कई लोगों के लिए, एक स्टार्टअप में शामिल होने के लिए क्यूबिकल्स और नौकरशाही की दुनिया को छोड़ना आकर्षक है। कुछ विशाल और विश्व-परिवर्तन का हिस्सा बनने का मौका! फ्लैट संगठनात्मक संरचना! असीमित छुट्टी का समय!
लेकिन यह पता लगाना कि वह चाल हमेशा आसान नहीं होती है। आपने सबसे अधिक संभावना कौशल के एक विशेष सेट पर ध्यान केंद्रित करने और लोगों की एक टीम के साथ काम करने में बिताए वर्षों की है, जो सभी एक ही चीज़ पर ध्यान केंद्रित करते हैं - कितना डरावना स्टार्टअप कार्य के विपरीत। तो, आपका कॉर्पोरेट अनुभव पारंपरिक कैरियर की सीढ़ी, नौकरी विवरण, या यहां तक कि परिभाषित भूमिकाओं के बिना दुनिया में कैसे अनुवाद करता है?
पता चलता है, बेहतर हो सकता है कि आपको लगता है कि - आपको यह जानने की ज़रूरत है कि अपनी कहानी को इस तरह से कैसे बताया जाए। यहां पांच चीजें हैं जो आपने अपने कॉर्पोरेट टमटम पर उठाई हैं, जो स्टार्टअप्स को निश्चित रूप से महत्व देंगे (और अपने अगले साक्षात्कार में उनके बारे में कैसे बात करें)।
1. आप टीम के खिलाड़ी हैं
सबसे अधिक संभावना है, आप अपना कॉर्पोरेट कार्य साइलो में नहीं कर रहे हैं - आप एक टीम पर या ऐसे लोगों के विभाग में हैं, जो सभी एक ही लक्ष्य को पूरा करने की दिशा में काम कर रहे हैं।
एक स्टार्टअप में, हालांकि आप केवल एक ही व्यक्ति हो सकते हैं, कहते हैं, विपणन या व्यवसाय विकास या बिक्री, यह टीम मानसिकता पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। स्टार्टअप इंस्टीट्यूट के सह-संस्थापक और न्यूयॉर्क के निदेशक शॉन जॉनसन कहते हैं, "टीम के खिलाड़ी का रवैया हमारे द्वारा काम करने वाले स्टार्टअप के लिए सब कुछ है।" Elise James-Decruise, वरिष्ठ निदेशक और MediaMath में वैश्विक प्रशिक्षण के प्रमुख सहमत हैं। "एक सामान्य लक्ष्य को पूरा करने के लिए किसी अन्य विभाग या ग्राहक के साथ सहयोग करने में 'दुबला होने' की क्षमता और अपने दम पर इसे पूरा करने जितना ही महत्वपूर्ण या उतना ही महत्वपूर्ण है।"
तो, काम पर रखने प्रबंधकों को दिखाने के तरीकों की तलाश करें। कई बार सोचें कि आपने किसी अन्य व्यक्ति या विभाग के साथ भागीदारी की है - जरूरी नहीं कि जब आप टीम का नेतृत्व करें, लेकिन जब आप एक ऐसे हिस्से के रूप में हों जिसने महान चीजें हासिल की हों। हालांकि पारंपरिक फिर से शुरू और साक्षात्कार ज्ञान यह है कि आपको अपनी व्यक्तिगत उपलब्धियों पर जोर देना चाहिए, स्टार्टअप यह जानना चाहते हैं कि आप समग्र रूप से समूह की सफलता में रुचि रखते हैं।
2. आप जानते हैं कि काम करता है प्रक्रियाओं
कॉर्पोरेट नौकरी में, आपके द्वारा की जाने वाली लगभग हर चीज में एक प्रक्रिया होती है - ग्राहकों की प्रतिक्रिया को ट्रैक करने से लेकर छुट्टी के समय का अनुरोध करने तक।
