चूँकि आपको हर दिन काम पर जाना होता है, आप यह महसूस करना चाहते हैं कि वास्तव में मायने रखता है। इसलिए अपनी परियोजनाओं पर स्वामित्व रखना इतना महत्वपूर्ण है। एक बार जब कोई काम आपको सौंपा जाता है, तो आप लीड लेने के लिए सशक्त होना चाहेंगे। यह पुष्टि करता है कि आपका प्रबंधक आप पर विश्वास करता है और सोचता है कि आप स्मार्ट हैं।
फ़्लिपसाइड पर, एक बॉस के लिए काम करना जो आपको माइक्रोप्रैनेज करता है, वह बिल्कुल भी सुखद नहीं है। ऐसा लगता है कि वह वहां है क्योंकि वह आपको पंगा लेने की उम्मीद करता है। यह एक बहुत दबाव है, और यह काम के लिए एक सुंदर वातावरण बनाता है।
यदि आप इस स्थिति में खुद को पाते हैं, तो कार्रवाई का सबसे अच्छा तरीका अक्सर आपके संचार और वर्कफ़्लो पर चर्चा करने के लिए एक-एक बैठक को शेड्यूल करना है। लेकिन इससे पहले कि आप यह महसूस करें कि उनकी प्रबंधन रणनीति आपको कैसा महसूस कराती है, आपको सबसे पहले यह एक प्रश्न पूछना होगा:
क्या इसलिए कि मैं उम्मीदों पर खरा नहीं उतर रहा हूं?
सबसे ज्यादा बिकने वाले लेखक रॉन कारुची के अनुसार, "यदि आप कम पड़ रहे हैं, तो अपने प्रबंधक से पूछना ज़रूरी है, " क्योंकि, "आपके बॉस की आपकी नौकरी में अत्यधिक भागीदारी एक प्रतिक्रिया का रूप हो सकती है …"
दूसरे शब्दों में, जबकि एक अधिक अनुभवी प्रबंधक सुधार के लिए क्षेत्रों को उजागर करने की कोशिश कर सकता है, आपका मालिक आपको मातहत काम के लिए प्रतिक्रिया के रूप में micromanaging कर सकता है। और यह वह खबर नहीं है जिसे आप उस समय के साथ अंधा करना चाहते हैं जब आप थोड़ा सांस लेने के कमरे में अपने अधिकार पर चर्चा करने के लिए गए थे।
तो अपने आप से पूछें कि क्या आप अपने उद्देश्यों को मार रहे हैं। क्या आप अपने अंतिम प्रदर्शन की समीक्षा में उल्लिखित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ट्रैक पर हैं? क्या आपका काम छह महीने पहले की तुलना में अब बेहतर है? टीम के अन्य सदस्यों के बीच आपका आउटपुट कैसे है?
यदि आपको लगता है कि आप बेहतर काम करने के लिए रणनीतियों के साथ अपने बॉस से संपर्क कर रहे हैं या पीछे पड़ रहे हैं (जैसे कि बढ़ा हुआ प्रशिक्षण, अधिक सफल साथियों को छाया देना, या समय प्रबंधन के लिए एक नया दृष्टिकोण)। कारुची ने यह भी सुझाव दिया कि अपने प्रबंधक को वापस ले जाने के लिए कहें और जब वह आपको गलत दिशा में ले जा रहे हों, तो आप पर ध्यान न दें।
बेशक, यदि आप अपेक्षाओं को पार कर रहे हैं, तो यह आपके काम का प्रतिबिंब नहीं है। एक ही पृष्ठ पर आने के लिए, अपने लक्ष्यों को पार करने वाले सभी तरीकों को लिखें और देखें। यह आपको डेटा देता है कि आप क्यों बढ़ी हुई जिम्मेदारी के लिए तैयार हैं, और यह आपके काम का स्वामित्व लेने के आपके अनुरोध को मजबूत करता है।
प्रबंधन का कौशल जिसे सीखना पड़ता है, और आपका बॉस हमेशा इसे सही नहीं करता है। इससे पहले कि आप यह पता करें कि वह कैसे एक बेहतर काम कर सकता है, सुनिश्चित करें कि आप पहले से ही अपने आप से बातचीत कर चुके हैं।
