अधिकांश लोग उन चीज़ों की एक चेकलिस्ट रखते हैं जिन्हें वे खोज रहे हैं: कौशल का एक निश्चित सेट, अनुभवों की एक श्रृंखला, एक विशेष शैक्षिक पृष्ठभूमि, और इसी तरह। और फिर उस सूची को कोमल कारकों द्वारा संतुलित किया जाता है, जैसे व्यक्तित्व और बाकी टीम के भीतर फिट। सीधे शब्दों में कहें, काम पर रखना एक कला है।
लेकिन नैट सिल्वर, राजनीति और खेल रिपोर्टिंग साइट फाइवटहाइट के प्रधान संपादक, ने इस प्रक्रिया को एक विज्ञान में बदल दिया है। सिल्वर अपने समय का लगभग 90% संभावित पत्रकारों के साक्षात्कार में खर्च करता है, और एक बहुत ही अनोखी प्रणाली है जिसके द्वारा वह शपथ लेता है।
जैसा कि TIME ने हाल ही में रिपोर्ट किया है, सिल्वर का मानना है कि सभी पत्रकार दो अलग-अलग स्पेक्ट्रो के चरम सीमाओं के बीच कहीं गिर जाते हैं। लेख बताता है:
सिल्वर ने अपने कंप्यूटर पर समन्वयित कुल्हाड़ियों के एक सेट द्वारा संभावित कर्मचारियों को जज किया। ('क्योंकि मैं एक डॉर्क हूं, ' वह कहता है।) एक्स-एक्सिस 'क्वांटिटेटिव' से 'गुणात्मक', 'वाई-एक्सिस' (ऊपर से नीचे) और 'कठोर और आनुभविक' से 'एनकोडिंग' और तदर्थ तक चलता है। ' वे कहते हैं कि सभी फाइव थर्टीहाइट कर्मचारियों को समन्वय विमान के ऊपरी-बाएँ चतुर्थ भाग में उतरने की ज़रूरत है, जहाँ वे मात्रात्मक रूप से झुके हुए, कठोर और अनुभवजन्य हैं।
रजत इस बात का उल्लेख करने के लिए जल्दी है कि जो लोग कहीं और गिरते हैं वे सफल पत्रकार हो सकते हैं - देश के कुछ सर्वश्रेष्ठ पत्रकार, उदाहरण के लिए, ऊपरी दाहिने हिस्से में आते हैं। वे सिर्फ उस दृष्टि के लिए सही नहीं हैं जो उनके पास फाइव थर्टीहाइट के लिए है।
तो, क्या आप के लिए takeaway है? हालांकि यह विधि सभी कंपनियों के लिए आवश्यक रूप से काम नहीं करेगी (आखिरकार, सर्वश्रेष्ठ टीमों को अक्सर अलग और पूरक लक्षणों वाले लोगों से बनाया जाता है), यह एक विशेष कार्य या टीम के लिए काम पर रखने का एक दिलचस्प तरीका है। उदाहरण के लिए, बिक्री की स्थिति लें: अधिकांश सैलस्पिज़न मित्रता और आक्रामकता के स्पेक्ट्रम के साथ कहीं गिर जाते हैं, और या तो अनुचित या उप-पुस्तकों के होते हैं। आपके लिए सही कॉम्बो के बारे में सोचें, फिर विचार करें कि प्रत्येक उम्मीदवार उस मैट्रिक्स में कहां पड़ता है। यह आपको सही लोगों को खोजने में मदद कर सकता है।
