आप इस दृश्य को जानते हैं: आप एक बैठक में हैं और हर कोई ऐसी चीज़ के बारे में बात करना शुरू कर देता है जिसके बारे में आपने कभी नहीं सुना होगा। शायद वे आपसे यह भी पूछें कि आप इसके बारे में क्या सोचते हैं। यह मानने के बजाय कि आपको इस बारे में कोई जानकारी नहीं है कि वे किस बारे में बात कर रहे हैं, आप बस साथ में मुस्कुराएँ और तब तक मुस्कुराएँ, जब तक कि बातचीत उस चीज़ पर न चली जाए जिसमें आप योगदान कर सकते हैं।
ज्ञान में अपने अंतर को स्वीकार नहीं करने से आप सोच सकते हैं कि आप चेहरा बचा रहे हैं, लेकिन उनके लेख "नेवर हर्ड ऑफ इट" में, लेज़ा डेंजर गार्डनर हमें याद दिलाते हैं कि यह आपको वापस पकड़ सकता है।
मानो या न मानो, कोई भी सब कुछ नहीं जान सकता। यह साझा करना कि आप किसी विषय से परिचित नहीं हैं, यह आपको अक्षम नहीं बनाता है, इसका मतलब है कि आपने अभी तक उस चीज़ के बारे में नहीं सीखा है। यह स्वीकार करते हुए कि - एक साधारण "मैं वास्तव में एक्स से परिचित नहीं हूं। क्या आप मुझे भर सकते हैं?" क्या करेंगे - आप अपने कंधों से दूर नहीं जाने के दबाव को दूर करते हैं, अपने सहयोगियों को प्रदर्शित करते हैं कि आप अपने क्षेत्र में नई चीजों के बारे में सीखना जारी रखने के लिए उत्साही हैं, और ज्ञान प्राप्त करने के लिए जिसे आप अपने साथ बातचीत में ले सकते हैं।
इसलिए, आज, जब आपका सहकर्मी पूछता है कि आप Google के नए अल्गोरिद्म या आपकी कंपनी के बारे में नवीनतम समाचारों के बारे में क्या सोचते हैं - और आप अनायास हैं - केवल अस्पष्ट सहमत होने और आगे बढ़ने के आग्रह का विरोध करें। मुझे पता है कि आपको यह नहीं पता कि यह डरावना हो सकता है, लेकिन मुझे यकीन है कि आप एक या दो चीजें सीखेंगे।
