आपको सिर्फ अपनी पहली प्रबंधन नौकरी के लिए पदोन्नत किया गया है। बधाई- क्या मौका है!
और-क्या एक जिम्मेदारी भी। जैसा कि आप अपनी नई स्थिति पर ले रहे हैं, वह आपको अभी तक महसूस नहीं हो सकता है कि आप अन्य भूमिकाओं की भीड़ पर भी ले जा रहे हैं। एक प्रबंधक के रूप में, आप एक कोच हैं, जो सुनिश्चित करता है कि खिलाड़ी नियमों को जानते हैं और खेल खेलने के लिए तैयार हैं। आप एक कंडक्टर हैं, जो संगीतकारों का नेतृत्व करते हैं, जो प्रयास में अपनी प्रतिभा और प्रशिक्षण लाते हैं। और आप एक शिक्षक हैं, जो लगातार आपके छात्रों के साथ ज्ञान साझा करते हैं।
आप एक वैज्ञानिक भी हैं- जो कुछ भी करना है, उसे आंकना, परिणामों का विश्लेषण करना और जवाबदेही सुनिश्चित करना। ओह, और आप एक मनोवैज्ञानिक हैं। मनुष्य प्रोत्साहन और उद्देश्यों की एक विशाल श्रृंखला से प्रेरित हैं- और आपको यह पता लगाने की आवश्यकता होगी कि आपके टीम के सदस्य क्या ड्राइव करते हैं।
और, ज़ाहिर है, आप अभी भी एक कर्मचारी हैं। लेकिन, अब आप एक व्यक्तिगत कलाकार नहीं हैं- अब, आपकी सफलता को आपके टीम के सदस्यों के प्रदर्शन के बड़े हिस्से द्वारा मापा जाएगा।
यह शायद बहुत कुछ लगता है - और यह है! और हाथों के अनुभव का कोई विकल्प नहीं है। लेकिन यह कहा जा रहा है, आप अपने काम को पूरी तरह से आसान बना सकते हैं अपने आप को शिक्षित करके। और अच्छी खबर यह है कि कई चीजें हैं जिनका आप अध्ययन कर सकते हैं:
दूसरों से सीखें
आपके पास शायद महान बॉस थे और इतने महान नहीं थे, और अब उनके प्रबंधन तकनीकों पर वापस सोचने का समय है - क्या काम किया? क्या नहीं किया? जब आप किसी ऐसे व्यक्ति से मुठभेड़ करते हैं जो लोगों को अच्छी तरह से प्रबंधित करता है, तो उनसे यह पूछने का अवसर ढूंढें कि उन्होंने कैसे सीखा, और उन्होंने क्या पढ़ा (नीचे पढ़ने पर अधिक)।
ऐसे लोगों से सीखने के लिए भी बहुत कुछ है जो प्रबंधन करना नहीं जानते हैं - आप जल्दी से सीखेंगे कि क्या नहीं करना है। अपने स्वयं के दृष्टिकोण को विकसित करने और परिष्कृत करने के लिए लगातार दूसरों की प्रबंधन शैलियों को देखें।
एक नई पठन सूची प्राप्त करें
दूसरों को देखरेख करने के लिए प्रबंधन के दर्शन से लेकर विशिष्ट विषयों तक, अपने सीखने को रैंप करने का एक सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप जो कुछ भी पढ़ सकते हैं, वह सब कुछ पढ़कर आपके लिए बेहतर हो सकता है। मेरे कुछ पसंदीदा ऑनलाइन स्रोत कॉर्नर ऑफिस प्रोजेक्ट, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ब्लॉग और इंक पत्रिका हैं। और एक महान स्टार्टर बुक सूची में शामिल हैं:
कक्षाओं में देखें
यह भी देखने के लिए देखें कि क्या आपके कार्यस्थल में व्यावसायिक विकास पाठ्यक्रम लागू हैं - कई कंपनियों के पास पहली बार प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम हैं, साथ ही प्रदर्शन की समीक्षा या भर्ती प्रक्रिया जैसे विषयों पर व्यक्तिगत कक्षाएं भी हैं।
यदि आपका नियोक्ता प्रशिक्षण प्रदान नहीं करता है, तो व्यवसाय और प्रबंधन में शाम के पाठ्यक्रमों के लिए स्थानीय विश्वविद्यालयों और सामुदायिक कॉलेजों की जाँच करें। या, उद्योग संगठनों के माध्यम से सम्मेलनों और घटनाओं को देखें। ऐसे कार्यक्रमों के बारे में भी सोचें जो उद्यमी उद्यम की सेवा करते हैं, समुदाय लघु व्यवसाय विकास केंद्रों से लेकर GeneralAssemb.ly जैसे संगठनों तक।
और याद रखें - अपने नियोक्ता से इन वर्गों को लेने के लिए आपको प्रायोजित करने के लिए कहें। यदि आप नहीं पूछते हैं, तो आप प्राप्त नहीं करेंगे!
यहाँ वापस ट्यून
यह, निश्चित रूप से, हिमशैल का सिरा है! इसलिए, हम अगले कुछ हफ्तों में पहली बार प्रबंधकों के लिए बहुत अधिक सलाह साझा करेंगे। स्पष्ट लक्ष्यों को संप्रेषित करने, प्रभावी प्रतिक्रिया प्रदान करने (भले ही यह कठिन हो) पर टीम के सदस्यों और अन्य महत्वपूर्ण विषयों के साथ संबंधों का प्रबंधन करने के लिए व्यावहारिक सुझावों की जाँच करें।
दूसरों को प्रबंधित करना एक बहुत बड़ा करियर अवसर है, और यह इसके साथ कई गहन संतोषजनक क्षणों की क्षमता लाता है। लेकिन यह कोई छोटा उपक्रम नहीं है। कई जटिल कौशलों की तरह- एक खेल में महारत हासिल करना, एक संगीत वाद्ययंत्र बजाना-10 साल का नियम लागू होता है: किसी भी डोमेन में सच्ची विशेषज्ञता विकसित करने के लिए 10 साल की निरंतर अभ्यास की आवश्यकता होती है।
लेकिन उस डराने-धमकाने मत देना - उस अनुभव का निर्माण शुरू करने का समय आ गया है! और हम यहां आपको हर कदम पर सीखते रहने में मदद करेंगे।
