एक साल पहले, मैं एक नौकरी के साक्षात्कार पर गया था जो जल्दी ही "दुःस्वप्न" क्षेत्र में दिखाई दे रहा था। जिस व्यक्ति के साथ मैं बोलना समाप्त करता हूं उसे अंतिम समय पर मुझसे बात करने के लिए बुलाया गया था और वास्तव में ज्यादा तैयार नहीं था। उन्होंने केवल पाँच मिनट बिताकर मुझसे मेरी पेशेवर योग्यता के बारे में पूछा और फिर कंपनी के बारे में मेरे सवालों के जवाब दिए और 15 सेकंड, एक-वाक्य के जवाब में उनकी भूमिका के बारे में बताया।
शुक्र है, मैं अपना "जब बाकी सब फेल हो गया" प्रश्न लाया। वे उपयोग करने के लिए एकदम सही हैं यदि आपने अंत में पूछने की योजना बनाई थी, तो पहले पांच मिनट में जवाब दिया गया था, यदि आप हायरिंग मैनेजर के साथ क्लिक नहीं कर रहे हैं, या यदि आप संभावित रूप से उस कंपनी के बारे में गुणवत्ता के उत्तर प्राप्त करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं जो आप चाहते हैं। किसी के लिए काम करना।
इस मामले में, मेरी WAEF रणनीति ने 50 मिनट की चर्चा में 10 मिनट की इन-आउट बातचीत को बदल दिया। और भी बेहतर: मुझे काम मिल गया।
तो, मैंने इसे पलटने के लिए क्या कहा?
1. "क्या आप कल अपने दिन के माध्यम से मुझे ले सकते हैं और समझा सकते हैं कि आपने क्या काम किया है?"
यदि आप किसी से पूछते हैं कि "एक विशिष्ट दिन कैसा है?", तो वह लगभग हमेशा कहेगा, "कोई भी दिन एक विशिष्ट दिन नहीं है!" - और फिर आपकी बातचीत पानी में मृत हो जाती है। यह बहुत सारगर्भित है।
इसके बजाय, अपने साक्षात्कारकर्ता को कुछ ठोस दें: "आपने कल क्या किया?" लोग जाग गए और जब वे जाग गए और कार्यालय में पहुंचे, तो उन्होंने क्या बैठकें लीं, वे किन परियोजनाओं पर काम कर रहे थे, इत्यादि।
यह भी आसान अनुवर्ती के लिए जगह बनाता है जैसे, "क्या आप विशेष रूप से उस परियोजना के बारे में उत्साहित हैं?" या अपने क्षेत्र के बारे में अधिक तकनीकी सवाल।
2. "यदि संसाधन कोई समस्या नहीं थे, तो आपका ड्रीम प्रोजेक्ट क्या होगा?"
न केवल यह सवाल एक साक्षात्कारकर्ता को अपनी खुद की महत्वाकांक्षाओं में डुबकी लगाने की अनुमति देता है, बल्कि एक नौकरी तलाशने वाले के रूप में, आप एक कंपनी के बारे में बहुत कुछ सीख सकते हैं कि उसके कर्मचारी कितने बड़े सपने देख रहे हैं और वे इसे आउट ऑफ-आउट मानते हैं -वर्ल्ड प्रोजेक्ट। उल्लेख नहीं करने के लिए, यह आपको आपके संभावित विभाग के बजट के साथ-साथ उन संसाधनों की भी त्वरित जानकारी देगा, जिनकी आपके पास पहुंच संभव नहीं है।
अपने उद्योग के लिए मानक उपकरणों और परियोजनाओं को शामिल करने वाले उत्तरों के लिए एक कान बाहर रखें। एक ऐसे संगठन में शामिल होना ठीक है जो एक तंग बजट पर चलता है - लेकिन आप एक ऐसे व्यक्ति से जुड़ना नहीं चाहते हैं जो आपको मूल बातें प्रदान नहीं कर सकता है जिन्हें आपको अपना काम अच्छी तरह से करने की आवश्यकता होगी।
3. "क्या आप मुझे एक पल के बारे में बता सकते हैं जब आपने सोचा, 'वाह, यह एक कुल अनुभव है?"
