैं। या किसी के जहरीले व्यवहार का दूसरों पर प्रभाव पड़ सकता है, यदि आप किसी को सम्मान की कमी के साथ काम करते हुए देख रहे हैं, तो उसे बाहर निकालें; यहां तक ​​कि व्यक्ति को यह बताएं कि प्रत्येक व्यक्ति को महान कार्य करने के लिए एक अलग तरह का व्यवहार आवश्यक है।

इसका मतलब यह नहीं है कि एक tattletale होना; इसका मतलब है कि साहस का प्रदर्शन करना और बेहतर तरीके से पूछना। इसका मतलब यह नहीं है कि कृपालुता का सहारा लेना; इसका अर्थ है खुलेपन और चर्चा के लिए प्रयास करना। इसका मतलब किसी न्यायाधीश के रवैये को अपनाना नहीं है, बल्कि इसका मतलब यह है कि वह व्यवहार के आधारभूत की अपेक्षा करता है जो सम्मान पर स्थापित होता है।

बोलने के लिए साहस की आवश्यकता होती है। यह मांग करता है कि आप खुद को कमजोर बना लें। यह कुछ ऐसा है जो हमेशा असहज महसूस करेगा, लेकिन अगर यह भी सही लगता है, तो आप सही रास्ते पर हैं।

तथ्य यह है कि, कार्यस्थल हमेशा लोगों को अखंडता की कमी के साथ सुविधा देगा, क्योंकि हमेशा ऐसे लोग होंगे जो अपना रास्ता खोजने के लिए संघर्ष कर रहे हैं - और यह वास्तव में अखंडता की कमी है।

शायद इस तरह के लोगों के साथ काम करने का एकमात्र तरीका उनके साथ ईमानदारी से काम करना है।

यह हमेशा आपके साथ शुरू होता है। लेकिन अंत में, यदि आप अभी भी समझौता महसूस करते हैं या यदि आपका प्रदर्शन आपके स्वयं के मूल्यों और अखंडता का सम्मान करने का साहस पाने के बाद पीड़ित होता है, तो आपके लिए उस अखंडता का एक बार और उपयोग करने का समय आ सकता है, और एक नई नौकरी की तलाश शुरू कर सकते हैं ।