आइए बात करते हैं उन सहयोगियों की। क्या आप जानते हैं कि मैं किस प्रकार की बात कर रहा हूँ? जिन लोगों को अपने ऊँचे घोड़ों पर चढ़ने की आदत है, वे आपको इतना छोटा और महत्वहीन महसूस कराते हैं?
कोई भी उस कृपालु टीम के सदस्य को पसंद नहीं करता है। लेकिन, इस बारे में सोचने के लिए एक मिनट ले लो: क्या होगा यदि आप अपने कार्यालय में उस संरक्षक व्यक्ति के रूप में आ रहे हैं ? इससे भी बदतर, क्या होगा अगर हांफना! - क्या आपको एहसास भी नहीं है कि आप यह कर रहे हैं?
मैं डराने की रणनीति में बड़ा नहीं हूं, लेकिन यहां वास्तविकता है: हम सभी केवल मानव हैं, जिसका अर्थ है कि हर बार और फिर कुछ अभिमानी और बेहतर आदतों में घुसना आसान है।
यहाँ पाँच संकेत हैं कि मामला है:
1. आप ध्यान से अपने शब्दों का चयन नहीं कर रहे हैं
दो शब्द हैं जो हमारी शब्दावली में घुसने और हमारे चारों ओर हर किसी को एक-एक खूंटे पर मार देने के तरीके हैं। वे क्या हैं? वास्तव में और बस ।
पिछली बार जब आप कार्यालय में इनमें से एक की तरह एक वाक्य बोले:
"मुझे वास्तव में लगता है कि यह एक अच्छा विचार है।"
"आपको बस इसे इस तरह से करने की आवश्यकता है।"
इन शब्दों को अपने वाक्यों में शामिल करने से आप तुरंत ही कृपालु हो जाते हैं। वास्तव में - वास्तव में आश्चर्य की बात है - जैसे कि आपके सहयोगी ने एक सभ्य सुझाव दिया है, जिससे आप अपनी कुर्सी पर वापस दस्तक दे सकें। और, "सिर्फ" सादगी का अर्थ है - जैसे कि आपका सहकर्मी अपने आप उस समाधान पर नहीं आने के लिए एक कुल मोर्टन है।
2. यू आर ऑलवेज पुटिंग योरसेल्फ फर्स्ट
आपके बॉस ने स्पष्ट रूप से एक लंबी दोपहर के भोजन के लिए आपके अनुरोध को मंजूरी दे दी। इसलिए, भले ही आप जानते हों कि आपकी टीम के बाकी सदस्य एक साझा परियोजना को पूरा करने के लिए छटपटा रहे हैं, आप अभी भी बाहर जा रहे हैं और उस लंबे ब्रेक को ले रहे हैं, जिसका मानना है कि आप हकदार हैं। आप अपने साथियों को एक लहर और एक संक्षिप्त मुस्कुराहट देते हैं जैसे आप उस भीड़ भरे सम्मेलन कक्ष के बाहर हवा करते हैं और कार्यालय के दरवाजे से बाहर निकलते हैं।
हां, कभी-कभी अपने करियर में आपको खुद को सबसे पहले रखने की जरूरत होती है- और, अरे, आप एक ब्रेक के लायक हैं! हालाँकि, अपनी आवश्यकताओं को प्रबंधित करने और अपने सहयोगियों को डॉर्मेट्स की तरह व्यवहार करने के बीच एक अच्छी रेखा है।
किसी के कहने पर आपको ऑफिस शहीद में बदलने की जरूरत नहीं है। लेकिन, हर बार और फिर एक संकट में मदद करने या उधार देने के मामले में कुछ भी गलत नहीं है।
3. आप बैकहैंड तारीफों के मास्टर हैं
आप सोच सकते हैं कि आप हमेशा अपने सहकर्मियों की प्रशंसा कर रहे हैं। हालांकि, यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ प्रतिबिंब के लायक है कि आप बहुत अधिक बैकैंडेड तारीफों को बाहर नहीं निकाल रहे हैं।
ये क्या दिखते हैं? यहाँ दो क्लासिक उदाहरण हैं:
"यह प्रस्तुति आपके पिछले वाले से बेहतर तरीके से निकली।"
"मैं बता सकता था कि आपके पास एक टन का समय नहीं था, लेकिन यह परियोजना अभी भी अच्छी लग रही थी।"
प्रशंसा की पेशकश करने के आपके इरादे शुद्ध हैं। लेकिन, आप इसके बारे में गलत कर रहे हैं। जब कोई तारीफ कर रहा हो, तो सकारात्मक पर ध्यान केंद्रित करें- कुछ भी आप को उबला हुआ या स्नोबिश के रूप में पेश कर सकते हैं।
4. आप हमेशा अपने अनुभवों की बराबरी कर रहे हैं
जब कोई सहकर्मी आपको हताशा या समस्या के बारे में बताता है, तो आपको लगता है कि सहायक होने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप अपने स्वयं के अनुभव के बारे में बात करें कि आप इसी तरह की बात करते हैं।
लेकिन अंदाज़ा लगाओ कि क्या है? आपके सहकर्मी, जो उस रिपोर्ट के बारे में जोर दे रहे थे, जो आपके बॉस द्वारा पूरी तरह से खत्म कर दिया गया था, इस तथ्य से आराम नहीं मिलेगा कि कैफेटेरिया ने उस दिन आपके सैंडविच को खराब कर दिया था।
सहानुभूति प्रदर्शित करते हुए एक बात है, अपने स्वयं के अनुभवों को समान करने का प्रयास - विशेषकर जब वे आपके सहकर्मी की स्थिति के लिए प्रासंगिक नहीं हैं - हमेशा कृपालु के रूप में सामने आएंगे।
उस सिक्के के फ्लिपसाइड पर, अपनी टीम के सदस्य को राहत देते हुए, "मुझे बहुत खुशी है कि मैंने कभी भी उस के साथ सौदा नहीं किया है" या "यह मेरे साथ कभी नहीं हुआ है …" या तो मददगार नहीं है।
इसके बजाय, सक्रिय रूप से सुनने और किसी भी तरह से मदद की पेशकश पर ध्यान केंद्रित करें जो आप कर सकते हैं। यह वास्तव में आपके सभी सहकर्मी की जरूरत है।
5. आप एक संवेदी स्टीमर हैं
आप अपने कार्यालय में किसी के साथ जीवंत चर्चा बनाए रखने की अपनी क्षमता पर गर्व करते हैं। लेकिन, अपने आप से यह पूछें: क्या यह वास्तव में एक चर्चा है, या आप उस एक्सचेंज के थोक ले जा रहे हैं? क्या आप अपने सहयोगी को बोलने के लिए पर्याप्त स्थान और समय दे रहे हैं?
अन्य लोगों को झंकार न करने देने से - चाहे वह टीम की बैठक में हो या यहाँ तक कि एक-से-एक वार्तालाप में-एक संवादात्मक स्टीमोलर होने से यह संदेश जाता है कि आप जो भी कहना चाहते हैं वह कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
वहाँ वास्तव में कुछ भी नहीं है कि अधिक से अधिक कमजोर है। इसलिए, अगली बार जब आप किसी सहकर्मी के साथ बातचीत कर रहे हों, तो जितना हो सके उतना ही सुनने का सचेत प्रयास करें। किसी को वार्तालाप हॉग पसंद नहीं है।
कोई भी अपने सहकर्मियों के लिए कृपालु नहीं बनना चाहता है। लेकिन, दुर्भाग्य से, यह आपके बिना होने का एक तरीका है, यहां तक कि आप इसे साकार भी कर सकते हैं।
इन पाँच लक्षणों के लिए अपनी आँखों को छलनी रखें, और आप अपनी टीम के सदस्यों से प्रेरक कराहने की संभावना को कम करने के लिए सुनिश्चित हैं। और, संदेह में कब? खुशी के घंटे में पेय के एक दौर के लिए भुगतान करने की पेशकश करें - अकेले ही बहुत आगे बढ़ सकते हैं।
