पिछले साल, एक दोस्त और मेरे पास अलग-अलग दिनों में हमारे प्रदर्शन की समीक्षा थी। हम दोनों ने कड़ी मेहनत की थी और अपने काम के बारे में अच्छा महसूस किया था।
मेरी बैठक के रूप में मैं आशा व्यक्त की है, लेकिन मेरे दोस्त बहुत चला गया है। उसके प्रबंधक के पास उसके काम के बारे में एक पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण था, और उसे बताया कि अगर चीजें एएसएपी में सुधार नहीं करती हैं तो वह चॉपिंग ब्लॉक पर होगी। बूट करने के लिए, वह इतनी स्तब्ध थी कि जब उसे बोलने की बारी थी, तो वह शब्दों के लिए नुकसान में थी। यह कहने के लिए कि उसे अपवित्र किया गया था एक समझ होगी। उसने पूरे साल अपने बट का काम किया और आधिकारिक रिकॉर्ड में कहा गया कि उसने उसे नौकरी पर रखा था।
जैसा कि मेरे दोस्त के अनुभव से पता चलता है, प्रदर्शन की समीक्षा हमेशा योजना के अनुसार नहीं होती है (खासकर यदि आपका बॉस आपको पूरे वर्ष में बहुत अधिक प्रतिक्रिया नहीं देता है)। इसलिए इसे अपनाने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप जिस चीज की उम्मीद करते हैं, उसके लिए तैयार न हों - बल्कि यह भी कि आप क्या करने जा रहे हैं, अगर आपका पर्यवेक्षक चीजों को अलग तरह से देखता है।
1. अगर आपको लगता है कि आपने अच्छा किया
… एंड सो डू योर बॉस
सबसे अधिक संभावना है, आपकी सफलता सभी के लिए स्पष्ट है क्योंकि यह उद्देश्य है। आप उन ठोस लक्ष्यों की ओर संकेत कर सकते हैं, जो आपने कंपनी के लिए अर्जित धन की तरह पार किए हैं, या आपके द्वारा मीडिया में प्राप्त की गई या आपके द्वारा हल की गई समस्याओं का उल्लेख करते हैं।
आप उन ठोस लक्ष्यों की ओर संकेत कर सकते हैं, जो आपने कंपनी के लिए अर्जित धन की तरह पार किए हैं, या आपके द्वारा मीडिया में प्राप्त की गई या आपके द्वारा हल की गई समस्याओं का उल्लेख करते हैं।
अपनी बैठक से पहले, आगे बढ़ने के बारे में सोचें। क्या यह एक वृद्धि, अधिक नेतृत्व के अवसर, या शायद एक पदोन्नति है? सरस्वती लेखक वेबर ने शोध के लिए कहा कि एक तार्किक तर्क दिखाता है कि यह सबसे प्रभावी होगा (सोचें: “मैंने पिछले साल के प्रत्येक तिमाही में अपने बिक्री लक्ष्य को X% से अधिक कर दिया, जिसके कारण कंपनी को पैसा मिला और इसलिए मैं X% की वृद्धि करना चाहूंगा। ")।
बेशक, एक वृद्धि के लिए हमेशा पैसा नहीं हो सकता है, एक पदोन्नति के लिए टीम संरचना में लचीलापन, या जो भी सटीक पर्क आप के लिए देख रहे हैं। इसलिए, आपके प्रबंधक इस बात के लिए मददगार हो सकते हैं कि आपका प्रबंधक किस प्रकार प्रशंसा कर सकता है और आपके महान कार्य (जैसे, सप्ताह में एक बार घर से काम करने का परीक्षण या आपको अपने कार्यभार पर अधिक स्वायत्तता प्रदान करता है) का समर्थन कर सकता है।
… लेकिन आपका बॉस नहीं करता है
