किसी स्टार्टअप के शुरुआती दिनों में, भूमिकाओं की भीड़, रिसेप्शनिस्ट, अकाउंटेंट, प्रोग्रामर, ह्यूमन रिसोर्स स्पेशलिस्ट के लिए यह असामान्य नहीं है- किसी भी स्थिति को एक निश्चित समय पर भरने की जरूरत है।
लेकिन आखिरकार - कड़ी मेहनत और थोड़ी सी किस्मत के साथ-आपकी कंपनी काफी बड़ी हो जाएगी जिसे आपको पूर्णकालिक स्टाफ के सदस्यों को रखने की आवश्यकता होगी। और जब यह एक बड़ी बात है, तो एक छोटी सी समस्या है: भले ही आप इन भूमिकाओं को उड़ने पर समझ रहे हों, आप किसी भी तरह से विशेषज्ञ नहीं हैं। आप बिक्री, विपणन, या तकनीकी भूमिकाओं के लिए उत्कृष्ट उम्मीदवारों की पहचान और साक्षात्कार कैसे करते हैं - यदि आप वास्तव में अपनी नौकरियों के बीमा और बहिष्कार को नहीं जानते हैं?
ठीक है, बस कुछ भी, आपके पास सबसे शक्तिशाली संसाधनों में से एक आपका नेटवर्क है। अपने संपर्कों का लाभ उठाने के चार तरीके हैं जो आपको तेज़, सफल और सूचित भर्ती निर्णय लेने में मदद करते हैं।
सलाह लेना
सबसे पहले, एक कदम पीछे ले जाएं और अपने नेटवर्क का मूल्यांकन करें। आप कौन जानते हैं कि आपको किस प्रकार की भूमिका के लिए पहले से ही सफल होना है? या, उस भूमिका के लिए हाल ही में किसे नियुक्त किया गया है?
इन लोगों के साथ कुछ कॉफ़ी बैठकें स्थापित करें और उन रणनीतियों की पहचान करें जिन्हें आप अपनी भर्ती प्रक्रिया में उपयोग कर सकते हैं। जब आप सही प्रश्न पूछें (सोचें कि "आपके पास सबसे अधिक किस्मत वाले उम्मीदवार कहां से मिले?" या "आप इस पद के लिए सबसे महत्वपूर्ण कौशल क्या देख रहे थे?"), तो आप आवश्यक कौशल के बारे में बहुत कुछ सीखेंगे कुछ भूमिकाएँ, गलतियाँ जो दूसरों ने की हैं, और पागल को दोस चाहिए जो वास्तव में काम करते हैं।
आप अपने संपर्कों को नमूना साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर साझा करने के लिए भी कह सकते हैं। सबसे बुनियादी ("क्या आप मुझे एक अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई वेबसाइट का उदाहरण दे सकते हैं? एक सीमा प्राप्त करने की कोशिश करें; यह सबसे अधिक चुनौतीपूर्ण है?") सबसे चुनौतीपूर्ण (क्लाइंट साइड रेंडरिंग बनाम सर्वर साइड रेंडरिंग के फायदे क्या हैं?) ? यदि आप हमारी साइट का निर्माण कर रहे थे, जो आप उपयोग करेंगे? ”)।
प्रशिक्षण पाओ
यदि आपके पास एक कनेक्शन है जो आपके साथ थोड़ा और समय बिता सकता है, तो उससे पूछें कि आप उसे एक क्षेत्र के आवश्यक कौशल पर प्रशिक्षित कर सकते हैं - उन मूल बातों से परे जिन्हें आप पहले से ही (अपने तरह से) समझ चुके हैं।
