शब्द "हेल्थकेयर स्टार्ट-अप" सिर्फ एक ऐसी दुनिया में सेक्सी नहीं लगता है जहां फेसबुक की सामाजिक उद्यमशीलता की सफलता और रोस्ट का शासन है। डिजिटल हेल्थ स्टार्ट-अप के लिए एसएफ-आधारित इनक्यूबेटर, रॉक हेल्थ के सह-संस्थापक, 28 वर्षीय हाले टेको उसको बदलना चाहते थे।
“सतह पर, स्वास्थ्य सेवा रचनात्मक, खुली और प्रौद्योगिकी के रूप में रोमांचक क्यों नहीं दिखी? प्रौद्योगिकी हमारी पीढ़ी का सबसे बड़ा दिमाग क्यों है? ”उसने पूछा। टेकको और एक हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के सहयोगी, डॉ। नैट ग्रॉस, एमडी, ने इसे स्वास्थ्य सेवा के भविष्य के लिए एक खतरे के रूप में देखा - और रॉक हेल्थ, मूल रूप से एक क्लास प्रोजेक्ट के रूप में कल्पना की गई थी।
बीज-चरण स्वास्थ्य उद्यमियों के चयनित समूहों के लिए, रॉक हेल्थ फंडिंग प्रदान करता है (मेयो क्लिनिक जैसे बड़े नामों से), शहर सैन फ्रांसिस्को में अपने मुख्यालय में कार्यालय स्थान, और मेयो क्लिनिक, हार्वर्ड मेडिकल स्कूल, यूसीएसएफ और "विशेषज्ञ चिकित्सा सहायता" से सिनसिनाटी चिल्ड्रन्स हॉस्पिटल-डिज़ाइन, हेल्थकेयर पॉलिसी और कानून में स्टार्ट-अप समर्थन सेवाओं की लॉन्ड्री सूची का उल्लेख नहीं है। उद्यमी के अनुकूल सम्मेलन और सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा "बूटकैंप्स" भी हैं जो बीमा प्रतिपूर्ति और ओबामाकेयर जैसे पीतल के ढेर सिखाते हैं।
यह विचार: "उन लोगों के लिए एक स्थान प्रदान करने के लिए जो अभी तक स्वास्थ्य उद्यमी नहीं हैं, लेकिन समस्याओं को समझना चाहते हैं … और वर्तमान उद्यमियों के लिए जो सिस्टम को नेविगेट करने की कोशिश कर रहे हैं" Tecco कहते हैं। रॉक हेल्थ वह जगह है जहां स्टार्ट-अप पूर्व छात्र जैसे कि स्किम्बल (एक स्वास्थ्य और फिटनेस ऐप जो आपके मोबाइल डिवाइस को आपके स्वयं के व्यक्तिगत ट्रेनर में बदल देता है) एक उद्योग को ठीक करने के लिए संसाधनों को खोजने के लिए आते हैं जो कुछ उच्च तकनीक वाले टीएलसी से सख्त लाभ उठा सकते हैं।
मेरे लिए - एक लड़की जिसने अस्पताल या क्लिनिक के फ्लोरेसेंट के तहत अपने अधिकांश जागने के घंटे बिताए हैं - यह स्वास्थ्य सेवा के पेट में गड़गड़ाहट है (निश्चित रूप से, निश्चित रूप से)। मैं Tecco से मिलना चाहता था, वह जिन महिलाओं के साथ काम करती है, और अन्य हेल्थकेयर उद्यमी उद्योग के भविष्य (संभावित डिजिटल) के बारे में अधिक जानने के लिए।
और जब से मैं ई-मेल परिचय की बारीक कला पर उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए हुआ हूँ - उनसे मिला जो मैंने किया था।
इसलिए, अब मेरे लिए यह समय है कि मैं CNN के 12 उद्यमियों में से एक के रूप में नामांकित Tecco को स्वास्थ्य सेवा को सुदृढ़ करने की अनुमति दूं, जो कि देह व्यापार में महिला संस्थापकों की सबसे नई लहर पर मेरी श्रृंखला के लिए मंच तैयार करे।
हमें डिजिटल स्वास्थ्य सेवा स्टार्ट-अप के लिए वर्तमान इलाके का एक विचार दें।
हम अभी एक रिपोर्ट देते हैं जो इन सवालों के बहुत से जवाब देती है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, 103 स्वास्थ्य सेवा और डिजिटल स्वास्थ्य स्टार्ट-अप को इस वर्ष वित्त पोषित किया गया था ($ 2 मिलियन या अधिक) -इस बार पिछले वर्ष से 80% की वृद्धि हुई है। यदि आप व्यवसाय मॉडल देखते हैं, तो हम इस वर्ष अधिक व्यवसाय-से-उपभोक्ता मॉडल देख रहे हैं - उनमें से अधिक वित्त पोषित हो रहे हैं।
आमतौर पर हेल्थकेयर स्टार्ट-अप के पीछे रचनात्मक शक्ति क्या है?
