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प्रवेश करने के लिए प्रवेश स्तर: आपकी कंपनी में सफल होने का रहस्य

My Oxford Lecture on ‘Decolonizing Academics’ (जून 2026)

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Anonim

आप अंदर हैं! आपको इस अर्थव्यवस्था में काम नहीं मिला - कोई जर्जर करतब नहीं मिला और अब आप कॉरपोरेट जगत में आगे बढ़ने के लिए तैयार हैं। तो फिर आगे क्या?

जवाब: आंतरिक नेटवर्किंग। आप सोच सकते हैं कि एक स्थिति में आने के बाद नेटवर्किंग बंद हो जाती है, लेकिन सच्चाई यह है कि, इस प्रक्रिया को बनाए रखने के लिए कंपनी के भीतर आपकी सफलता और विकास के लिए महत्वपूर्ण है। आप अपने सहयोगियों को जानना चाहते हैं, पता लगा सकते हैं कि क्या अवसर हैं, और अपने संगठन के भीतर एक टीम के खिलाड़ी और नेता के रूप में खुद को बढ़ावा दें।

यहाँ कुछ तरीके हैं जिनसे आप अपनी प्रतिष्ठा को बढ़ावा देने के लिए इन-कंपनी नेटवर्क का निर्माण कर सकते हैं और उपयोग कर सकते हैं - और शायद अगली स्थिति में भी।

1. दूसरों के साथ मिंगल

आप जितने अधिक लोगों को कार्यालय में जानते हैं, उतनी ही संभावना होगी कि आप किसी की जुबान पर किसी स्थिति के खुलने की सूचना देंगे। और इससे भी महत्वपूर्ण बात, जितना अधिक आप विभिन्न विभागों, पदों और उपलब्ध कैरियर मार्ग के बारे में जानेंगे। संगठन में लोगों से मिलना और उनके काम के बारे में जानना आपको उन भूमिकाओं से परिचित कराएगा, जिन्हें आप नहीं जानते होंगे या जो आपके बारे में जानते थे, उस पर दूसरा नज़र डालने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।

इसलिए, अपने आप को वहाँ रखें और अपने सहयोगियों के साथ सामूहीकरण करें। कार्यालय में अन्य सहायकों और सहयोगियों को जानें। सहयोगियों से दोपहर के भोजन के लिए कहें और कंपनी को खुशहाल समय पर दिखाएं- और यदि कोई मौजूद नहीं है, तो पहल करें और इसे स्वयं व्यवस्थित करें!

2. एक Mentor खोजें

आप उन लोगों के साथ खुलकर बातचीत करके अपने करियर के बारे में बहुत कुछ जान सकते हैं जो कभी आपके जूते में थे। एक संरक्षक आपकी कंपनी के बारे में मूल्यवान सलाह और अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है, जो अवसर प्रदान करता है, और आपके लक्ष्य कैसे फिट हो सकते हैं। और एक बोनस के रूप में, यह एक और संबंध है जो नौकरी के खुलने पर काम में आ सकता है।

यदि आपकी कंपनी में एक मेंटरिंग प्रोग्राम है (अधिकांश बड़े निगम करते हैं), तो साइन अप करें! और यदि नहीं, तो अपने दम पर एक संरक्षक खोजें। अपने मस्तिष्क को चुनने के लिए किसी से (आपके पर्यवेक्षक से) दोपहर का भोजन करने के लिए कहें, और उस संबंध का निर्माण जारी रखें।

3. अंतर-विभागीय परियोजनाओं का लाभ उठाएं

ये हमेशा मज़ेदार नहीं होते हैं। वास्तव में, वे अतिरिक्त काम या ध्यान भटकाने के लिए साइन अप करने की तरह लग सकते हैं। लेकिन इसके विपरीत, अपनी स्थिति के बाहर काम करने के किसी भी अवसर का लाभ उठाने से आपको अपनी कंपनी के बारे में ज्ञात और जुड़े रहने में मदद मिलेगी।

क्या आपके विभाग को एक प्रतिनिधि को एक सम्मेलन में भेजने की आवश्यकता है जो कोई और नहीं जाना चाहता है? स्वयंसेवक! क्या किसी को हर शुक्रवार सुबह विपणन टीम को बिक्री डेटा प्रस्तुत करने की आवश्यकता है? यह आप हैं! सहकर्मियों के व्यापक समूह के संपर्क में आने के लिए अन्य विभागों के साथ चेहरे का समय प्राप्त करना एक शानदार तरीका है, साथ ही अपने भीतर की भूमिकाओं में अनुभव हासिल करना है - अगर आप घूमना चाहते हैं तो दोनों आपकी अच्छी सेवा करेंगे।

4. कंपनी के कार्यक्रमों और कार्यक्रमों में भाग लें

कई कार्यालय समुदाय में 5K दौड़ प्रायोजित करते हैं या स्वयंसेवक परियोजनाओं का आयोजन करते हैं। मेरी कंपनी का मानव संसाधन विभाग यहां तक ​​कि महीने में एक बार एक पुस्तक समूह की मेजबानी करता है। और भले ही ये गतिविधियाँ वास्तव में आपकी चीज न हों - फिर भी उन्हें करें। वे कंपनी में अन्य लोगों से मिलने का एक शानदार तरीका नहीं हैं, वे आपकी योग्यता साबित करने का एक शानदार अवसर हैं।

कौशल दिखाने के अवसरों की तलाश करें, आपको अपनी वर्तमान स्थिति में दिखावा करने का मौका नहीं मिलता है। खुद को नेता साबित करने के लिए जगह चाहिए? वार्षिक ग्रीष्मकालीन चैरिटी वॉक के समन्वय में मदद करने के लिए प्रस्ताव। या यदि आप एक प्रवक्ता के रूप में अपनी क्षमता का प्रदर्शन करना चाहते हैं, तो स्वयंसेवकों को कॉलेज के छात्रों के समूह में पेश करने के लिए।

5. अपने पर्यवेक्षक को मत भूलना

हालांकि अपने नेटवर्क और अंतर-कार्यालय अनुभव का विस्तार करना महत्वपूर्ण है, आपको अपने पर्यवेक्षक के साथ बातचीत को खुला रखने की आवश्यकता है - वह अभी भी वही है जो आपके प्रदर्शन की समीक्षा पर हस्ताक्षर करता है! हर दो महीने में, अपने काम के प्रदर्शन, अपने कैरियर के लक्ष्यों और आप अपनी वर्तमान स्थिति के भीतर नई ज़िम्मेदारियों को कैसे उठा सकते हैं, इस पर चर्चा करने के लिए एक बैठक के लिए पूछें। यदि आपका बॉस आपको (और उसे चाहिए!) मान देता है, तो वह आपकी महत्वाकांक्षा को कंपनी के लिए एक संपत्ति के रूप में देखेगा, और वह आपकी वृद्धि को भी महत्व देगा।