एक आदर्श दुनिया में, आपके पास अपना दिन भरने के लिए एक संपूर्ण राशि होगी। लेकिन वास्तविक होने दें: जिन बाधाओं को आप अभी दिखाते हैं और सही कार्यों की सही संख्या के साथ मिलते हैं वे पतले हैं। यह एक बहुत अधिक संभावना है कि आप (कम से कम कई बार) अभिभूत, कमज़ोर या सीधे ऊब महसूस करेंगे।
अपने काम के प्रवाह को फिट करने वाले प्रोजेक्ट सूची में छलांग लगाने के लिए, आपको अपने बॉस के साथ बातचीत करनी होगी। वह उन संकेतों को नोटिस करने के लिए बहुत व्यस्त हो सकती है जो आप मानते हैं कि स्पष्ट हैं (जैसे आपके ईमेल पर 11 बजे का टाइमस्टैम्प), या वह सोच सकती है कि यह आपके लिए काम कर रहा है (क्योंकि आपने उसे कभी नहीं बताया है और वह एक मन पाठक नहीं है)।
इसलिए, चैट करने के लिए एक समय निर्धारित करें और वास्तव में क्या हो रहा है, उसके लिए उसका सुराग लगाएं। ओपन कम्युनिकेशन एक समाधान खोजने की दिशा में पहला (पढ़ा गया: आवश्यक) कदम है।
1. जब आपके पास करने के लिए बहुत कुछ हो
यह बहुत अच्छा है कि आपके प्रबंधक को आपकी क्षमताओं पर विश्वास है, लेकिन हर टिप, ट्रिक, ऐप और हैक को लागू करने के बाद भी आपके सबसे उत्पादक दिन पर, आप अभी भी काम में डूब रहे हैं। मुझे याद है कि अपने पहले काम पर पूरे एक हफ्ते के लिए मेरे लंच ब्रेक के बाद रोना, क्योंकि मुझे नहीं पता था कि मैं कैसे सबकुछ करने जा रहा हूं और मुझे लगा कि अगर मैंने अपने बॉस को बताया, तो मुझे पछतावा होगा।
खैर, मेरे साथ उनकी बातचीत हुई, और मुझे अपने सबसे बुरे डर का एहसास होने के बजाय, इसने हमें एक इंटर्न पर लाया, ताकि मुझे कुछ मदद मिल सके। याद रखें, हर किसी के पास सामान्य हफ्तों से अधिक व्यस्त होता है, और कुछ लोग हमेशा तनाव में रहते हैं; इसलिए जब तक आप अपने प्रबंधक को यह नहीं बताते कि यह क्षणभंगुर नहीं है और आपकी विशिष्ट अभिव्यक्ति नहीं है, उसके पास जानने का कोई तरीका नहीं है।
क्या कहना है
बातचीत डराने वाली हो सकती है, क्योंकि आप नहीं चाहते कि आपका पर्यवेक्षक यह सोचे कि आप अक्षम हैं या अपना काम करने के लिए तैयार नहीं हैं। तो, बस मत कहो, "मैं एक्स नहीं कर सकता, " "मुझे वाई पर पिच करने के लिए समय नहीं है, " या "मैं भूल गया हूं कि मेरा अपार्टमेंट कैसा दिखता है।" इसके बजाय, चर्चा करने के लिए कहें। आपके समग्र कार्यभार और फिर अपने पर्यवेक्षक के माध्यम से चलते हैं कि वास्तव में कितनी लंबी परियोजनाएँ हैं, और आपके द्वारा पहचाने गए किसी भी चिपके हुए बिंदु।
अपनी बैठक से पहले कुछ समाधान सोचना महत्वपूर्ण है (समय पर छोड़ने की इच्छा से परे)। क्या आप एकल प्रोजेक्ट को समूह प्रयास में बदलने से लाभान्वित होंगे? क्या कुछ तकनीकी गड़बड़ या पुरानी प्रक्रिया है जो एक नियमित कार्य को करने की तुलना में अधिक लंबा रास्ता तय करती है? सुझाव और नवाचारों पर आप क्या कर सकते हैं - इस पर ध्यान केंद्रित करें और आपके बॉस उस चर्चा के हिस्से के लिए अधिक ग्रहणशील होंगे जहां आप कम प्राथमिकता वाले कार्यों को आगे बढ़ाने पर चर्चा करते हैं।
संबंधित : क्या करना है जब आपका बॉस एक वर्कहोलिक है और आपसे एक ही होने की उम्मीद करता है
2. जब आप बहुत कम करते हैं
जब मैं फेलोशिप प्रोग्राम मैनेजर था, तो एक सवाल जो हम आवेदकों से पूछेंगे वह था "यदि आपके पास पर्याप्त काम नहीं है तो आप क्या करेंगे?" इससे पहले कि वे जवाब दें, एक नज़र अक्सर उनके चेहरे पर चमकती थी, जो कहता था: रुको, कि कार्यस्थल में एक वास्तविक समस्या है?