हर किसी की एक कहानी होती है, अपने अनुभव से कुछ-न-कुछ या तो सिस्टम से हताशा या फिर एक मरीज का अनुभव। हमारे पास शॉन अहरेंस द्वारा स्थापित हेल्दी लैब्स नामक एक टीम है जो क्रोहन रोग के साथ रहती है। वह वास्तव में अपने रोग को ट्रैक करने और अन्य रोगियों से मिलने के लिए उपकरणों की कमी से निराश था। किसी के पास एक अनुभव है और कहता है, "वाह, यहाँ कोई उपकरण नहीं हैं - और मैं उन्हें बनाने जा रहा हूँ।" यह बहुत आम है।
क्या आप रॉक हेल्थ व्यवसाय की सफलता की कहानी साझा कर सकते हैं?
मैं पसंदीदा नहीं खेल सकता-इसलिए मैं कहूंगा कि मैं अपने सभी बच्चों को समान रूप से प्यार करता हूं! लेकिन कुछ स्टार्ट-अप हैं जिनके बारे में बात करना आसान है क्योंकि वे उत्पाद हैं। हमारे पास सेलस्कोप नामक एक टीम है जिसने एक स्मार्टफोन के लिए एक ओटोस्कोप बनाया है। यह एक छोटा उपकरण है जो फोन पर फिट बैठता है और इसे कान के संक्रमण का पता लगाने के लिए एक उपकरण में बदल देता है। यह उन बच्चों के साथ माता-पिता के बाजार की ओर निर्देशित है जिनके कान के पुराने संक्रमण हैं - वे एमडी जाने के लिए समय और पैसा खर्च नहीं करना चाहते हैं, इसलिए माता-पिता घर पर सिर्फ तस्वीर खींच सकते हैं। उन्होंने उद्यम से एक बीज उठाया और जल्दी से अपने व्यवसाय का निर्माण कर रहे हैं।
नए हेल्थकेयर टेक उद्यमियों के लिए "हव्स" क्या हैं?
मुझे लगता है कि जो टीमें वास्तव में अच्छी तरह से काम करती हैं, वे बहु-विषयक हैं - उनके पास स्वास्थ्य सेवा प्रणाली का अनुभव है और वे समझते हैं कि स्वास्थ्य सेवा के उपभोक्ता को कुछ कैसे बनाना और कैसे बनाना है। और, बहुत धैर्य! स्वास्थ्य सेवा प्रौद्योगिकी में बहुत सारे अज्ञात हैं- आपके पास स्वास्थ्य सेवा का "फेसबुक" नहीं है, जिसका अनुकरण करने के लिए एक कंपनी के रूप में देखा जाए।
कई उद्यमी स्वास्थ्य सेवा से क्यों कतराते हैं?
सूची लंबी है - विशेष रूप से उपभोक्ता वेब की तुलना में। वहां, आप एक उत्पाद बनाते हैं, आप इसे अपने दोस्तों के साथ साझा करते हैं, वे इसे अपने दोस्तों के साथ साझा करते हैं और फिर यह वायरल हो जाता है। आप टेक क्रंच में आ जाते हैं और वहां आप चले जाते हैं - कुछ भी वास्तव में आपको रोकता नहीं है
लेकिन जब आप स्वास्थ्य सेवा में कुछ कर रहे हैं, तो सबसे बड़ी चुनौती इस जटिल और विनियमित बाजार को समझ रही है- एफडीए और एचआईपीएए उस चुनौती का हिस्सा हैं। आपको यह भी पता लगाना होगा कि इसके लिए कौन भुगतान करने जा रहा है (हेल्थकेयर उपभोक्ताओं को अपने स्वयं के हेल्थकेयर के लिए भुगतान करने के लिए उपयोग नहीं किया जाता है)। के माध्यम से कूद के बहुत सारे।
प्रतिकूलताओं का सामना करने में स्वास्थ्य सेवा उद्यमियों को क्या गुण मिलते हैं?
धैर्य, जिज्ञासा और दृढ़ संकल्प। इस जगह में निश्चित रूप से बहुत सारी नकारात्मकता और नकारात्मकता है - आपको लगातार खुद को या टीम को याद दिलाना होगा कि इस व्यवसाय का निर्माण स्वास्थ्य सेवा में एक अच्छा बल होगा। मैं बहुत से उद्यमियों से मिलता हूं जो अपने पैर की उंगलियों को स्वास्थ्य देखभाल में डुबोते हैं, लेकिन कहते हैं, "यह बहुत जटिल है" और वे वापस बाहर आ गए - जो ठीक है क्योंकि यह लोगों को फ़िल्टर करता है। जो लोग वास्तव में समस्या के बारे में परवाह करते हैं वे लोग जो सिर्फ एक व्यवसाय की तलाश में हैं।
रॉक हेल्थ के पूर्व छात्रों से आपने क्या सीखा है?
हम बहुत शुरुआती चरणों में स्टार्ट-अप देखते हैं। कुछ लोग हमारे पास सिर्फ एक विचार लेकर आते हैं। तो उस बिंदु पर, यह वास्तव में टीम के बारे में है - विचार इतना बदलने वाला है और इनक्यूबेटर के दौरान विकसित होने जा रहा है। एक अच्छा उद्यमी चीजों का पता लगाएगा - अच्छी गतिशीलता वाली एक अच्छी टीम उत्पादक होगी और आवश्यक समायोजन करेगी। जबकि, एक अच्छी टीम के बिना एक अच्छा विचार कहीं नहीं मिलेगा। इसलिए, हमने वास्तव में सीखा है कि जॉकी पर दांव लगाना बेहतर है न कि घोड़े पर।
