इसकी कल्पना करें: एक सफल सी-सूट कार्यकारी को उसकी शानदार नई रणनीति के लिए सराहा जा रहा है। वह दो तरीकों में से एक का जवाब दे सकती है: "धन्यवाद!" या "एह के साथ, यह कोई बड़ी बात नहीं थी।"
जाहिर है कि आप उसे धन्यवाद कह रहे हैं और फिर शायद कुछ हाथ मिलाते हुए भी।
हालाँकि, जब आपका बॉस एक अतिरिक्त पारी को खींचने के लिए आपके काम की सराहना करता है, तो अपने सभी कामों को समय सीमा से पहले करना, या किसी अन्य तरीके से आगे बढ़ना, आप शायद अक्सर जवाब देते हैं कि "यह कुछ भी नहीं है।"
और यह सच नहीं है: यह कुछ ऐसा था - जो आपने किया क्योंकि आप एक अच्छा काम करने के बारे में परवाह करते हैं। इस कार्यकारी को ध्यान में रखते हुए, यहां बताया गया है कि "यह कोई बड़ी बात नहीं है" - और प्रशंसा स्वीकार करने के करीब पहुंचें।
1. जब आपकी कड़ी मेहनत को स्वीकार किया जाता है
आप अतिरिक्त प्रयास में हैं और आपको इसके लिए प्रशंसा मिल रही है। इसलिए, मान्यता को कम करने के बजाय, संग्रहालय के योगदानकर्ता के टी बर्नघेन ने "थैंक यू" कहने का सुझाव दिया, इसमें कुछ परिदृश्य शामिल हैं, जिनमें शामिल हैं: "अच्छी तरह से किया गया काम के लिए: 'धन्यवाद। मैं उम्मीद कर रहा था कि यह वही है जो आप ढूंढ रहे थे, और मुझे वास्तव में यह बहुत पसंद है। ''
इस तरह की प्रतिक्रिया गर्म है, और यह भी पता चलता है कि आप साझा करने के लिए पर्याप्त आश्वस्त हैं कि आपको अपने काम पर गर्व है।
2. जब कोई आपको धन्यवाद देता है
बेशक, अगर कोई यह कहकर आपके प्रयासों को स्वीकार करता है, "आपके महान कार्य के लिए धन्यवाद!" आप एक और दृष्टिकोण लेना चाहते हैं। (अन्यथा, यह कुछ अजीब कृतज्ञता प्रतियोगिता की तरह महसूस करना शुरू कर सकता है: "नहीं, धन्यवाद!" "नहीं, नहीं, वास्तव में, धन्यवाद।")
आपकी सबसे अच्छी प्रतिक्रिया यहाँ स्पष्ट रूप से स्पष्ट है - जो कि "आपका स्वागत है।" मजेदार बात यह है कि, "आपका स्वागत है" इतना आसान है, लेकिन इतना भी अनदेखा किया गया है। यदि आप अपने आप को अगले 10 बार किसी को धन्यवाद सुनते हैं, तो मैं शर्त लगा सकता हूं कि आपकी प्रतिक्रिया "निश्चित रूप से, " कोई समस्या नहीं है, "या" किसी भी समय।
इसलिए, दैनिक जीवन में "आपका स्वागत है" कहने का अभ्यास करें (जैसे, किसी ने दरवाजा खुला रखने के लिए धन्यवाद दिया)। तब, आप इसे और अधिक आसानी से कहने में सक्षम होंगे जब एक सहकर्मी आपको एक बड़ी परियोजना के साथ मदद करने के लिए धन्यवाद देता है।
3. जब यह एक ग्रुप एफर्ट का हिस्सा हो
ठीक है, एक समय है जब आपको सभी तारीफों को नहीं भिगोना चाहिए, और वह है जब यह एक समूह प्रयास था। यदि कोई आपको बताता है कि आपका विचार शानदार था, लेकिन यह वास्तव में अन्य सहयोगियों के साथ एक सहयोग था, तो सबसे अच्छी प्रतिक्रिया है "धन्यवाद। जेन, मार्क, और मैंने एक शानदार टीम बनाई! ”
कुछ लोग धन्यवाद पर छोड़ देते हैं, लेकिन आप पहले से ही जानते हैं कि विक्षेपण होगा। इस यौगिक प्रतिक्रिया के साथ, आप दूसरे व्यक्ति की प्रशंसा स्वीकार कर रहे हैं और दूसरों के योगदान को पहचानकर टीम के खिलाड़ी बन रहे हैं।
आप कैसे स्वीकार करते हैं (या डिफ्लेक्ट) मान्यता कोई बड़ी बात नहीं हो सकती है, लेकिन यह आपके द्वारा किए गए समग्र व्यावसायिक प्रभाव में योगदान देता है। याद रखें, सफल लोग अपनी कड़ी मेहनत के बारे में चिंतित नहीं हैं - और आपको भी नहीं होना चाहिए।