एक साक्षात्कारकर्ता ने एक बार मुझे यह सब बताया कि कैसे उनकी कंपनी के पास यह अद्भुत किकबॉल लीग थी और कैसे उनके चैंपियनशिप खेल ने उन्हें एहसास दिलाया कि वह अपने सहकर्मियों से कितना प्यार करते थे और वे किसी भी कार्य के लिए लाए गए ऊर्जा को पसंद करते थे। उन्होंने यह कहकर अपना उत्तर समाप्त कर दिया, "यह अब तक के सबसे शानदार अनुभवों में से एक था।"
जैसा कि कोई है जो कम-कुंजी टीम के खेल और कंपनी की भावना के विचार से प्यार करता है, इसने मुझे यह जानने के लिए वास्तव में उत्साहित किया कि यह संगठन के लिए मानक था। अब अगर उन्होंने कहा, "यह एक कंपनी का जनादेश है जिसे हम हमेशा सड़क के नीचे पट्टी पर रविवार को एक साथ फुटबॉल के हर खेल को देखते हैं, " तो इससे मुझे विराम मिल जाता।
4. "हाल ही में आपकी टीम का क्या चैलेंज था, और आपने इसे कैसे हल किया?"
साक्षात्कारकर्ताओं के लिए यह कहना आसान है कि उनकी कंपनियों के विज्ञापन कितने शानदार हैं, लेकिन आप बता सकते हैं कि किसी कंपनी की संस्कृति वास्तव में कैसी होती है जब आप किसी से कठिन क्षणों के बारे में पूछते हैं।
मैंने एक बार यह सवाल पूछा और देखा कि काम पर रखने वाले प्रबंधक ने स्थिति और उसकी सहकर्मियों के प्रति भावनाओं का वर्णन करने के लिए बार-बार निष्क्रिय-आक्रामक भाषा का इस्तेमाल किया। और जब वह शायद इसके बारे में भी नहीं जानती थी, तब उसने अपने बॉस को बुरी नजर से कम से कम तीन बार अवगत कराया। उस अकेले ने मुझे तुरंत पुनर्विचार कर दिया जो मैंने पहले उस कंपनी के कार्यालय में स्पष्ट संचार और भावनात्मक बुद्धिमत्ता पर जोर देने के बारे में सुना था।
5. "क्या कौशल किसी व्यक्ति को यहाँ काम करने की आवश्यकता है, चाहे विभाग की परवाह किए बिना?"
यह एक विशिष्ट उदाहरणों के बारे में महान वार्तालाप खोलता है जिसमें सभी टीम के सदस्यों ने समान गुण दिखाए। जवाब तुरंत आपको कंपनी की संस्कृति और उनके कर्मचारियों में उनके मूल्य के बारे में बताएगा। क्या यह महत्वाकांक्षा है? दयालुता? जल्दी काम करने की क्षमता? आजादी? यहां कोई सही या गलत जवाब नहीं है (जब तक कि, निश्चित रूप से, व्यक्ति "लालच" या "बेशर्मी से बैकस्टैब करने की क्षमता") जैसा कुछ कहता है।
प्रतिक्रियाएँ कितनी विशिष्ट या अस्पष्ट हैं, इस पर नज़र रखें। यह न केवल दिखाता है कि कैसे टीमें एक साथ काम करती हैं, बल्कि यह भी कि वे कैसे (या यहां तक कि) अन्य विभागों के साथ बातचीत करती हैं। उल्लेख नहीं करने के लिए, यह आपको बहुत जल्दी दिखाएगा कि कोर मूल्यों के बारे में कंपनी के संदेश कितने स्पष्ट हैं - या, यदि यह बिल्कुल भी मौजूद नहीं है।
यदि कोई साक्षात्कार अच्छा नहीं हो रहा है, तो आपको अभी तक बड़े लाल आतंक बटन को दबाने की आवश्यकता नहीं है। इस तथ्य के बावजूद कि आपका साक्षात्कार किया जा रहा है, याद रखें कि आप जो पूछते हैं उसके आधार पर आपकी स्थिति पर बहुत नियंत्रण होता है। तो, तैयार हो जाइए अपने WAEF प्रश्नों के साथ और इसे नेल करने के लिए तैयार हो जाइए।