यह सब एक स्टार्टअप वातावरण में पूरी तरह से अप्रासंगिक लग सकता है, जहाँ आप स्क्रैच से चीजें बना रहे हैं और अपनी पैंट की सीट से बहुत अधिक उड़ान भर रहे हैं, लेकिन याद रखें कि बढ़ने वाले स्टार्टअप को अंततः सब कुछ के लिए सिस्टम और प्रक्रियाओं में डालने की आवश्यकता होगी। बिक्री लीड ट्रैकिंग से लेकर पेरोल मैनेजमेंट तक। और अगर आपको उन कामों को करने के कुशल तरीकों का ज्ञान है, तो यह बहुत मददगार हो सकता है। एलेक्स वुल्फ के सीईओ एलेक्स वुल्फ का कहना है, "हमारा प्रोजेक्ट मैनेजर पॉपुलर साइंस से आया है, न केवल शुरू से अंत तक किसी प्रोजेक्ट को रोल करने की समझ के साथ आया है, बल्कि यह भी है कि कैसे एक कॉन्सेप्ट लिया जाए और एक सिस्टम बनाया जाए।" और na2ure के संस्थापक। "यह एक स्टार्टअप के रूप में हमारे लिए बहुत मददगार था, किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने के लिए जो विचारों को ले सकता है और उन्हें एक्शन आइटम में बदल सकता है।"
इसलिए, अपने अनुभव के बारे में बात करने से डरो मत और स्टार्टअप के बढ़ने के दौरान आप जिस तरह की प्रक्रियाएं ला सकते हैं, वे तालिका में ला सकते हैं। बस आप इसे किस तरह से पोजिशन करें, इस बात का ध्यान रखें। पेरिकोएट के आंतरिक उपकरण इंजीनियर मारिको कोसाका कहते हैं, "जब आप नई टीम बना रहे हैं, तो प्रक्रिया और वर्कफ़्लो बहुत उपयोगी हो सकते हैं, " इस तरह से मैंने आपके वातावरण के अनुकूल काम किया है। "
3. यू लर्न टू लर्न एंड ग्रो
स्टार्टअप से जुड़ने के लिए हमने जिन कंपनियों से बात की थी, उनमें यह बहुत ही सर्वसम्मत था, आपको सीखने, बढ़ने और विकसित होने का जुनून है। जैसा कि एथन ऑस्टिन, प्रेसफॉरवर्ड के अध्यक्ष और सह-संस्थापक, कहते हैं: “हम हमेशा ऐसे शिक्षार्थियों और लोगों की तलाश में रहते हैं जो दुनिया के बारे में उत्सुक हैं। कौशल सेट अप्रासंगिक हैं क्योंकि एक स्टार्टअप पर चीजें इतनी जल्दी बदलती हैं। आप एक दिन ग्राहक सेवा पर काम कर सकते हैं, अगले दिन एसईओ और उत्पाद प्रबंधन। हम ऐसे लोगों को पसंद करते हैं जो लगातार नए कौशल सीखने और नई जिम्मेदारियों को निभाने के लिए देख रहे हैं। ”
आपने जो कुछ किया और हासिल किया है, उसके बारे में केवल हाइलाइट रील देने के बजाय, ऐसे समय के बारे में सोचें, जब आपने कुछ पूरी तरह से नया लिया हो- खासकर जब वह ऐसा हो, जिसे आपने खुद से खोजा हो। जब आपकी विभाग की वेबसाइट को कुछ अपडेट की आवश्यकता थी, तो क्या आपने कोड करना सीखा था? जब डेटा विश्लेषक छुट्टी पर था, तो एसईओ के साथ मदद करने के लिए कूद गया? ये दिखाने के शानदार तरीके हैं कि आप अपनी नौकरी के विवरण के बाहर जिम्मेदारियों से निपटने के लिए तैयार हैं। बोस्टन ग्लोब मीडिया के डिजिटल कम्युनिटी मैनेजर जे नीली कहते हैं, "लोगों को खोजने से ज्यादा महत्वपूर्ण यह नहीं है कि इसे सीखने के लिए जो भी करना होगा, वह करें, जो 100 से अधिक वर्षों से ऑपरेशन में है और यह पता लगा रहा है कि अधिक स्टार्टअप जैसी संस्कृति को एकीकृत करना है।" पत्रकारिता के लिए भविष्य बनाने के लिए आवश्यक है। "अपने कौशल के निर्माण के लिए प्रदर्शित जुनून कॉलेज की डिग्री या एक्स वर्षों के अनुभव से अधिक महत्वपूर्ण है।"
4. आप जानते हैं कि कैसे संवाद करना है
यदि आपने एक बड़ी कंपनी के लिए काम किया है, तो आपको संचार का एक मास्टर होना चाहिए: अपने बॉस को उस चीज़ पर अपडेट रखना जो आप काम कर रहे थे, ग्राहकों को विस्तृत रिपोर्ट भेजना, अपनी आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं का अन्य विभागों में अनुवाद करना - आपको तस्वीर मिलती है।
