यदि आपने पहले से ध्यान नहीं दिया है, तो यह वर्ष का वह समय है जब इंटर्न एप्लिकेशन आपके इनबॉक्स को बाढ़ देते हैं। कॉलेज के छात्रों ने अभी-अभी स्नातक किया है, या ग्रीष्मकालीन अवकाश शुरू किया है, और कुछ कार्य अनुभव (और शायद एक पेचेक) की तलाश कर रहे हैं।
अपनी टीम में इंटर्न लाना आपकी टीम की क्षमता का विस्तार करने का एक शानदार तरीका हो सकता है, साथ ही आपको किसी को अपने करियर में शुरुआत करने के लिए सलाह देने का मौका दे सकता है। लेकिन एक प्रशिक्षु को काम पर रखना और प्रबंधित करना समय लेने वाला हो सकता है - और आपको उस समय को संतुलित करना चाहिए जो आप रिटर्न के साथ डाल रहे हैं।
ठीक है, तुम अंत में एक पूर्णकालिक कर्मचारी इंटर्नशिप से बाहर हो सकता है। यदि नहीं, तो आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ समाप्त हो सकते हैं जो आइटमों की जांच करने में मदद करने के बजाय आपकी टू-डू सूची में जोड़ता है। दोनों के बीच भेद करने का रहस्य? यह जानने के लिए कि क्या देखना है।
1. विस्तार से ध्यान
अक्सर, पहली बात यह है कि लोग जब एक आंतरिक आवेदक का मूल्यांकन करते हैं तो वह उसका पूर्व अनुभव होता है। मेरा तर्क है कि शुरू करने के लिए एक बेहतर जगह है- उसका ध्यान विस्तार से।
इसके बारे में सोचें: यह आपको एक प्रशिक्षु से क्या चाहिए? आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जिसे आप काम का ढेर सौंप सकते हैं, और इस बात से चिंतित न हों कि जो आपको वापस मिलेगा वह गलत और वर्तनी की त्रुटियों से भरा होगा। हां, आप अपनी इंटर्न को उसकी कई जिम्मेदारियों को सिखाएंगे और उसे आपके उद्योग की रस्सियों को सीखने में मदद करेंगे- लेकिन आप लगातार दिशाओं को दोहराना नहीं चाहते हैं और उसे वर्तनी जांचना सिखाते हैं।
आपका सबसे अच्छा उम्मीदवार वह व्यक्ति हो सकता है जिसे कोई पूर्व अनुभव नहीं है, लेकिन ओसीडी का एक छोटा सा मामला है। वह विस्तार से ध्यान देती है और वह सीखने के लिए उत्सुक है।
तो, आप इस विशेषता को कैसे सूँघते हैं? कवर पत्रों और रिज्यूमे के माध्यम से सावधानीपूर्वक पढ़ें। यदि कोई त्रुटि है, तो उन्हें बाहर फेंक दें। लेकिन अच्छे हैं, कि अच्छी तरह से लिखा और स्पष्ट कर रहे हैं? उन्हें बस पास न करें क्योंकि उम्मीदवार के पास बहुत अधिक अनुभव नहीं है - यह उसके कैरियर की शुरुआत है, आखिर!
