काम पर विविधता के बारे में बात करना इन दिनों दिया गया है, लेकिन आधुनिक कार्यस्थल विभिन्न दौड़, पृष्ठभूमि या पहचान वाले लोगों के साथ एक कार्यालय को भरने के बारे में नहीं है। समावेशन वास्तविक कुंजी है, और यह ऐसा कुछ है जो हर कोई कर सकता है और इसमें योगदान देना चाहिए, भले ही आप एक भर्ती प्रबंधक या भर्तीकर्ता न हों।
बेशक, यह कभी भी आपकी मंशा नहीं है कि आपकी टीम के किसी भी व्यक्ति को बाहर रखा जाए। लेकिन पक्षपात अभी भी एक समावेशी संस्कृति है जिसमें आप वास्तव में खेती करना चाहते हैं।
यहाँ यह बात है: अधिक समावेशी बनना प्रगति में एक निरंतर कार्य होगा। हमेशा सुधार की गुंजाइश रहेगी। लेकिन अच्छी खबर यह है कि आपके कार्यालय में हर किसी का अधिक स्वागत करने, समर्थन करने और प्रोत्साहित करने के लिए कुछ छोटी बदलाव और बदलाव हैं जो आप अभी (शुरू कर सकते हैं!) कर सकते हैं। यहां जानिए इसे कैसे बनाते हैं।
1. किसी के साथ कनेक्ट नया
अधिक समावेशी होने से किसी प्रकार के भव्य इशारे या प्रमुख उपक्रम को शामिल करने की आवश्यकता नहीं है। यह उतना सरल हो सकता है जितना किसी ऐसे व्यक्ति के साथ जुड़ना जो आपने पहले उस सब के साथ बातचीत नहीं की थी।
किसी ऐसे व्यक्ति के बगल में बैठें, जो आम तौर पर उस कंपनी-व्यापी बैठक में नहीं आता। अपने प्रोजेक्ट पर लंच की सिफारिश या इनपुट के लिए किसी और को अलग करें। बाहर पहुंचें और किसी ऐसे व्यक्ति के साथ कॉफी हथियाने का समय निर्धारित करें, जिसे आपको अभी तक जानने का मौका नहीं मिला है।
यह शायद ही ज़मीनी है। लेकिन हम सभी जानते हैं कि कार्यालय में कितनी जल्दी और आसानी से क्लोन बनते हैं, और उन लोगों के बाहर तोड़ना एक बढ़िया (मज़ेदार उल्लेख नहीं) है जो यह प्रदर्शित करने का तरीका है कि आप अपने साथ काम करने वाले हर व्यक्ति के साथ मूल्यवान रिश्ते बनाने के लिए उत्सुक हैं।
2. एक्सक्लूसिव बिहेवियर को बुलाओ
जितना हम सभी अलग-अलग दृष्टिकोणों से सावधान रहना चाहते हैं, वह हम सभी के लिए दूसरी प्रकृति थी, ऐसा हमेशा नहीं होता है। और जब अनन्य व्यवहार सामने आते हैं - चाहे वे पूरी तरह से आकस्मिक या मूर्खतापूर्ण असभ्य हो - जो उन कार्यों का खामियाजा भुगतते हैं, वे हमेशा अपने गले को साफ करने और खुद के लिए बोलने के लिए तैयार नहीं होते हैं।
यह उन क्षणों में है जब आप वास्तव में एक सहयोगी हो सकते हैं और समावेशीता के लिए अपनी प्रतिबद्धता साबित कर सकते हैं।
यह इंगित करने के लिए एक रहें कि आपके कार्यालय की वार्षिक क्रिसमस कुकी प्रतियोगिता उन लोगों को छोड़कर हो सकती है जो छुट्टी नहीं मनाते हैं। या सभी को यह बताने की ज़िम्मेदारी मानें कि मीटिंग रूम और डेस्क के आस-पास उनकी कुर्सियों को धक्का देने में नाकाम रहने के कारण व्हीलचेयर में आपके सहकर्मी को घूमने में बहुत मुश्किल होती है।
जब आप कुछ देखते हैं तो अपने कार्यालय के अन्य लोगों की वकालत करें। मैं वादा करता हूँ, कि किसी का ध्यान नहीं जाएगा।
3. अपनी भाषा देखें
मैं मिडवेस्ट से हूं, जिसका मतलब है कि "आप लोग" वाक्यांश हमेशा मेरी शब्दावली में एक निरंतर-स्थिर उपस्थिति है। हालाँकि, कुछ लोग इस शब्द को विशिष्ट भाषा का उदाहरण मानते हैं - क्योंकि "लोग" आमतौर पर पुरुषों के एक समूह को संदर्भित करते हैं।
