यदि आप किसी नौकरी के लिए योग्य हैं तो आप आवेदन कर सकते हैं - म्यूज

अगर आपने कभी ऐसी नौकरी के लिए आवेदन किया है जिसे आपने सोचा था कि आप ऐसा करने के लिए योग्य नहीं हैं। और अपने हाथ को फिर से उठाएं यदि आपने कभी किसी ऐसी स्थिति के लिए साक्षात्कार किया है जिसने आपको आश्चर्यचकित किया है कि क्या कंपनी ने आपका फिर से शुरू किया और सोचा कि आप आपके साथ अधिक अनुभवी थे।

यदि आप कुछ भी हैं जैसे कि मैं भर्ती होने से पहले मैं था, तो आप शायद आश्चर्यचकित होंगे कि नियोक्ता अपनी आवश्यकताओं की सूची में फिर से शुरू करने के लिए कितनी बारीकी से प्रयास करते हैं। और मुझे यकीन है कि आपने कुछ अवसरों को छोड़ दिया है क्योंकि आपको लगता है कि आपका फिर से शुरू एक काम पर रखने वाले प्रबंधक को कहेगा, "यह हास्यास्पद है। यह कनिष्ठ स्तर का व्यक्ति खुद को योग्य भी कैसे समझ सकता है? ”

इससे पहले कि आप "अपनी सीमा से बाहर" प्रतीत होने वाली नौकरी के लिए एक आवेदन प्रस्तुत करने से पहले, यहाँ कुछ बातें बताई गई हैं, जिन्हें मैं प्रबंधकों को काम पर रखने के बारे में चर्चा करने के लिए इस्तेमाल करता हूं, जब हमें ऐसे उम्मीदवार मिले जो थोड़े कम योग्यता वाले थे।

1. क्या इस व्यक्ति का पिछला अनुभव भूमिका के लिए प्रासंगिक है?

यदि उम्मीदवारों को हमारी लिस्टिंग पर "आवश्यक" वर्षों की सटीक संख्या के लिए काम किया जाता है, तो निश्चित रूप से, मेरा काम बहुत आसान हो गया होगा। हालांकि, मुझे जल्दी से पता चला कि पहेली के उस टुकड़े के बारे में मुझे थोड़ा लचीला होना चाहिए। यदि किसी आवेदक के पास तीन साल का अनुभव था, लेकिन हम पांच की तलाश कर रहे थे, तब भी मैं उस व्यक्ति का रिज्यूमे अपने बॉस के पास रखूंगा।

क्यूं कर? सच्चाई यह है कि जब उम्मीदवारों के पास उस अनुभव की मात्रा नहीं थी जिसकी हम उम्मीद कर रहे थे, तो उनमें से कई ने ऐसे कार्य किए जो उन वर्षों की संख्या से कहीं अधिक उन्नत थे जो उन्होंने काम किए थे अन्यथा सुझाव दिए गए थे। हम जानते थे कि अगर हमने ऐसे लोगों को नजरअंदाज कर दिया, जिनका पिछला काम प्रासंगिक था, तो सिर्फ इसलिए कि उनके बेल्ट के नीचे एक विशिष्ट संख्या में साल नहीं थे, हम संभवतः किसी अद्भुत व्यक्ति को याद करेंगे।

इसलिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम एक योग्य उम्मीदवार के प्रति सचेत नहीं थे, हमारे पास उन दावेदारों के बारे में बहुत लंबी चर्चा होगी जिन्होंने अपनी पिछली भूमिका में प्रासंगिक कार्य को अच्छी तरह से किया था।

कहानी संक्षिप्त में

यदि आप नौकरी के लिए अधिकांश बक्से की जांच करते हैं और सिर्फ "आवश्यक अनुभव" से दो साल कम होते हैं, तो आगे बढ़ें और अपनी टोपी को रिंग में फेंक दें।

2. क्या यह व्यक्ति सीखने को बनाए रखने के लिए प्रेरित है?

हालांकि यह जानना हमेशा दिलचस्प था कि प्रत्येक उम्मीदवार ने नए कौशल सीखने के लिए कितनी पहल की, यह एक और भी महत्वपूर्ण बात थी जब भी हम थोड़ा-योग्य उम्मीदवार मानते थे। वास्तव में, मेरे पास उन लोगों के लिए थोड़ा नरम स्थान था, जिनके पास शायद आदर्श प्रोफ़ाइल नहीं थी, लेकिन अगले स्तर तक पहुंचने के लिए सीखने के अवसरों की तलाश के लंबे ट्रैक रिकॉर्ड थे।

