विकसित कार्यस्थल की गतिशीलता के बीच हम प्यार करने के लिए आए हैं - जैसे लचीली कार्य व्यवस्था और आकस्मिक शुक्रवार - एक ऐसी पारी आती है जो लगभग हर किसी को प्रभावित करती है: एक तिहाई कर्मचारी उनसे छोटे किसी व्यक्ति को रिपोर्ट करते हैं। कुछ साल पहले, कैरियर बिल्डर के एक अध्ययन में यह संख्या 34% थी जो सटीक थी। यह संभावना है कि आज और भी अधिक प्रबंधक अपने कर्मचारियों से छोटे हैं।
क्या आप उनमें से एक हैं? हो सकता है कि आपने कुछ विस्तारित समय निकालने के बाद कार्य बल में फिर से प्रवेश किया हो, या आपने करियर को बदल दिया हो और अंत में आप उस उद्योग में प्रवेश कर सकते हैं जिसे आप हमेशा से चाहते थे, जो कि आपके मुकाबले निचले स्तर की स्थिति को स्वीकार करने के अलावा बहुत अच्छा है ' फिर से इस्तेमाल किया
तो यहाँ आप एक ऐसे प्रबंधक को उत्तर दे रहे हैं, जो योग्य और सक्षम दोनों है-और आपसे बहुत छोटा भी है। गतिशील वह नहीं है जिसके आप शौकीन हैं; स्पष्ट रूप से, आप थोड़ा शर्मिंदा महसूस करने में मदद नहीं कर सकते।
लेकिन इससे पहले कि आप खुद से और अपनी क्षमताओं पर सवाल करना शुरू करें और पृथ्वी पर कैसे आप कभी भी एक मजबूत बॉस-कर्मचारी संबंध विकसित करने जा रहे हैं, आपको उम्र के अंतर को कम करना बंद करना होगा, और आपको वर्षों के साथ सोचना शुरू करना होगा आप भूमिका में लाने का अनुभव।
इस स्थिति को नेविगेट करने में आपकी मदद करने के पांच तरीके यहां दिए गए हैं।
1. अपने अनुभव को अच्छे इस्तेमाल के लिए रखें
इस पर बहुत कुछ लिखा गया है कि विभिन्न पीढ़ियां एक साथ कैसे काम कर सकती हैं और एक दूसरे का समर्थन कर सकती हैं। जनरल वाई तकनीक-प्रेमी है और जनरल एक्स आत्मनिर्भर है, इस सिद्धांत के खिलाफ लड़ने के बजाय, इस जानकारी का उपयोग करें और यह जानने के लिए योजना बनाएं कि आप अपने बॉस से क्या कर सकते हैं। उसे उस ज्ञान को सिखाने के लिए तैयार रहें जो आपने पूरे वर्षों में प्राप्त किया है।
आपके पास उतनी उद्योग-विशिष्ट ज्ञान नहीं हो सकता है, लेकिन संभवतः आपको पारस्परिक मुद्दों और अपरिहार्य नौकरशाही से निपटने के लिए बहुत अनुभव प्राप्त हुआ है जिसे कोई भी कार्यालय टाल नहीं सकता है। विचार करें कि जब वह अपनी भूमिका में बढ़ती है तो आपका अतीत आपके प्रबंधक की मदद कैसे कर सकता है।
2. इसे खत्म करना बंद करो
अधीनस्थों के बहुत से मुद्दों की रिपोर्टिंग किसी के साथ कम उम्र के लोगों के साथ करने के लिए होती है, जो उम्र के साथ कम होती है, और अधिक धारणा के साथ करने के लिए। आपको अजीब लगता है कि आपने अभी-अभी अपना 40 वां जन्मदिन मनाया है, और आपको पूरा विश्वास है कि आपका बॉस अभी भी 30 साल का नहीं है। आप मान लेते हैं कि टीम के बाकी खिलाड़ी इस उम्र के अंतर के आधार पर तय किए गए हैं और सोच रहे हैं कि वे खुद को उसी तकदीर के अनुभव से कैसे रोक सकते हैं। आपको डर है कि नेतृत्व टीम आपको हीन समझती है क्योंकि आपका शीर्षक आपकी उम्र के साथ बिल्कुल मेल नहीं खाता है।
निस्संदेह, ये हास्यास्पद विचार हैं। यह संवेदी सिंड्रोम और आत्म-संदेह और व्यामोह सभी प्रमुख हैं, जिससे आपके लिए अपना काम करना और अच्छा प्रदर्शन करना कठिन हो जाता है।
अपने सिर से बाहर निकलो, और विश्वास करो कि तुम्हारा कैरियर मार्ग एक तरह से प्रगति करेगा, जो तुम्हारे लिए और जहां तुम हो, तुम्हारे या आपके बॉस कितने पुराने हैं, इससे कोई मतलब नहीं है।