यहां तक कि अगर आपको किसी को असहज करने का मतलब नहीं है, तो शब्दों की आपकी पसंद अनजाने में दूसरों को बाहर कर सकती है। आपकी भाषा वास्तव में प्रभाव डालती है जब यह कार्यस्थल में अधिक समावेशी होने की बात आती है।
इसलिए अपनी भाषा को काम पर देखने का प्रयास करें - चाहे वह मेरे जैसे "आप लोगों" को काट रही हो या यह सुनिश्चित कर रही हो कि संचार करते समय या उनके बारे में आप किसी के सही व्यक्तिगत सर्वनामों का उपयोग कर रहे हैं।
4. अन्य लोगों के विचारों को प्रवर्तित करें
कार्यालय का वातावरण प्रतिस्पर्धी हो सकता है, जिसका अर्थ है कि यह महसूस करना आसान है कि यह हर व्यक्ति अपने लिए है। लेकिन सच्ची समावेशिता अधिक सहायक, उत्साहजनक और टीम-केंद्रित होने के बारे में है। इसका मतलब है कि केवल अपने प्रसारण के बजाय अन्य लोगों के विचारों और योगदानों को बढ़ाना।
क्या किसी सह-कार्यकर्ता ने टीम मीटिंग में एक बढ़िया सुझाव दिया था जिसे आपने अनदेखा किया या उचित रूप से विचार नहीं किया गया था? कुछ ऐसा कहकर उसे वापस लाएं, "मुझे मेगन का विचार वास्तव में दिलचस्प लगा और हमें लगता है कि हमें फिर से विचार करना चाहिए …"
क्या इसका मतलब यह है कि आपको एक स्थायी जयजयकार करने की ज़रूरत है और कभी भी अपनी उपलब्धियों पर ध्यान नहीं दे सकते? बिल्कुल नहीं-आपको अपने लिए भी वकालत करने की जरूरत है। बस हर समय अपने आसपास के लोगों के निर्माण के लिए कुछ समय और ऊर्जा समर्पित करना सुनिश्चित करें।
5. सवाल पूछने से डरें नहीं
विविधता और समावेश संवेदनशील विषय हो सकते हैं, और यह कई लोगों को पूरी तरह से बचने के लिए प्रेरित करता है। वे गलत सवाल नहीं पूछना चाहते हैं या कुछ ऐसा कहना चाहते हैं जिसे असंवेदनशील माना जा सकता है।
सावधानी और जागरूकता का यह स्तर सराहनीय है, लेकिन इसका मतलब यह भी है कि आप कुछ भयानक जानकारी और रिश्तों को याद नहीं कर सकते हैं। तो कुछ सवाल पूछने में संकोच न करें - अपनी जीभ को लगातार काटने के बजाय।
उदाहरण के लिए, यदि आपको समझ में नहीं आता है कि रमजान के दौरान आपका डेस्क मेट स्नैकिंग क्यों नहीं कर रहा है, तो वह सामान्य तौर पर वार्षिक पर्यवेक्षण के बारे में कुछ विचारशील प्रश्न पूछते हैं और उन परंपराओं का क्या अर्थ है, लेकिन यह पहचानें कि यह उनका काम नहीं है आपको शिक्षित करता है। पूछने से पहले सीखने के लिए कुछ पढ़ने पर विचार करें ताकि आप अधिक सूचित प्रश्न पूछ सकें। यह पूछने के बजाय कि "आप स्नैकिंग क्यों नहीं कर रहे हैं?", आप पूछ सकते हैं, "क्या आप इफ्तार (ब्रेक फास्ट फूड) के लिए कुछ विशेष कर रहे हैं?", जो एक ऐसा प्रश्न है जो किसी को वास्तविक के लिए शामिल होने का एहसास करा सकता है।
यह कदम उठाने से पता चलता है कि आप न केवल उन पृष्ठभूमि और दृष्टिकोणों को स्वीकार कर रहे हैं जो आपकी तुलना में भिन्न हैं, बल्कि यह कि आप वास्तव में उन्हें जानने और उनके बारे में अधिक जानने में रुचि रखते हैं।
कार्यस्थल समावेश एक निर्विवाद रूप से बड़ा (और अक्सर जटिल) विषय है। लेकिन यह बहुत डराने की जरूरत नहीं है। वास्तव में, जब यह वास्तविक समावेशिता की बात आती है, तो यह वास्तव में कुछ छोटे प्रयासों, आदतों और परिवर्तनों में से कुछ है जो सबसे बड़ा अंतर ला सकते हैं।
उपरोक्त पांच युक्तियों का उपयोग करें, और आप एक ऐसी संस्कृति में योगदान करेंगे जो आपकी टीम में सभी का स्वागत और समर्थन कर रही है।
