अपने फिर से शुरू पर एक प्रवेश स्तर की स्थिति का वर्णन करना मुश्किल है। आखिरकार, एक अच्छा मौका है जब आपकी मुख्य जिम्मेदारियां आपकी कंपनी की समग्र सफलता के लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं। और इसलिए वे एक अजनबी के लिए प्रभावशाली नहीं हैं। हालांकि आप उन्हें बड़ा और बेहतर बनाने के लिए लुभा सकते हैं, क्योंकि वे वास्तव में नहीं हैं। वह झूठ साक्षात्कार प्रक्रिया में कुछ (शर्मनाक) बिंदु पर आपका साथ देगा।
लेकिन चिंता मत करो, सभी आशा खो नहीं है! हमें आपकी प्रवेश-स्तर की नौकरी का सही-सही प्रतिनिधित्व करने के लिए पाँच तकनीकें मिली हैं।
1. बताएं कि आपने कंपनी के लक्ष्यों को कैसे आगे बढ़ाया
दिन के अंत में, आपको एक कारण के लिए काम पर रखा गया था: कंपनी को अधिक पैसा बनाने के लिए। इसका मतलब यह है कि आप चाहे जिस पर काम करें, आप इस बात पर प्रकाश डाल सकते हैं कि यह आपके संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में कैसे मदद करता है।
मान लीजिए कि आप ग्राहक सहायता विशेषज्ञ हैं। हर दिन, आप प्रश्नों का उत्तर देते हैं, समस्याओं को हल करते हैं, और ग्राहकों की शिकायतों का पालन करते हैं।
तो, यह कैसे आपके संगठन को पैसा बनाने में मदद करता है? ठीक है, न केवल आप ग्राहकों को खुश करने के लिए क्या करते हैं (जो ब्रांड निष्ठा को बढ़ाता है), इससे मौका भी कम होता है कि निराश ग्राहक आपके उत्पाद को खरीदना या उपयोग करना बंद कर देगा।
एक बार जब आप अपना जवाब पा लेते हैं, तो इसे फिर से शुरू करने वाली बुलेट में बदलना आसान है:
2. एक विशिष्ट घटना का वर्णन करें
सभी की सफलता की कहानी है। शायद यह वह समय है जब एक ग्राहक इतना संतुष्ट था कि उसने आपको एक हस्तलिखित पत्र भेजा था, या जिस समय आपका बॉस आपके काम के बारे में उससे खुश था, उसने अपने बॉस को बताया था , या जब एक युगल सह-कार्यकर्ता ने आधिकारिक तौर पर आपका नाम "मोस्ट हेल्पफुल पर्सन इन द ऑफिस" रखा था। । "
ये छोटी सफलता की कहानियां आपके फिर से शुरू होने के लायक हैं, खासकर यदि आप अपने कैरियर में पदोन्नति या विशाल पुरस्कारों का उल्लेख करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं।
अपनी "छोटी लेकिन शांत" सफलताओं के बारे में सोचें (उर्फ, आप अपने माता-पिता को काम के अच्छे दिन के बारे में क्या कहते हैं)। फिर, इसे बुलेट में बदल दें।
उदाहरण के लिए, यदि आप एचआर में काम करते हैं:
3. बताइए कि आपने किसके साथ काम किया
अलगाव में कोई नौकरी मौजूद नहीं है - और आमतौर पर, प्रवेश स्तर के कर्मचारी अपने स्तर पर अन्य लोगों के एक समूह के साथ काम करते हैं। यह फिर से शुरू उद्देश्यों के लिए बहुत बढ़िया है, क्योंकि आप इसका उपयोग टीम वर्क के लिए अपनी क्षमता प्रदर्शित करने के लिए कर सकते हैं।
यह सोचकर शुरू करें कि आप अपने काम को करने के लिए किस पर निर्भर हैं, और कौन आप पर निर्भर है कि वे अपना काम करें। एक सूची बनाने के बाद, एक बुलेट बनाएं जो इन रिश्तों का वर्णन करता है। (और ध्यान दें कि आपको विशिष्ट नामों के बजाय नौकरी के शीर्षक का उपयोग करना चाहिए।)
यदि आप एक UX डिज़ाइनर हैं, तो यह कुछ इस तरह होगा:
4. बताइए कि आपके वरिष्ठों ने क्या कहा
अधिकांश लोग नहीं जानते कि आप अपने फिर से शुरू होने पर अपने वरिष्ठों की प्रशंसा और सकारात्मक प्रतिक्रिया का उपयोग कर सकते हैं। लेकिन आप निश्चित रूप से कर सकते हैं - यह एक महान तरीका है कि आप एक महान कर्मचारी बनाते हैं।
उम्मीद है, आप अपने प्रदर्शन की समीक्षा में उन सभी अच्छी चीजों पर नज़र रख रहे हैं, जिन्हें आपके प्रबंधक आपसे कह रहे हैं। यदि नहीं, तो कोई चिंता नहीं! कागज की एक शीट को पकड़ो और उन सभी तारीफों को लिखो जिन्हें आप प्राप्त करना याद करते हैं। अधिक सामग्री के लिए, आपको ईमेल और प्रदर्शन समीक्षा रिकॉर्ड भी देख लेना चाहिए।
मान लें कि आप एक बिक्री प्रतिनिधि हैं, और आपका बॉस हमेशा इस बारे में सोचता रहता है कि आप किसी भी ग्राहक के साथ वास्तविक संबंध कैसे बना सकते हैं - भले ही आप दोनों में समान रूप से कुछ भी नहीं है।
फिर से शुरू होने वाले बुलेट फॉर्म में, यह इस तरह दिखेगा:
(प्रमुख शब्द; "मान्यता प्राप्त।" आप "सम्मानित" या "सम्मानित" से दूर रहना चाहते हैं, क्योंकि उन लोगों से आपको आधिकारिक पुरस्कार मिला है!)
5. नंबरों में अपनी नौकरी का वर्णन करें
यदि आप किसी भी समय के लिए द म्यूजियम पढ़ रहे हैं, तो आप शायद जानते हैं कि हम आपके फिर से शुरू होने वाली गोलियों की मात्रा बढ़ाने के बड़े प्रशंसक हैं। हालाँकि, जब आप प्रवेश-स्तर की स्थिति में काम करते हैं, तो इसे खींचना इतना आसान नहीं होता है। आखिरकार, आपने संभवतः "व्यय ट्रैकिंग प्रक्रिया को पुन: व्यवस्थित करके कंपनी को $ 4K एक महीने में नहीं बचाया" या "ग्राहक के मंथन में 20% की कमी कर सकते हैं।"
वह ठीक है! आपको अपनी गोलियों को निर्धारित करने के लिए उपलब्धियों की आवश्यकता नहीं है - आप कर्तव्यों का उपयोग भी कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, यदि आप एक सहायक संपादक हैं, तो सोचें कि आप प्रत्येक सप्ताह कितने टुकड़े संपादित करते हैं।
या यदि आप एक कार्यालय प्रबंधक के रूप में काम करते हैं:
यदि आपको अभी भी परेशानी हो रही है, तो अपने सबसे अधिक समय लेने वाले या महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों को लिखें। फिर हर एक के लिए, अपने आप से पूछें, कितना?
जैसा कि आप देख सकते हैं, कोई कारण नहीं है कि आपका प्रवेश-स्तर का काम भयानक नहीं लग सकता है।