यह वास्तव में कुछ ऐसा है जो स्टार्टअप वास्तव में महत्व देता है। जेम्स डेक्रिसिस कहते हैं, "किसी को जो आत्मविश्वास से भरा है, उसके पास व्यापार प्रेमी है, और आंतरिक और बाहरी दर्शकों के लिए अपने विचारों को स्पष्ट रूप से और प्रभावी ढंग से संवाद कर सकता है।" क्यूं कर? यह टीम की मानसिकता में वापस आ जाता है - आप एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सभी विभिन्न पृष्ठभूमि के लोगों के साथ मिलकर काम कर रहे होंगे, और अपने विचारों, विचारों और प्रतिक्रिया को प्रभावी ढंग से साझा करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, जैसा कि आप जान रहे हैं कि अपने स्टार्टअप को दुनिया में कैसे लॉन्च किया जाए, आप ग्राहकों और उपयोगकर्ताओं के साथ पहले से कहीं ज्यादा बातचीत कर रहे हैं और सुन रहे हैं। और अंत में, स्टार्टअप (सफल व्यक्ति, वैसे भी) जल्दी से बढ़ते हैं, हर समय नए लोगों को टीम में जोड़ा जाता है।
स्टार्टअप को यह बताने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप एक शानदार कम्युनिकेटर हैं, ज़ाहिर है, उन्हें दिखाना। एक कहानी है- और जानिए कि इसे कैसे बताया जाए - उन कौशलों और अनुभव के बारे में जिन्हें आप टेबल पर लाते हैं। और सबसे महत्वपूर्ण बात, खुलकर और उत्साहित होकर बात करें कि क्यों…
5. आप कॉरपोरेट वर्ल्ड को खोदने के लिए उत्साहित हैं
सच कहूँ तो, एक कारण है कि आप एक स्टार्टअप के लिए अपनी कॉर्पोरेट नौकरी छोड़ने पर विचार कर रहे हैं। आप कुछ विश्व-परिवर्तन के निर्माण का हिस्सा बनना चाहते हैं, कंपनी के निर्णयों में एक वास्तविक कहना है, और वर्तमान में आपके पास अधिक जिम्मेदारियों को लेना है।
खैर, यहीं यह आपकी सबसे बड़ी संपत्ति हो सकती है।
हाथ नीचे, # 1 चीज़ जो स्टार्टअप अपने कर्मचारियों में खोजते हैं, वह उत्पाद और कंपनी को सफल बनाने में मदद करने के लिए जुनून है। "जिन लोगों को मैंने कॉर्पोरेट पृष्ठभूमि से काम पर रखा है, वे अपनी नौकरी छोड़ने का एक ही कारण बताते हैं जब हम उनका साक्षात्कार करते हैं - वे एक ऐसी जगह पर होना चाहते हैं जहाँ वे सार्थक रूप से कंपनी के विकास में योगदान दे सकें, " दीप्ति शर्मा कपूर, संस्थापक का कहना है खाने के लिए खाना। "वे जमीन से कंपनी के निर्माण के लिए समर्पित हैं और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए भावुक हैं।"
सबक: इस बारे में गहराई से सोचें कि आप वास्तव में स्टार्टअप से जुड़ना चाहते हैं और - इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आप जिन कंपनियों और उत्पादों पर काम करना चाहते हैं, उनके प्रकार। फिर, इस जुनून को अपने द्वारा किए गए हर काम में साझा करें - कर्मचारियों के साथ नेटवर्किंग से लेकर यह चर्चा करने के लिए कि आप अपने साक्षात्कार में कंपनी के लिए क्या कर सकते हैं।
अच्छी खबर? एक कॉर्पोरेट नौकरी आपको एक स्टार्टअप में टमटम प्राप्त करने के लिए उपयोग किए जा सकने वाले अनुभव प्रदान करती है - बस आपको यह पता होना चाहिए कि इसे कैसे आकार देना है। और शायद यही सबसे अच्छी सलाह है जो हम दे सकते हैं: जानिए जब आपका कॉर्पोरेट अनुभव एक संपत्ति है, लेकिन यह दिखाने और समझाने में सक्षम हो कि आप पूरी तरह से अलग वातावरण में कैसे सफल होंगे। सबसे अच्छा काम देता है, मार्क इओली, Appboy में व्यापार विकास प्रबंधक बताते हैं, "पता है कि कब अपने कॉर्पोरेट अनुभव पर टैप करें लेकिन क्या यह उन्हें परिभाषित नहीं करता है।"
