एक व्यवसाय के स्वामी, संरक्षक और व्यक्तिगत विकास के प्रस्तावक के रूप में, मैं हमेशा विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला पर सलाह प्राप्त करने की सराहना करता हूं। और ईमानदारी से, मुझे सबसे अधिक आश्चर्य होता है कि कब और कहां से सबसे मूल्यवान विचार आते हैं। कुछ दिनों यह मेरी टीम पर एक अमल है, तो अन्य दिनों में यह एक सलाह है जिसे मैं सलाह देने वाला हूं।
वर्षों से, मैंने सलाह देने और प्राप्त करने दोनों में जो खोज की है, वह वास्तव में कभी नहीं है कि इसे किसने पहुंचाया है - यह हमेशा होता है कि किस तरह और किस क्षण इसे वितरित किया जा रहा है जो इसे छड़ी बनाता है। चूंकि यह प्रक्रिया एक विज्ञान की तुलना में एक कला से अधिक है (आपके द्वारा प्राप्त की गई सभी अवांछित या आम तौर पर खराब प्रतिक्रिया के बारे में सोचें), अगली बार जब आपसे पूछा जाए या नहीं पूछा जाए तो इन अतिरिक्त युक्तियों पर विचार करें - अपनी बात साझा करने के लिए।
1. सही कारण के लिए इसे वितरित करें
पहली चीजें पहले, यह आपके बारे में नहीं है, यह उस व्यक्ति के बारे में है जिससे आप बात कर रहे हैं। मेरे अनुभव में, निस्वार्थ स्थान से आने से वास्तव में उपयोगी सलाह प्रदान करना शुरू होता है। यदि आपके पास उल्टे उद्देश्य हैं, तो आगे बढ़ने के दौरान रुकें। दूसरा, आपको इसे वास्तविक बनाए रखने की आवश्यकता है। वास्तविक जीवन के अनुभव बनाम उपाख्यानों या तीसरे पक्ष के सुझावों का उपयोग करके आपकी सलाह को और अधिक मजबूत बना सकते हैं। यदि सलाह लेने वाला व्यक्ति जो कुछ भी सुनता है उसे पसंद करता है, तो आप इस विषय में गहराई से गोता लगा सकते हैं और इसे और अधिक सार्थक बनाने के लिए आपका अपना अनुभव।
2. कक्ष पढ़ें
निर्धारित करें कि आप जिस व्यक्ति से बात कर रहे हैं वह आपकी सलाह लेने के लिए खुला है या नहीं। क्या वह इसके लिए पूछ रही है? नहीं, सचमुच, क्या वह इसके लिए पूछ रही है? यदि नहीं, तो चरण एक पर वापस जाएं और पुन: पुष्टि करें। यदि हाँ, तो सुनिश्चित करें कि आप सवाल सुन रहे हैं ताकि आप सबसे अच्छा जवाब दे सकें या उसे एक दिशा में इंगित कर सकें जो उसे आगे मदद करेगा। यदि कोई ठोस सवाल नहीं है, तो उसकी बॉडी लैंग्वेज का आकलन करें। क्या वह आपकी बातचीत में झुकी हुई है, क्या वह व्यस्त है, यह सुनने के लिए उत्सुक है कि आपको क्या कहना है? स्थिति पर ध्यान देने से आप दोनों को आगे आने में मदद मिल सकती है।
3. अपने लक्ष्य को समझें
यह जानने के द्वारा कि आप किससे बात कर रहे हैं और वह कैसे सुनता है या प्रतिक्रिया प्राप्त करता है, आप अपनी सलाह को इस तरह से संरचना कर सकते हैं जो प्रतिध्वनित होगी। क्या यह व्यक्ति उपाख्यानों, व्यक्तिगत कहानियों, लघु takeaways, विशिष्ट उदाहरणों या फुलर संदर्भ को पसंद करता है? क्या आपको अपनी बात मनवाने में मदद के लिए दृश्यों की आवश्यकता है? वह मन की कौन सी अवस्था है - संकट मोड या योजना मोड? इस जानकारी से सभी को फर्क पड़ता है। अगर इसका मतलब है कि जिस व्यक्ति को आप सलाह दे रहे हैं, उसकी समझ पाने के लिए पहले व्यक्तिगत स्तर पर जुड़ना ठीक है। आप पा सकते हैं कि यह आपकी संरचना में मदद करता है कि आप उसके अनुसार क्या कहने जा रहे हैं।
4. इसे संक्षिप्त रखें
बस अगर आप अवांछित सलाह दे रहे हैं और आपने अपने लक्ष्य को गलत समझा है, तो संक्षिप्तता की ओर। पर और पर मत जाओ। बस टॉपलाइन टेकअवे दें, और एक क्यू की प्रतीक्षा करें जो अधिक स्वागत योग्य होगा। अगर वह व्यक्ति अधिक चाहता है या आप जो कहना चाह रहे हैं, उस बारे में विस्तार से बताना चाहते हैं, तो मेरा विश्वास करो, वह पूछेगा। यदि वह नहीं करती है, तो आपको एक धन्यवाद मिलेगा, जिसके बाद आप दोनों आगे बढ़ सकते हैं।
5. अपने विशेषज्ञ को जानें
यह एक दिया जा सकता है, लेकिन यदि आप वास्तव में नहीं जानते कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं तो सलाह न दें। उस तथ्य के साथ स्पष्ट रहें और व्यक्ति को सही दिशा में इंगित करें या उसे किसी ऐसे व्यक्ति के साथ जोड़ दें जो इस विषय का विशेषज्ञ है। वह न केवल इस बात की सराहना करेगा कि आपने उसका समय बर्बाद नहीं किया है, लेकिन आपने उसे एक कदम आगे बढ़ाया है जो वह चाह रहा है।
अच्छी सलाह कहीं से भी आ सकती है। लेकिन इसे सार्थक बनाने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि यह प्रासंगिक है और आप जिस व्यक्ति से बात कर रहे हैं वह वास्तव में इसे प्राप्त करना चाहता है। एक बार जब आप स्थिति को पढ़ना सीख लेते हैं और तदनुसार अपने सहायक विचारों की पेशकश करते हैं, तो आप एक सम्मानित संसाधन और विश्वसनीय सलाहकार होने के करीब एक कदम होंगे।