2. अनुभव
ठीक है, मैं इसे स्वीकार करता हूं-जितना अनुभव अंत-सभी का नहीं है, यह एक हद तक मायने रखता है। लेकिन सिर्फ एक उम्मीदवार के पिछले इंटर्नशिप को मत देखो। इसके अलावा कक्षा और पाठ्येतर से उसके ज्ञान का मूल्यांकन करें। अधिक से अधिक, प्रोफेसरों वास्तविक जीवन के अनुभवों को अपने असाइनमेंट में शामिल कर रहे हैं, और दिलचस्प नेतृत्व के पदों का एक रोस्टर दिखा सकता है कि वह एक गो-रक्षक है जो परियोजनाओं को ले सकता है और उनके साथ चल सकता है।
साथ ही संक्षिप्त फोन साक्षात्कार का एक दौर आयोजित करें, जहां आप एक आवेदक से आपके उद्योग और कंपनी के ज्ञान के बारे में सवाल पूछ सकते हैं। क्या वह बहुत मूल बातें समझती है? चेक। क्या उसे स्कूल असाइनमेंट के लिए, ऑन-कैंपस क्लब के लिए, या पिछले पार्ट-टाइम नौकरी के लिए इन मूल बातों को लागू करने का कोई अनुभव है? चेक। दोनों महान संकेत हैं वह एक दूसरी नज़र के हकदार हैं।
3. काम और सीखने की इच्छा
आप शर्त लगा सकते हैं कि आपका हर आवेदक अनुभव चाहता है, लेकिन उनमें से सभी जरूरी नहीं कि इसके लिए काम करना चाहते हैं। इसलिए उन आवेदकों के बारे में पता होना ज़रूरी है जो वास्तव में सिर्फ एक फिर से शुरू करने की तलाश में हैं।
शुक्र है, एक इंटर्न की काम करने और सीखने की इच्छा एक साक्षात्कार में निर्धारित करने के लिए सबसे आसान चीजों में से एक है। क्या उम्मीदवार स्थिति के बारे में उत्साहित है और आपकी टीम का हिस्सा है? क्या वह सवाल पूछती है? उसके कर्तव्यों के बारे में ईमानदार रहें, और यदि वह कुछ और अधिक कामों से परेशान हो जाती है या ऊब जाती है, तो सावधान रहें।
सबसे अधिक चौकाने वाले सवाल जो आप पूछ सकते हैं, उनमें से एक है, "आप इस इंटर्नशिप से क्या हासिल करने की उम्मीद कर रहे हैं?" जो आपको सीखने या हाथों पर अनुभव प्राप्त करने के लिए घूमते हुए जवाब देते हैं, वे सुनहरे होते हैं, लेकिन जो लोग पूर्ण होने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। समय की नौकरी (भले ही, चलो ईमानदार रहें, यह सभी के लिए एक अंतिम लक्ष्य है), टीम के सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी नहीं बन सकते।
4. संस्कृति फ़िट
अंत में, आपके संगठन के आकार से कोई फर्क नहीं पड़ता है, आपकी टीम के साथ अच्छी तरह से फिट होने के लिए एक महान कार्य वातावरण रखने के लिए महत्वपूर्ण है। नहीं, एक साक्षात्कार से किसी के व्यक्तित्व का मूल्यांकन करना हमेशा आसान नहीं होता है, लेकिन कुछ महत्वपूर्ण चीजें हैं जो आप उसके फिट रहने के लिए पढ़ सकते हैं।
सबसे पहले, एक त्वरित खोज ऑनलाइन करें - अधिकांश कॉलेज के छात्रों या हाल ही में ग्रेडों में सोशल मीडिया प्रोफाइल होंगे जो आसानी से खोजे जा सकते हैं, और आप उन्हें यह निर्धारित करने के लिए ब्राउज़ कर सकते हैं कि किसी दिए गए उम्मीदवार वर्तमान टीम के साथ कैसे फिट हो सकते हैं। (इसके अलावा, मैं आपको यह नहीं बता सकता कि मैं कितने प्रशिक्षु आवेदकों को समाप्त करने में सक्षम रहा क्योंकि वे अपने प्रोफ़ाइल चित्र में केग स्टैंड कर रहे हैं।)
फिर, साक्षात्कार के दौरान, प्रत्येक आवेदक से उसके कैरियर की आकांक्षाओं के बारे में पूछें और यह विशेष स्थिति और कंपनी बाहर क्यों खड़ा था। अपने उद्योग और कंपनी के प्रकार के बारे में उसकी धारणा का पता लगाएं। अंत में, उसे उसके शौक और रुचियों के बारे में पूछकर साक्षात्कार समाप्त करें - यह देखने का एक और शानदार तरीका है कि वह व्यापक टीम के साथ एक अच्छी संस्कृति फिट होगी या नहीं।
यह हमेशा कार्यालय में एक नया व्यक्ति होने के नाते रोमांचक होता है, और आपको बाहर लाने में मदद करने के लिए एक प्रशिक्षु पर लाता है और जो आप गर्मियों के लिए सलाह लेंगे, वह आप दोनों के लिए एक पुरस्कृत अनुभव हो सकता है। बस यह सुनिश्चित करें कि आप इसे सही व्यक्ति को गेट-गो से ढूंढकर सही सेट करें।




