जब यह स्टार्टअप और कॉर्पोरेट के बीच क्लासिक जॉब-सर्च द्वंद्व की बात आती है, तो आप शायद प्रत्येक प्रकार के कार्यस्थल की मूल बातें जानते हैं: बड़ी कंपनियों ने घंटे निर्धारित किए हैं, लेकिन स्टार्टअप अधिक लचीले हैं। बड़ी कंपनियां लाभ प्रदान करती हैं; startups मुफ्त भोजन प्रदान करते हैं। (और मुफ्त यात्रा। और मुफ्त द्वारपाल सेवाएं। और कार्यालय पालतू जानवर।)
लेकिन जिस चीज के बारे में अक्सर बात नहीं की जाती है वह यह है कि लंबे समय में आपके करियर के लिए स्टार्टअप या कॉर्पोरेट नौकरी बेहतर है या नहीं। इसके बारे में सोचो: एक स्टार्टअप अब और अधिक लचीले घंटे प्रदान कर सकता है, लेकिन क्या यह आपको भविष्य में वरिष्ठ प्रबंधन की स्थिति में जाने की क्षमता देगा? एक कॉर्पोरेट नौकरी संरचित ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए सही जगह हो सकती है, लेकिन क्या यह आपको रचनात्मक सोच कौशल देगा जो आपको कुछ वर्षों में अपना व्यवसाय खोलने की आवश्यकता है?
दोनों परिवेशों में काम करने के बाद, मुझे प्रत्येक विकल्प के लाभों और कमियों से अवगत कराया गया है। इसलिए, यदि आप इस बारे में अनिच्छुक हैं कि आपको कौन सा रास्ता अपनाना है, तो इन सवालों पर विचार करें जिससे आपको अपने करियर का अधिकतम लाभ उठाने में मदद मिलेगी - दोनों अब और भविष्य में।
क्या आप जानते हैं कि आपका ड्रीम कैरियर क्या होगा, या क्या आप अभी भी तय कर रहे हैं?
जब मैंने एक स्टार्टअप में काम किया, तो मेरे पास बहुत सी भूमिकाएँ थीं: मैंने कर्मचारियों की एक टीम का प्रबंधन किया, प्रशिक्षण मैनुअल लिखे, इंटर्नशिप फ्लायर्स को डिजाइन किया, फोन का जवाब दिया, और भावी कर्मचारियों का साक्षात्कार किया (और यह केवल शुरुआत है!)। हमारे पास टीम के कुछ ही लोग थे, और जहाँ भी ज़रूरत थी, हम सभी पिच करने की उम्मीद कर रहे थे। और उस समय, यह बहुत अच्छा था - क्योंकि मुझे नहीं पता था कि मैं वास्तव में एक दीर्घकालिक कैरियर में क्या चाहता हूं।
जब मैंने एक कॉर्पोरेट स्थिति में कदम रखा, तो मुझे अपनी प्रतिभा और उन चीज़ों का बेहतर विचार था, जिन्हें करने में मुझे बहुत मज़ा आता था- और इसलिए, मैं उन सभी अन्य टोपी पहनने के बिना, अधिक केंद्रित स्थिति लेने में सक्षम था।
कुल मिलाकर, कॉरपोरेट पदों में संकीर्ण भूमिकाएँ होती हैं: यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो आप प्रबंधन करते हैं। यदि आप एक व्यवसाय विश्लेषक हैं, तो आप रिपोर्ट बनाते हैं। और इसलिए, यदि आप पहले से ही उस भूमिका को जानते हैं जो आप चाहते हैं या आप जिस दिशा में जाना चाहते हैं, इस प्रकार का वातावरण वास्तव में आपको उन कौशलों को विकसित करने और विकसित करने में मदद कर सकता है - बिना अन्य जिम्मेदारियों के एक समूह पर ध्यान केंद्रित किए बिना।
यदि, दूसरी ओर, आप काफी निश्चित नहीं हैं कि आप किस प्रकार के टमटम को समाप्त करना चाहते हैं, तो एक स्टार्टअप भूमिका आपको कई पदों पर कौशल और अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में मदद कर सकती है। (और, आप बस यह तय कर सकते हैं कि आप दीर्घावधि में क्या चाहते हैं - विभिन्न जिम्मेदारियों के साथ एक गतिशील नौकरी।)
अपने लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए आपको किन संसाधनों की आवश्यकता है?