उदाहरण के लिए, यदि आप एक कंटेंट मार्केटर को काम पर रखने वाले कोडिंग हो, तो किसी विशिष्ट मित्र से पूछें कि आपको विशिष्ट टूल में क्रैश कोर्स देना है और उस भूमिका के लिए एक सफल उम्मीदवार को तकनीकों का उपयोग करना चाहिए - जैसे Google Analytics, संपादकीय कैलेंडर और ब्लॉगर आउटरीच रणनीतियों। अपनी जेब में कुछ बारीकियों के साथ, आप होशियार सवालों और उच्च-स्तरीय बातचीत को शिल्प करने में सक्षम होंगे जो आपके काम के बारे में उम्मीदवारों के साथ गहरी बातचीत करने में आपकी मदद कर सकते हैं।
साक्षात्कार प्राप्त करें
उस ने कहा, खासकर यदि आप उच्च-स्तरीय या बहुत तकनीकी भूमिकाओं के लिए काम पर रख रहे हैं, तो एक विशेषज्ञ हमेशा सबसे अच्छा साक्षात्कारकर्ता बनाता है। एक अनुभवी डेवलपर या UX डिज़ाइनर उन सवालों को उठा सकता है, जिनके बारे में आप बेहतर विचार नहीं करेंगे और उन उम्मीदवारों का मूल्यांकन करेंगे जो जटिल विचारों या जटिल उदाहरणों के साथ उन सवालों के जवाब देते हैं।
इसलिए, यदि आपके मित्र या संपर्क हैं जो आपकी ओर से उम्मीदवारों का साक्षात्कार करने के इच्छुक हैं, तो उन्हें इस पर ले जाएं। (यदि आपके पास बजट है, तो आप एक विशेष भर्तीकर्ता के साथ भी काम कर सकते हैं।) निर्णय को पूरी तरह से किसी तीसरे पक्ष तक न छोड़ें, हालांकि - यदि आप प्रत्येक साक्षात्कार में बैठ सकते हैं या एक बहु-भाग साक्षात्कार कर सकते हैं तो यह सबसे अच्छा है। आप संस्कृति फिट, व्यक्तित्व और अन्य नरम कौशल का आकलन कर सकते हैं। दोनों तकनीकी विषयों और व्यवहार संबंधी साक्षात्कार प्रश्नों को कवर करके, आपको प्रत्येक उम्मीदवार की पूरी तस्वीर मिल जाएगी।
यदि आप किसी को आपके लिए साक्षात्कार करने के लिए नहीं पा सकते हैं, तो अगली सबसे अच्छी बात यह है कि किसी को आपसे बहस करने में मदद करने के लिए कहें। उम्मीदवारों से पूछें कि क्या आप उनके साक्षात्कार रिकॉर्ड कर सकते हैं (ज्यादातर लोगों को इसके साथ कोई समस्या नहीं होगी यदि आप समझाते हैं, "मेरे सहयोगी जो आज यहां नहीं हो सकते हैं वह साक्षात्कार की समीक्षा करना चाहते हैं"), तो बाद में एक विशेषज्ञ के लिए रिकॉर्डिंग खेलें। उसकी प्रतिक्रिया पाने के लिए।
रेफरल लें
बेशक, इस प्रक्रिया के दौरान आप जो सबसे अच्छी चीज कर सकते हैं, वह है रेफरल उम्मीदवारों को हल करना-या वे लोग जिन्हें आप पर भरोसा है, उनके द्वारा पूर्व-वेट किया गया है। बेशक, आपको अभी भी अपने दरवाजे से चलने वाले किसी व्यक्ति का साक्षात्कार करने की आवश्यकता होगी, लेकिन जब एक विशेषज्ञ प्रोग्रामर एक इंजीनियरिंग उम्मीदवार को उत्साही अनुशंसा के साथ अपना रास्ता भेजता है, तो आप आमतौर पर भरोसा कर सकते हैं कि उम्मीदवार के पास सही कौशल, अनुभव और अखंडता आवश्यक है काम के लिए।
इसलिए, एक ईमेल का मसौदा तैयार करें, जिसे आप खोज रहे हैं, इसे अपने नेटवर्क पर विस्फोट करें, और देखें कि कौन वापस आता है। यहां तक कि एक या दो लीड आपको खेल के आगे बढ़ाएंगे।
