यह कहना बंद करो कि मैं बेहतर संचार के लिए कैसा महसूस कर रहा हूं

स्पष्ट संचार वह सब है जो हम कार्यस्थल में चाहते हैं। यह वही है जो सफल ईमेल, प्रभावी प्रतिक्रिया और उत्पादक बैठकों की ओर जाता है - ये सभी बहुत अच्छी चीजें हैं।

मान लीजिए कि आपके बॉस को उन क्षेत्रों को संबोधित करने के इरादे से अपनी टीम के प्रदर्शन पर चर्चा करने के लिए एक बैठक बुलाते हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता है। हर किसी ने साझा करने का स्वागत किया जो काम नहीं किया और संभावित कारणों का मंथन किया। यदि सभी को ऐसा लगता है कि यह एक कारण या किसी अन्य के लिए काम नहीं करता है, तो उन समस्याओं को ठीक करने की जिम्मेदारी वास्तव में कहां जाएगी?

इन दो वाक्यों को ध्यान में रखें:

"मुझे लगता है कि हमें अपनी बुधवार की बैठकों को रद्द कर देना चाहिए ताकि हमारे पास अपनी व्यक्तिगत परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय हो।"

"हमें अपनी बुधवार की बैठकों को रद्द कर देना चाहिए ताकि हमारे पास अपनी व्यक्तिगत परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय हो।"

पहले लोग अपना सिर हिला सकते हैं क्योंकि उन्हें भी ऐसा लग सकता है । दूसरी ओर, एक कथन यह कहता है कि दूसरों को या तो सहमत होना है या असहमत होना है - जो तेजी से निर्णय लेगा। (उल्लेख करने के लिए नहीं, यह अधिक आत्मविश्वास भी लगता है, जो काम पर आगे बढ़ने के लिए महत्वपूर्ण है)।

तो, आप इस विश्वसनीयता हत्यारे से कैसे छुटकारा पा सकते हैं? बस इसे "मुझे पता है" के साथ बदलें या इसे पूरी तरह से हटा दें।

और देखो, यह ठीक है यदि आप अधिक सीधे संवाद करने से डरते हैं - जो अक्सर बोलने के साथ आता है। लेकिन यह भी है कि आपको क्या करने के लिए काम पर रखा गया था: आत्मविश्वास से अपने विचारों को साझा करें। यहां तक ​​कि अगर लोग असहमत हैं, तो आप तेजी से अंतिम निर्णय लेंगे।

लेकिन मुझे लगता है कि ऐसा करने से आसान है (देखें कि मैंने वहां क्या किया?) - इसलिए इसे धीरे-धीरे शुरू करने का लक्ष्य बनाएं। मेरा विश्वास करो: यह आपके जीवन को आसान बना देगा। इसके अलावा, जैसे ही मौली वर्थेन अपने लेख में कहती हैं, "हमें 'ऐसा महसूस नहीं करना चाहिए।" हमें तर्कसंगत रूप से बहस करनी चाहिए, गहराई से महसूस करना चाहिए, और दुनिया के साथ बातचीत के लिए पूरी जिम्मेदारी लेनी चाहिए। ”