यकीन है, वहाँ बहुत सी बातें हम पर विचार किया था (एक बिट में उस पर अधिक)। लेकिन, अगर मेरे डेस्क पर एक रिज्यूमे आया और मैं इस तथ्य को नजरअंदाज नहीं कर सकता कि मैं किसी ऐसे व्यक्ति को देख रहा हूं जो अविश्वसनीय रूप से बेहतर होने के लिए प्रेरित था, तो उस व्यक्ति को उसके बारे में अधिक जानने के लिए कम से कम एक फोन स्क्रीन को अस्वीकार करना मुश्किल था। भविष्य के लक्ष्य।

और अगर उस व्यक्ति के पास प्रासंगिक नौकरियों में पिछली सफलताओं का ट्रैक रिकॉर्ड था, तो उसे टीम के बाकी सदस्यों से मिलने के लिए नहीं लाना और भी कठिन था।

कहानी संक्षिप्त में

यदि आपका अगला कैरियर कदम पहुंच से बाहर है, तो दिखाएं कि आप ऑनलाइन कक्षाएं लेकर (तेजी से) सीखने के इच्छुक हैं। और फिर, ज़ाहिर है, उन्हें अपने फिर से शुरू करने के लिए सही तरीके से सूचीबद्ध करें।

3. क्या हम किसी ऐसे व्यक्ति का समर्थन कर सकते हैं जो वरिष्ठ नहीं है?

साक्षात्कार प्रक्रिया में आगे, मैं अक्सर एक मुश्किल दुविधा में भाग गया। यह हमारे लिए असामान्य नहीं था कि हम एक उम्मीदवार के बारे में खुद को अविश्वसनीय रूप से उत्साहित करें, जो हमें पता था कि काम पर रखने वाले प्रबंधक द्वारा प्रदान की जाने वाली भूमिका की तुलना में अधिक समर्थन की आवश्यकता होगी।

इससे पहले कि मैं इनमें से किसी के पीछे-पीछे वार्तालापों में भाग लेता, मैंने यह मान लिया कि अगर कोई मुझे एक ऐसी भूमिका के लिए साक्षात्कार करने के लिए लाए जो मैं पूरी तरह से योग्य नहीं था, तो कंपनी इसे एक भयानक गलती करने और भेजने के लिए तैयार करेगी। मुझे जितनी जल्दी हो सके एक डिब्बाबंद ईमेल अस्वीकृति।

हालांकि, यह हमेशा मामला नहीं है। वास्तव में, मैं कुछ उदाहरणों के बारे में सोच सकता हूं, जब हम किसी ऐसे व्यक्ति से बहुत कम जूनियर से मिले, जिसे हम सिर्फ खुले बाजार में वापस नहीं ला सकते थे। कभी-कभी हम चर्चा करते हैं कि कैसे हम उस व्यक्ति का समर्थन कर सकते हैं और एक सहयोगी से प्रबंधक तक की छलांग लगाने में उसकी सफलता सुनिश्चित कर सकते हैं। या, हम बस एक नई भूमिका बनाएँगे जो उस व्यक्ति की प्रोफ़ाइल को फिट करे- और उसके लिए एक योजना विकसित करे या वह गिग के वरिष्ठ संस्करण में विकसित हो।

कहानी संक्षिप्त में

यदि आप एक भयानक उम्मीदवार हैं, तो कंपनियां आपको चाहती हैं! और अगर वे आपको किराए पर लेना संभव बनाने के लिए एक स्थिति को घुमा (या बना) सकते हैं, तो वे करेंगे।

ऐसे पदों के लिए आवेदन करना जो आप तकनीकी रूप से योग्य नहीं हैं, कई बार पागल लग सकते हैं। नौकरी लिस्टिंग को देखना बहुत आसान है, जो बहुत ही उन्नत है और कहते हैं, "यह अच्छा होगा, लेकिन मुझे पहले अपना बकाया चुकाना होगा।" और जब तक मैं सुझाव नहीं देता कि आपको सीईओ बनने के लिए आवेदन करना चाहिए, यदि आप वर्तमान में हैं। एक समन्वयक, ऐसी बहुत सी नौकरियां हैं जिनके लिए आप पूरी तरह से योग्य हैं, भले ही आपका रिज्यूमे उन विवरणों से बिल्कुल मेल न खाए जो आप हर दिन देख रहे हैं।

वास्तव में, अधिकांश भर्तीकर्ताओं को पता है कि वे हमेशा "रिज्यूमे" को केवल एक रिज्यूमे को पढ़कर नहीं पाएंगे - इसलिए आपके पास खोने के लिए कुछ भी नहीं है यदि आप "अनुभव के वर्षों" कॉलम में एक या दो साल कम हैं।