अच्छी खबर यह है कि आपने एक शानदार नई नौकरी की है। आप कंपनी और आपके द्वारा किए जा रहे काम के बारे में उत्साहित हैं और यह स्थिति आपके करियर में एक बहुत बड़ा कदम है।
बुरी खबर यह है कि यह "विशाल कदम" एक भूकंपीय छलांग की तरह है: आपने काम पर रखने वाले प्रबंधकों को आश्वस्त किया कि आप इस स्तर पर काम करने के लिए तैयार थे, लेकिन अब जब आप इसके लिए तैयार हैं, तो आप सोच रहे हैं कि क्या आप वास्तव में इसे हैक कर सकते हैं।
आप जानते हैं कि आपको मदद मांगने की ज़रूरत है, लेकिन आप वापस पकड़ रहे हैं। क्योंकि आप डरते हैं कि यह ऐसा लगेगा जैसे आप अपने कार्यभार का प्रबंधन नहीं कर सकते। चिंता न करें, सही दृष्टिकोण आपको सक्रिय बनाएगा - और आपको बहुत सारे सिरदर्द बचाएगा (समय का उल्लेख नहीं करने के लिए)। अपनी सहायता के लिए अपनी तीन-चरणीय योजना के लिए पढ़ें।
1. याद रखें कि आप एक नए किराया हैं
एक पूर्व बॉस ने वाक्यांश की शक्ति से मेरी आँखें खोलीं, "मैं यहाँ नया हूँ।" मैंने जटिल व्यक्तित्व वाले हितधारकों के साथ काम किया, और मेरे बॉस ने सुझाव दिया कि उन्हें यह समझाने के लिए कि चीजों को एक निश्चित तरीके से क्यों किया गया या उन्होंने क्यों आयोजित किया एक निश्चित राय- क्योंकि मैं संस्थागत ज्ञान का अभाव था - अगर मैं यथास्थिति में रहता हूं तो मैं किसी रिश्ते या स्थिति में अधिक प्रगति कर सकता हूं।
बेशक, वह जादू की खिड़की केवल इतने लंबे समय तक चली। किसी को यह बताने के लिए कहना कि पहले महीने में कुछ खास तरीके से क्यों किया जाता है, यह आपको संदर्भ में दिलचस्पी दिखाता है; तीन महीने में पूछना आपको वक्र के पीछे लगता है।
इसी तरह, मदद के लिए पूछने का समय बाद में होने के बजाय जल्द ही है। आप चिंतित हो सकते हैं कि आप देखेंगे कि आप नहीं जानते कि आप क्या कर रहे हैं। लेकिन एक, दो, और तीन सप्ताह में, यह ठीक है - आखिरकार, आप एक नए भाड़े पर हैं। मुद्दा तब उठता है जब आप के माध्यम से सत्ता में आने की कोशिश करते हैं, पीछे गिरते हैं, और दो महीने में कुछ के बारे में पूछते हैं जो आपको सभी के साथ करना चाहिए था। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे मारने के लिए खुद को मार रहे हैं, यह आपके आत्मविश्वास, संचार कौशल और आपकी उत्पादकता पर खराब असर डालेगा।
2. इन-हाउस संसाधनों के लिए खोज पर रहें
अगर कह रहा है, "मैं नया हूँ, और मुझे मदद की ज़रूरत है" आसान था, हर कोई ऐसा करेगा। लेकिन यह जटिल है, क्योंकि आप किसी से भी अधिक बचने या स्पष्ट सवालों पर मूल्यवान पूंजी बर्बाद करने से बचना चाहते हैं।
रहस्य सही व्यक्ति पूछ रहा है। आप मान सकते हैं कि मैं आपके पर्यवेक्षक के बारे में बात कर रहा हूँ, या जिसे उसने आपको प्रशिक्षित करने का काम सौंपा है, लेकिन वह अक्सर आपकी सबसे अच्छी कार्रवाई नहीं है (विशेषकर यदि आपके नामित संसाधन आपके सवालों की तरह काम करते हैं, तो उसे अपने "असली काम" से बचाए रखें) ।
