एक आलसी सहकर्मी से कैसे निपटें - म्यूज

हर कार्यालय में एक है: वह सहकर्मी जो वास्तव में 9-टू -5 शेड्यूल को गले लगाता है। या, मुझे कहना चाहिए, 9: 15ish से 4:59 तक एक लंबा लंच शेड्यूल।

यह निराशाजनक है, कम से कम कहने के लिए। क्योंकि, एक महत्वाकांक्षी कार्यकर्ता के रूप में, आप जानते हैं कि आपकी टीम को सफल होने के लिए, आपको अक्सर ऊपर और परे जाने की आवश्यकता होती है। आपके सिर में, यह उचित लगता है कि आपकी टीम के बाकी सभी लोग न केवल इसे समझते हैं, बल्कि इसे गले लगाते हैं।

लेकिन यह विचार जितना अच्छा लगता है, उतना अच्छा नहीं लगता है। इसलिए, जब आप काम कर रहे होते हैं तो आप क्या करते हैं - या किसी ऐसे व्यक्ति के पास जो आपके पास वैसा ही फायर-इन-बेली नहीं होता है?

हालांकि इस तरह की स्थिति से निपटने के लिए कोई जादू फार्मूला नहीं है, मैं 9 से 5 सेट के साथ काम करने के अपने अनुभव के आधार पर कुछ सुझाव साझा कर सकता हूं। (जो कभी-कभी मुझे शामिल करता था।)

असली मुद्दे को पहचानो

सबसे ज्यादा नुकसानदेह बात यह है कि आप अपनी निराशाओं को शांत कर सकते हैं। यह जल्दी से कर्तव्यों के गंभीर अपमान के पूर्ण-दोषपूर्ण आरोपों में रोजमर्रा की छोटी-छोटी परेशानियों को मोर्फ करता है। और - स्पॉइलर अलर्ट - वह प्रकोप आमतौर पर आप पर बुरी तरह से प्रतिबिंबित होता है।

एक नए सहयोगी के साथ एक बार मेरे साथ ऐसा हुआ था। जबकि मैं नियमित रूप से जल्दी आता था, दोपहर के भोजन के माध्यम से काम करता था, और रात के खाने के पिछले तरीके से रहता था। वह (स्थूल रूप से) देर से आया, दोपहर के भोजन के लिए पूरा एक घंटा लिया और प्रतिदिन शाम 5 बजे डॉट पर निकल गया। उसकी इतनी हिम्मत! जब मैंने एक दोस्त से अपनी हताशा का उल्लेख किया, तो उसने बताया कि वह तकनीकी रूप से कुछ भी गलत नहीं कर रहा है, तो वैसे भी बड़ी बात क्या थी?

हां, मैंने घंटों काम किया, लेकिन, जब मुझे एहसास हुआ, इसका मतलब यह नहीं था कि वह बुरा काम कर रहा था। और उनके अन्य प्रयासों को स्वीकार करने के बजाय, मैंने उनके कार्यक्रम को निर्धारित करने दिया कि मैं उन्हें कैसे देखता हूं। नतीजतन, उसने जो कुछ भी किया - अच्छा या बुरा - मेरी त्योहारी निराशा से खट्टा हो गया कि वह बस पेस से गुजर रहा था।

व्यक्ति को संदेह का लाभ दें

किसी को संदेह का लाभ देना किसी के लिए, वास्तव में एक महत्वपूर्ण सबक है। निष्कर्ष पर कूदना न केवल आपको एक प्रमुख चेहरे-ताड़ के क्षण के जोखिम में डालता है, बल्कि आप सहकर्मियों के साथ अपने संबंधों को आसानी से नुकसान पहुंचा सकते हैं।

मैं इस स्थिति से बच गया जब मैं एक नया प्रबंधक था। मेरी एक प्रत्यक्ष रिपोर्ट देर से आने लगी, जल्दी निकल गई और वास्तव में उसका दोपहर का भोजन टूट गया। (मुझे पता है - निंदनीय, सही?) ठीक है जब मैं उसे उसकी कमी की महत्वाकांक्षा के बारे में सामना करने वाला था, मैंने खुद को रोक दिया। मैंने इस तथ्य पर विचार किया कि शायद उसके घर पर कुछ चल रहा था, जिस पर उसका ध्यान चाहिए था, और शायद अगर मैंने एक कदम पीछे ले लिया, तो मैं देखूंगा कि यह काम से ज्यादा महत्वपूर्ण था। इसलिए, उसका सामना करने के बजाय, मैंने बातचीत के रूप में चर्चा की।

यह एक अच्छी बात है जो मैंने भी की है। उनके करीबी पारिवारिक मित्र को हाल ही में एक देर से कैंसर का पता चला- और वह इसे काम पर एक साथ रखने की पूरी कोशिश कर रहे थे।

फर्क करने की शक्ति से किसी से बात करें

मुझे पता है, जब आपको एक सहकर्मी मिल गया है, तो यह कठिन नहीं है कि आप के रूप में प्रेरित नहीं है। लेकिन आपके अन्य सहकर्मियों को कुतिया आप या अपराधी - किसी भी अच्छा नहीं करेंगे। संभावना है, आपके अभावग्रस्त सहकर्मी को इसकी हवा मिलेगी, और अब आपके पास न केवल एक टीम सदस्य है जो सुपर-कमिटेड नहीं है, बल्कि वह भी है जो आपको बचाता है।

इसके बजाय, अपने प्रबंधक के साथ बात करने का समय निर्धारित करें। इसे एक टेटलेट की तरह अप्रोच करने के बजाय, इस बात की जांच करें कि इस व्यक्ति के व्यवहार का टीम पर नकारात्मक प्रभाव क्यों पड़ रहा है। सीधे अपने व्यवहार की तुलना करने से बचना चाहिए। आपका बॉस जानता है कि आप कितनी मेहनत करते हैं, और वह या वह शायद यह भी जानता है कि इस व्यक्ति का सुस्त होना (और साथ ही-जो भी कारण हो सकता है)। इस वार्ता का उद्देश्य यह दिखाना है कि इस व्यक्ति का व्यवहार टीम के मनोबल को कैसे कम कर रहा है और लोगों को उनके लक्ष्यों तक पहुंचने से विचलित कर रहा है। एक प्रबंधक हमेशा नहीं देखता है कि सामान की तरह है।

इस बात का परिणाम हो सकता है कि 9-टू-5er बदल रहा है, लेकिन इसका परिणाम यह भी हो सकता है कि आपका प्रबंधक आपको पहले ही कार्यालय छोड़ने या हर एक समय में लंच ब्रेक लेने या टीम की समग्र जिम्मेदारियों और लक्ष्यों को समायोजित करने के लिए कह सकता है। किसी ऐसे व्यक्ति से बात करना जो स्थिति को पूरी तरह से देखता है, हमेशा स्थितियों को स्पष्ट करने में मदद करता है, जिससे आपको वेंट करने के लिए कम कारण और अपने सहकर्मियों का आनंद लेने के अधिक कारण हो सकते हैं।

हर कोई एक अलग गति से काम करता है, और हम सभी के लक्ष्य अलग-अलग होते हैं। हालांकि यह कोई संदेह नहीं है कि जब आपके पास एक सहकर्मी होता है जो आपके जितना महत्वाकांक्षी नहीं होता है, तो इन युक्तियों को याद रखना आपको ध्यान केंद्रित और उत्पादक बनाए रखने में मदद करेगा, चाहे आपके अन्य सहकर्मी क्या करें या क्या न करें।