3. सुनिश्चित करें कि आपका कौशल अप-टू-डेट रहें
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके पास कितना "आधिकारिक" काम का अनुभव है, ऐसी चीजें होंगी जो आपके युवा प्रबंधक आपकी तुलना में बेहतर करते हैं। अपने कौशल को सुनिश्चित करने का एक शानदार तरीका यह है कि आप अपने उद्योग के रुझानों का नियमित रूप से मूल्यांकन करें, जो आप जानते हैं, उसके खिलाफ मूल्यांकन करें और जहां आवश्यक हो, उपयुक्त प्रशिक्षण प्राप्त करें।
चाहे इसका मतलब एक्सेल पर ब्रश करना हो, सोशल मीडिया पोस्टिंग या प्रेजेंटेशन स्किल्स हो, ट्रेंड्स को बनाए रखने के लिए एक बिंदु बनाएं और सवाल पूछने से न डरें अगर आप नहीं जानते कि कुछ ऐसा कैसे करें जो आपका मैनेजर आपको मान रहा हो पहले किया है।
4. मेंटर बनें
अपने से छोटे लोगों का मार्गदर्शन करने और उन्हें पढ़ाने की प्रवृत्ति केवल एक स्वाभाविक प्रतिक्रिया नहीं है, बल्कि एक उपयोगी है- यहां तक कि जब हम यहां जिस छोटे व्यक्ति के बारे में बात कर रहे हैं वह आपका बॉस है। सभी कर्मचारी (प्रबंधक शामिल) खुले वातावरण में बेहतर काम करते हैं जहां सहयोग का स्वागत है।
अपने सिर को नीचे रखने और सिर्फ "अपना काम करने" के बजाय, उस कर्मचारी का प्रकार बनें जिसे आपका प्रबंधक एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में उपयोग कर सकता है और मूल्यवान सलाह के लिए भरोसा कर सकता है। आप स्पष्ट रूप से जबर्दस्ती या कृपालु के रूप में नहीं आना चाहते हैं, और अपने पर्यवेक्षक को इस बात का नेतृत्व करने देना चाहिए कि यह अनौपचारिक मानसिक संबंध कब और कैसे आगे बढ़ता है।
5. मेज पर लाने के लिए आप आश्वस्त रहें
आपके द्वारा की गई प्रत्येक मीटिंग, आपके द्वारा पूर्ण की गई परियोजना, और आपके द्वारा अपने करियर में किए गए निर्णय के कारण आप अब कहां हैं और हर दिन काम पर अपने कार्यों को सूचित करते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आप इन अनुभवों को अपनी पेशेवर यात्रा के मूल्यवान चरणों के रूप में देखते हैं और आत्म-आश्वासन देते हैं कि वे किस तरह से आकार लेते हैं।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि अब आप अपने से कम उम्र के किसी व्यक्ति को रिपोर्ट कर रहे हैं, आपको याद है कि आप अपने करियर में इस समय जिस स्थान पर होना चाहते हैं, ठीक उसी जगह पर हैं। इस प्रकार अपनी सभी उपलब्धियों पर गर्व करें और अपनी अद्वितीय शक्तियों पर ध्यान केंद्रित करें और वे आपकी टीम को सकारात्मक रूप से कैसे प्रभावित कर सकते हैं।
इस तथ्य पर कुछ नाराजगी महसूस करना पूरी तरह से सामान्य है कि आप अपने से बहुत छोटे किसी व्यक्ति को रिपोर्ट कर रहे हैं। भावनाओं का मिश्रण भारी हो सकता है - अपने प्रबंधक की ओर स्मॉग श्रेष्ठता की भावनाओं से निपटने से क्योंकि आप इस तथ्य पर पुराने या पूर्ण असुरक्षा करते हैं कि आपके मालिक के पास यह प्रतिष्ठित शीर्षक है और आप नहीं। आप बस उसे रिपोर्ट करें।
लेकिन, फिर से, आप इन भावनाओं और चिंताओं को उत्सव से रोकना चाहते हैं। युवा पर्यवेक्षक होने के बारे में आपको मानसिक रूप से परेशान करने के बजाय टीम के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक साथ काम करने पर ध्यान केंद्रित करें। यह आपके लिए अपनी स्थिति और आगे बढ़ने में महत्वपूर्ण होगा।