जितना आप तीन दिशाओं में नेटवर्क कर सकते हैं-अप (आपका पर्यवेक्षक); नीचे (आपका सहायक); और बाहर (आपके सहकर्मी) -व्यक्ति या वे लोग जो आपकी सहायता करते हैं, इनमें से किसी भी समूह से आ सकते हैं। आप जिस पर पूछने वाले हैं, उसे कम देखें और उन पर ध्यान केंद्रित करें जिनके साथ आप क्लिक करते हैं। हो सकता है कि कोई सहकर्मी हो, जो अपने रास्ते से बाहर चला गया हो, आपको कापियर का उपयोग करने की चाल दिखाने के लिए, किसी ने आपको बताया कि सैंडविच की दुकान एक ब्लॉक ओवर लॉबी में से एक से बेहतर है, या संगठन के लिए काम करने वाले एक दोस्ताना प्रशिक्षु से बेहतर है। उसका तीसरा सीधा सेमेस्टर। कोई है जो उसके रास्ते से निकल जाता है आपको बता दें कि उसे याद है कि जो कुछ नया होना पसंद था वह सवालों के प्रति ग्रहणशील है।
3. अपने अधिकांश प्रश्नों को करें
अब जब आपने उस व्यक्ति (या लोगों) को मदद करने के लिए तैयार पाया है, तो आपके लिए अति-संगठित होने का समय आ गया है। आपको हर बार एक लीप को ध्यान में रखते हुए उससे या उससे एक सवाल नहीं पूछना चाहिए, और यदि आप कर्मचारी हैंडबुक के साथ थोड़ा और अधिक गुणवत्ता वाला समय बिताते हैं, तो आप उन सवालों के साथ मूल्यवान समय नहीं जलाना चाहते, जिनके जवाब आपको मिल सकते हैं।
जिन समस्याओं से आप जूझ रहे हैं उनकी एक सूची बनाएं, बड़ी और छोटी। अपने कंप्यूटर से सब कुछ नीचे लिखें आपको किसी को वापस ईमेल करने के लिए महत्वपूर्ण होने में परेशानी हो सकती है। फिर, सूची को प्राथमिकता दें और अपने काम को प्रभावी ढंग से करने के लिए पहले जिन दो या तीन समस्याओं को हल करने की आवश्यकता है, उन्हें चुनें।
इसके बाद, आकस्मिक रूप से आपके संपर्क में आएँ, और उनसे समस्याओं को हल करने के लिए न कहें, लेकिन अगर उनके पास आपको सही व्यक्ति को निर्देशित करने का समय होगा। (आखिरी बात जो आप करना चाहते हैं, वह अपने मित्र के सहकर्मी को एक कैलेंडर अनुरोध भेजें और फिर 20 प्रश्नों को अनलोड करें - वह अच्छा है, लेकिन यह उसका काम नहीं है।) बल्कि, उसे किसी के रूप में समझो जो आपको थोड़ी अंदरूनी जानकारी प्रदान कर सकता है।
यह कोशिश करो, “मैं अपने कंप्यूटर सॉफ्टवेयर के साथ कुछ चुनौतियों का सामना कर रहा हूं, और कंपनी के कुछ लिंगो को समझ रहा हूं। क्या आपके पास टेक के रडार पर होने के रहस्य को साझा करने के लिए कुछ मिनट होंगे, और किसी को या ऐसा कुछ सुझा सकते हैं जो मुझे भाषा के मोर्चे पर कुछ और पृष्ठभूमि प्रदान कर सके? ”इस तरह, आप सहकर्मी से सहयोगी के रूप में सामने आ रहे हैं? उसे सब कुछ छोड़ने और आपकी मदद करने के लिए कह रहा है।
आप कभी भी काम पर अपने सिर पर महसूस नहीं करना चाहते हैं - खासकर जब आप एक नया काम शुरू कर रहे हैं। लेकिन शुरुआत मदद मांगने का समय है। प्रक्रिया को सुचारू बनाने के लिए ऊपर दिए गए सुझावों का उपयोग करें।