यह सबसे खराब स्थिति है: आपने तैयारी करने के लिए उपरोक्त सभी चरणों का पालन किया है और फिर आपका बॉस आपको नीचे बैठाता है और कहता है कि वह निराश है। अच्छी खबर यह है कि सिर्फ यह जानना आधी लड़ाई हो सकती है। आंखें मूंदने और कुछ भी न कहने (जैसे मेरे दोस्त) के बजाय, आप बातचीत के जरिए सत्ता में आ जाएंगे।
वह तर्क जिसे आप अपने अच्छे काम के बारे में बताने के लिए तैयार थे, वह खिड़की से बाहर नहीं जाता है, लेकिन यह अब मुख्य ध्यान केंद्रित करने वाला नहीं है। ऐसा लग सकता है कि आपका सर्वश्रेष्ठ दांव आपके बॉस द्वारा कहे गए तथ्यों के साथ सब कुछ का मुकाबला करने के लिए है जो आप वास्तव में बहुत अच्छा कर रहे हैं, लेकिन वह देखेंगे कि रक्षात्मक होने के नाते (और यह उसके दिमाग को बदलने की संभावना नहीं है)।
अपने बॉस को जो भी समस्या दिखाई देती है, उसे मापने का एकमात्र तरीका दो चीजों पर क्रिस्टल स्पष्ट होना है: यह क्या है, और प्रगति को कैसे आगे बढ़ाया जाएगा।
इसके बजाय, वास्तव में खुदाई करें जहां वह एक ही पृष्ठ पर सुधार के लिए क्षेत्रों को देखता है। चलो एक ही उदाहरण लेते हैं जहां आपको लगता है कि आप बहुत अच्छा कर रहे हैं क्योंकि आपने अपने बिक्री लक्ष्यों को पार कर लिया है। यह हो सकता है कि आपका बॉस आपको खराब समीक्षा दे रहा है क्योंकि आपने यह कैसे किया। हो सकता है कि आपने एक साथी टीम के सदस्य को कम आंका और उनके ग्राहक को ले लिया, हो सकता है कि आपने एक समयरेखा का वादा किया था जिसका अर्थ था कि अन्य टीमों को ओवरटाइम काम करना था, या शायद आप कंपनी संस्कृति के खिलाफ होने पर करीबी दरों को एक प्रतियोगिता बनाने की कोशिश कर रहे हैं।
अपने बॉस को जो भी समस्या दिखाई देती है, उसे मापने का एकमात्र तरीका दो चीजों पर क्रिस्टल स्पष्ट होना है: यह क्या है, और प्रगति को कैसे आगे बढ़ाया जाएगा। पता करें कि क्या गलत है, फिर पूछें कि आप अगले 30, 60 और 90 दिनों में क्या कर सकते हैं और वापस ट्रैक पर आ सकते हैं।
उस ने कहा, आप एक खराब समीक्षा भी प्राप्त कर सकते हैं जब एक डिस्कनेक्ट प्रबंधक को पता नहीं है कि क्या चल रहा है (उदाहरण के लिए, वह आपके ग्राहकों के साथ खराब रिश्तों का हवाला देता है, लेकिन वे आपसे प्यार करते हैं, या नियमित रूप से जब आप पिछले एक साल में एक बार देर हो चुके हैं )। यदि वह एक बुरी प्रबंधक है, जो आपके काम के बोझ से जूझ रही है - और साल भर खुद को उसकी नकारात्मक प्रतिक्रिया देती है-तो यह संभव नहीं है कि चीजें सुधरने वाली हैं, और आप शायद एक नई नौकरी की तलाश शुरू करना चाहते हैं।
2. अगर आपको लगता है कि आप संघर्ष कर रहे हैं
… एंड सो डू योर बॉस
फिर, यहाँ पर सिल्वर लाइनिंग यह है कि आप दोनों एक ही पेज पर हैं। जब आप घबराहट महसूस कर सकते हैं, तो आप दोनों के पास सफलता के लिए समान बेंचमार्क हैं, और आप इस बैठक का उपयोग इस बात के लिए कर सकते हैं कि आप वहां कैसे काम करने जा रहे हैं।
तैयार करने के लिए, यह पहचानने का प्रयास करें कि आप कहाँ तक कम हैं और आपका बॉस आपको कैसे समर्थन दे सकता है।