भले ही मैंने प्रबंधन में डिग्री के साथ कॉलेज से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, फिर भी मुझे ऐसा लगा जैसे मुझे नहीं पता था कि मैं तब क्या कर रहा था जब मैं अपने नेतृत्व की भूमिका निभाता था। और चूंकि यह एक बॉस के तहत एक स्टार्टअप में था, जिसके पास मेरे अनुभव से ज्यादा अनुभव नहीं था, इसलिए मेरे अधिकांश मेंटनेंस मैनेजमेंट बुक्स और ऑनलाइन संसाधनों से आया था; मैं वास्तव में एक में कार्यालय संरक्षक नहीं था।
जब मैंने एक कॉर्पोरेट स्थिति में प्रवेश किया, तो मैंने पाया कि मेरे पास मेरे निपटान में कई और संसाधन थे: मेरे सहकर्मियों के पास ज्ञान का भंडार था, मेरे मालिकों (और उनके मालिकों) के पास वर्षों और वर्षों का अनुभव था, और इसके लिए गाइड और मैनुअल थे सब कुछ।
अब, यहाँ बड़ा अंतर आता है: आपको व्यक्तिगत रूप से सफल होने के लिए क्या चाहिए? यदि आप जोखिम लेने पर जोर देते हैं, तो आपके द्वारा आवश्यक संसाधनों को प्राप्त करने के लिए पहल करना, और परीक्षण और त्रुटि से सीखना, आपको अपने अंतिम कैरियर लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए कॉर्पोरेट स्थिति के संसाधनों की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
लेकिन अगर आप पसंद करते हैं कि ज्ञान और अनुभव की आसानी से उपलब्ध तिजोरी - और उस स्थिति को आगे बढ़ाने के लिए जिसकी आप अपेक्षा करते हैं, तो आप एक कॉर्पोरेट स्थिति को और अधिक उपयोगी पा सकते हैं। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप कैसे काम करते हैं और सबसे अच्छा सीखते हैं।
आप किस तरह का प्रभाव चाहते हैं - और जल्दी कैसे?
मैं मानता हूँ, जब मैं कॉर्पोरेट जगत में आया था तो मैं भोली थी। भले ही मैंने जानबूझकर संगठन के निचले भाग में कंपनी में प्रवेश किया हो, लेकिन मुझे अपने प्रभाव की कमी से निराश होने की उम्मीद नहीं थी - लेकिन वास्तविकता यह थी कि, जब मेरे बारे में निर्णय लिए गए थे, तो मुझे अनिवार्य रूप से कोई कहना नहीं था मेरी टीम। बेशक, यह एक स्टार्टअप पर एक स्थिति को पीछे छोड़ देने के बाद था, जहां मुझे व्यापार निर्णयों पर बहुत अधिक अधिकार और दृश्यता थी।
सामान्य तौर पर, आप एक छोटी कंपनी में एक बड़े कॉर्पोरेट कार्यालय में बहुत कम प्रभाव डालते हैं। और यदि आपके पास अपने दर्शनीय स्थलों में सी-लेवल की स्थिति है, तो संभवतः आपको वहां पहुंचने में बहुत अधिक समय लगेगा।
दूसरी ओर, आपको शायद एक स्टार्टअप कार्यालय के आंतरिक कामकाज में बहुत अधिक अंतर्दृष्टि होगी, साथ ही साथ अपनी राय देने की क्षमता होगी- और वास्तव में यह सुना होगा। हालाँकि, रैंक में ऊपर जाने से बहुत कुछ अलग हो सकता है। यदि आपकी स्थिति ऊपर सीईओ है, तो यह कभी नहीं खुल सकता है। और इसलिए, आपको अन्य तरीकों से अपनी भूमिका का विस्तार करना पड़ सकता है, जिससे मार्ग आपके अंतिम कैरियर लक्ष्य तक पहुंचने के लिए बहुत कम हो जाएगा।
क्या पर्यावरण वास्तव में आपकी मदद करेगा?
कुल मिलाकर, आपको यह विचार करना होगा कि आपके लक्ष्यों की दिशा में काम करने के लिए कौन से कारक आवश्यक हैं। क्या आप हमेशा विकसित होने वाले, "बॉक्स के बाहर के बारे में सोचेंगे" -प्रचार मानसिकता, या एक संरचित वातावरण के साथ बेहतर करेंगे जो आपको अपने लक्ष्यों की ओर व्यवस्थित रूप से काम करने की अनुमति देता है? न तो दूसरे से बेहतर है-बस अलग है। और यह पूरी तरह से आपके व्यक्तित्व, कार्य शैली और अद्वितीय आवश्यकताओं पर निर्भर करता है जो आपके और आपके करियर के लिए सबसे अच्छा होगा।