यह है, और यह भयानक है। (बस उस व्यक्ति से पूछिए, जिसने मुझे ईमेल पर कुछ महीनों के लिए अपनी स्थिति में भेजा था, जिसमें कहा गया था कि उसे नहीं पता है कि वह हर दिन GChat पर कितने और घंटे बिता सकता है।) इसके बारे में सोचें: आप उस खोज को खोजने में सारा समय बिताते हैं। कुछ सार्थक; और फिर, आप कुछ भी नहीं कर रहे हैं की तरह लग रहा है। उल्लेख नहीं करने के लिए, यदि आप वास्तव में कुछ नहीं कर रहे हैं, तो आप जानते हैं कि आप बदली हैं।
क्या कहना है
जाहिर है, यह एक नाजुक बातचीत है - खासकर यदि आप अपने सभी खाली समय का जल्द ही उल्लेख कर सकते हैं। यहां ट्रिक ईमानदार होना है (लेकिन आपने अपने फोन पर विंडो शॉपिंग में कितने घंटे बिताए हैं, इस पर एक बिंदु भी ठीक नहीं है)। आप चाहते हैं कि आपका बॉस आपकी पारदर्शिता और अधिक करने की आपकी इच्छा से प्रभावित हो।
फिर, आप विचारों से लैस होकर आना चाहेंगे। क्या आपने उन क्षेत्रों पर ध्यान दिया है जो कम कर्मचारी लगते हैं? क्या आप कुछ ऐसे प्रोजेक्ट्स का सपना देख सकते हैं जो कंपनी के लक्ष्यों में फिट हों? क्या यह आपके लिए अन्य टीमों पर समय बिताने के लिए समझ में आएगा?
इसके अतिरिक्त, अपने बॉस से पूछे बिना न छोड़ें यदि कहीं वह अतिरिक्त मदद का उपयोग कर सकता है। आप टीम के एक कम से कम सदस्य से एमवीपी तक जा सकते हैं।
3. जब आपके पास गुणवत्ता के साथ कोई समस्या है, तो मात्रा नहीं
कभी-कभी, आपके पास व्यस्त रहने के लिए पर्याप्त काम होता है - लेकिन यह सब व्यस्त काम की तरह लगता है। शायद आपको लगता है कि आप हमेशा उन चीजों को संभालने के लिए कहते हैं जो सिर्फ फसल करते हैं। या, हो सकता है कि एक साल पहले आपके कार्यभार का कोई मतलब हो, लेकिन अब आप चुनौती देना चाहेंगे और कुछ नया करने की कोशिश करेंगे।
निश्चित रूप से, यह स्वीकार करना डरावना है कि आप वास्तव में वह नहीं कर रहे हैं जो आप कर रहे हैं, और निश्चित रूप से, हर किसी को कुछ गंभीर काम स्वीकार करना होगा। लेकिन एक अच्छा बॉस आपको आगे बढ़ने और चुनौती देने की इच्छा को लाने के लिए आपकी सराहना करेगा। यह दर्शाता है कि आप पेशेवर रूप से विकसित होने के लिए कहीं और जाने के बजाय जहाँ आप आगे हैं।
क्या कहना है
अपने प्रबंधक को यह बताना कि आप नए, अलग-अलग प्रोजेक्ट में रुचि रखते हैं, एक शुरुआत है। लेकिन वास्तव में सफल बातचीत करने के लिए, आप यह सोचना चाहते हैं कि आप किस प्रकार के कौशल का उपयोग या विकास करना चाहते हैं। अधिक कार्य करना चाहते हैं जो आपको कुछ कठिन या नरम कौशल बनाने में मदद करेंगे? क्या आप प्रबंधन के लिए प्रशिक्षित होना चाहते हैं? यदि आप अपने सहयोगियों के साथ अधिक बातचीत करते हैं तो क्या आप अधिक व्यस्त महसूस करेंगे?
जब आप व्यक्त करते हैं कि आप किस प्रकार के अवसरों की तलाश कर रहे हैं, तो आप अपने बॉस को अपनी भूमिका में बदलाव पर विचार करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करते हैं। और, यहां तक कि अगर वह अभी चीजों को बदल नहीं सकता है, तो वह आपको पाइपलाइन में दिलचस्प अवसरों के बारे में बताने में सक्षम हो सकता है (और आप आंतरिक उम्मीदवार कैसे हो सकते हैं)।
आप अक्सर अपने बॉस के साथ विषय को दलाली देकर अपने कार्यभार के साथ मुद्दों पर बहुत प्रगति कर सकते हैं। यह संभवतः एक से अधिक वार्तालाप लेगा, इसलिए आप अनुवर्ती बैठकों को शेड्यूल करने के लिए कहना चाहेंगे कि यह कैसे चल रहा है। बस आप दोनों को जानना एक ही पेज पर हो सकता है, दिल खुश करने वाला हो। और, सबसे खराब स्थिति, यदि आपका बॉस ग्रहणशील नहीं है, तो यह जानना बेहतर है कि बाद में जल्दी हो जाएगा।