तैयार करने के लिए, यह पहचानने का प्रयास करें कि आप कहाँ तक कम हैं और आपका बॉस आपको कैसे समर्थन दे सकता है। क्या आप समय सीमा को पूरा करने में परेशानी महसूस कर रहे हैं क्योंकि आप काम से अधिक भार महसूस करते हैं? क्या यह इसलिए है क्योंकि आप पहली बार में पूछे जा रहे सवाल पर बिल्कुल स्पष्ट नहीं हैं।
हालांकि यह संभव है कि आपको इस बैठक में कुछ बुरी खबरें मिलें, अगर आप स्पष्ट रूप से अपनी चुनौतियों की ओर इशारा कर सकते हैं - और आप उन्हें कैसे पार करेंगे - तो अपनी नई रणनीतियों को आज़माने के लिए कुछ समय माँगना उचित होगा।
… लेकिन आपका बॉस नहीं करता है
आपको राहत की सांस लेने के लिए लुभाया जा सकता है क्योंकि आपके बॉस को पता नहीं है कि आप संघर्ष कर रहे हैं। लेकिन, सच बात: यह एक गुप्त रखने के लिए वास्तव में आपके हित में नहीं है।
यदि आप काम में डूब रहे हैं और आपके बॉस को लगता है कि यह सब अच्छा है, तो भविष्य में आपके काम का बोझ कम करने के बारे में सोचने का कोई कारण नहीं है (और वह और भी अधिक ढेर हो सकता है)। या, यदि आप बैठकों में तेजी लाने का नाटक कर रहे हैं, लेकिन आप खो गए हैं; आप क्या करने जा रहे हैं जब वह आपको उस नई पहल के लिए प्रेरित करता है?
सबसे पहले, जांच करें और सुनिश्चित करें कि यह नपुंसक सिंड्रोम का मामला नहीं है, जहां आपकी अपर्याप्तता का डर आपको यह देखने से रोकता है कि आप क्या कर रहे हैं।
यदि आप जानते हैं कि आप खुद को कम नहीं बेच रहे हैं, तो ठीक उसी तरह से इंगित करें जहां आप अभिभूत महसूस कर रहे हैं और आपका बॉस आपको कैसे समर्थन दे सकता है।
यदि आप जानते हैं कि आप खुद को कम नहीं बेच रहे हैं, तो ठीक उसी तरह से इंगित करें जहां आप अभिभूत महसूस कर रहे हैं और आपका बॉस आपको कैसे समर्थन दे सकता है। आप कह सकते हैं, '' मैं आपकी सराहना करता हूं कि मैं हमेशा समय सीमा पर हूं। मैं इसे प्राप्त करने के लिए सप्ताह में चार रात देर से काम कर रहा हूं, और मैं अपनी समय सीमा में अधिक लचीलेपन पर चर्चा करना पसंद करूंगा ताकि मैं अधिक से अधिक जीवन-संतुलन प्राप्त कर सकूं। "
या, "मुझे खुशी है कि आपको लगता है कि मैं एक मजबूत टीम खिलाड़ी हूं। मुझे लगता है कि मैं अपनी नवीनतम पहल में योगदान देने में सक्षम हो जाऊंगा, भले ही मैं एक कोर्स करने में सक्षम था। ”याद रखें, मालिकों को पाठकों का ध्यान नहीं है- और वे उन कर्मचारियों की सराहना करते हैं जो अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना चाहते हैं- इसलिए आपको चाहिए 'एक बाधा का उल्लेख करने के लिए डर नहीं है (इसलिए जब तक यह एक समाधान के साथ युग्मित है)।
किसी भी प्रदर्शन की समीक्षा में, सबसे खराब स्थिति यह है कि आप गार्ड से पकड़े जाते हैं। तो, सबसे अच्छा और सबसे खराब स्थिति के लिए तैयार करें, और आप यथासंभव एक बैठक में सफल होंगे। (और भी अधिक मार्गदर्शन के लिए, जो भी प्रतिक्रिया आपको प्राप्त हो, उसके आधार पर सटीक लाइनों की जाँच करें।)
