मुझे यह मिल गया है: आप अपने सहयोगियों को साबित करना चाहते हैं कि आप टीम के खिलाड़ी हैं। इसके अलावा, आप कार्यालय में किसी को भी निराश नहीं करना चाहते हैं। लेकिन कभी-कभी, आपके सहकर्मी या बॉस किसी रेखा को पार कर सकते हैं या बहुत अधिक माँग सकते हैं, और यह कहना कि यह पूरी तरह से आवश्यक नहीं है - भले ही यह लगभग असंभव लगता है।
तो, आपको इसे काम पर कब कहा जाना चाहिए, और आपको इसे (अपनी प्रतिष्ठा को जोखिम में डाले बिना) कैसे कहना चाहिए? इससे पहले कि आप कुछ भी करें, इन नौ लेखों को अवश्य देखें।
- ना कहने के लिए कोई आसान बहाना अपनी प्राथमिकताओं का पता लगाना है और यह निर्धारित करना है कि क्या महत्वपूर्ण है और क्या जरूरी है। (मैरी फोर्लो)
- लोगों को अपनी पीठ पर रखने के लिए काम पर सीमाएं निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। (साइक सेंट्रल)
- यह जान लें कि इसे अपने बॉस से कहना पूरी तरह से ठीक है; आपको बस इसे करने का सही तरीका पता होना चाहिए। (अमेरिकी ख़बरें और विश्व समाचार)
- यदि आप एक प्रबंधकीय भूमिका में हैं, तो आप सोच रहे होंगे कि आप बिना किसी झटके या बर्बाद हुए टीम के मनोबल के बिना कर्मचारियों के अनुरोधों और विचारों को कैसे बंद कर सकते हैं। डरें नहीं, एक रास्ता है। (इंक)
- एक समाधान की पेशकश के बिना किसी को ठुकरा देना वास्तव में जल्दी से पुलों को जला सकता है। इसके बजाय इन तीन राशियों में से एक का उपयोग करने का प्रयास करें। (व्यापार अंदरूनी सूत्र)
- यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन इसे करते समय राजनयिक होना कभी न भूलें। (द नेक्स्ट वेब)
- एक अस्वीकृति सभी फिट नहीं है। सौभाग्य से, 99U ने सबसे आम अनुरोधों में से सात के लिए टेम्प्लेट बनाए, जिन्हें आपको बंद करना होगा। (99U)
- लगता है कि आप इसे बहुत ज्यादा कह रहे हैं? मेरा विश्वास करो, यह सीईओ इसे बहुत अधिक कहता है - और वह इसके बारे में चतुर है। (फास्ट कंपनी)
- यकीन नहीं होता कि सही समय है जब इसे बुझाने का? यहां चार सामान्य कार्यालय परिदृश्य हैं जिनमें यह आपके सर्वोत्तम हित में हो सकता है। (दैनिक संग्रहालय)
