मुझे यह मिल गया है - वहाँ कुछ लोग हैं जो अपने गर्व को चूसना और मदद माँगने के बजाय पूरी तरह से नग्न होकर काम करना चाहते हैं। कुछ कारणों से, हम में से कई कमजोरी के संकेत के रूप में सहायता के लिए अनुरोध का अनुभव करते हैं, जब-वास्तव में-मुझे लगता है कि यह वास्तव में एक महान शक्ति का संकेत है। अरे, इसका मतलब है कि आप आत्म-जागरूक और आत्म-आश्वस्त हैं, यह जानने के लिए पर्याप्त है कि कुछ सुदृढीकरण में कॉल करने का समय कब है।
लेकिन, इसका मतलब यह नहीं है कि मदद मांगना आसान है । नहीं, अपने कार्यालय में किसी से संपर्क करने के लिए उससे या उसके हाथ उधार देने के लिए वास्तव में बहुत चिंता-उत्प्रेरण हो सकता है।
इसलिए, यहां चार उदाहरण हैं जब निश्चित रूप से आपके लिए बुलेट को काटने का समय है और प्रत्येक परिदृश्य में क्या कहना है, इसके लिए एक सुझाव के साथ-साथ पूछें। क्योंकि आखिरी चीज जिसे आप करना चाहते हैं, वह आपके साहस और अस्पष्ट अनुरोध के माध्यम से अपने तरीके से हकलाने के लिए केवल साहस है।
1. जब आपके पास कोई आइडिया नहीं है तो आप क्या कर रहे हैं
ठीक है, तो यह एक बहुत स्पष्ट होना चाहिए। लेकिन, अगर आपको बिल्कुल पता नहीं है कि आप किसी विशेष कार्य परियोजना के लिए क्या कर रहे हैं, तो यह आपके स्पष्टीकरण और सहायता के लिए आपके कार्यालय में किसी से संपर्क करने का समय है।
किसी चुनौतीपूर्ण परियोजना को नेत्रहीन रूप से नेविगेट करने की कोशिश करके अपने आप को यातना देने का कोई उपयोग नहीं है जिसे आप नहीं समझते हैं। यदि आप ऐसा करते हैं, तो संभावना है कि यह अपेक्षा के अनुरूप नहीं होगा, और आपने अपना (और बाकी सभी का) समय बर्बाद कर दिया होगा। इसके अलावा, आप जिद्दी और अक्षम दिखेंगे। इसलिए, एक गहरी साँस लें और किसी विशेष कार्य और लक्ष्यों की बेहतर समझ पाने के लिए अपने पर्यवेक्षक या अपने किसी सहकर्मी से संपर्क करें।
यह कोशिश करो: "अरे, मैं XYZ परियोजना के विवरण के बारे में थोड़ा भ्रमित महसूस कर रहा हूं। क्या हम इस कार्य के नट और बोल्ट के माध्यम से बैठने, बातचीत करने और यह सुनिश्चित करने के लिए एक समय निर्धारित कर सकते हैं कि हम एक ही पृष्ठ पर हैं?
2. जब आप अपनी प्लेट पर बहुत अधिक हैं
यह हममें से बेहतरीन के साथ हुआ। आप उत्साह से उत्तर देते रहे "हां!" हर उस परियोजना के लिए जो आपकी गोद में उतरी थी, और अब आप पूरी तरह से काम के नीचे दबे हुए हैं। आप अपनी सीमा तक पहुँच चुके हैं, और आप जानते हैं कि कोई भी तरीका नहीं है जिससे आप हर काम को समय सीमा तक पूरा कर लेंगे - भले ही आपने अगले तीन हफ्तों तक ऑल-नाइटर्स को खींच लिया हो।
आपका अगला कदम क्या है? अपने अन्य सहकर्मियों से कुछ सहायता का अनुरोध करें। आपको ऐसा लग सकता है कि आप जिम्मेदारी से किनारा कर रहे हैं। लेकिन, हर कोई अपने जीवन में कम से कम एक बार इस स्थिति में है। अगली बार जब आपका सहकर्मी अभिभूत महसूस कर रहा हो तो एहसान चुकाना सुनिश्चित करें!
इसे आज़माएं: “मुझे ऐसा लग रहा है कि जैसे मैं दूसरे लोगों पर काम करने की कोशिश कर रहा हूँ, लेकिन मैं अभी पूरी तरह से झुलस चुका हूँ। यदि आपके पास कोई अतिरिक्त समय है, तो क्या आप इस परियोजना के XYZ पहलू के साथ मेरी मदद करेंगे? मुझे पता है कि यह आपकी विशेषज्ञता का क्षेत्र है, और मैं वास्तव में आपकी मदद और अंतर्दृष्टि की सराहना करूंगा। "
3. जब आपने गलती की
आप मानवीय हैं, इसलिए गलतियाँ बहुत अधिक अपरिहार्य हैं। लेकिन, यह बिल्कुल नहीं है कि आपने क्या किया, यह इस बारे में है कि आप इस पर क्या प्रतिक्रिया देते हैं। सबसे खराब चीज जो आप कर सकते हैं, वह है बिना किसी को देखे बिना गलीचा के नीचे झाडू लगाने का प्रयास। और, यदि आप उन क्षेत्रों या विभागों में शामिल होकर अपनी त्रुटि को दूर करने का प्रयास करते हैं जहां आप वास्तव में नहीं हैं, तो आप बहुत अच्छी तरह से अपनी समस्या को और भी बदतर बना सकते हैं।
यकीन है, यह शर्मनाक है। लेकिन, यदि आपको अपना स्लिप-अप ठीक करने में सहायता की आवश्यकता है, तो अपने कार्यालय में उपयुक्त लोगों से संपर्क करना सुनिश्चित करें। आप काम पर गलती करने वाले पहले व्यक्ति नहीं हैं - और आप निश्चित रूप से अंतिम नहीं होंगे।
इसे आज़माएं: “मैं बहुत शर्मिंदा हूं, लेकिन मैंने एबीसी को पूरी तरह से गड़बड़ कर दिया है, और अब मुझे इसे ठीक करने के लिए एक्सवाईजेड की आवश्यकता है। मुझे भ्रम और अतिरिक्त काम के लिए बहुत खेद है। तुम्हारी मदद के लिए शुक्रिया!"
4. जब आपको अतिरिक्त विशेषज्ञता या अंतर्दृष्टि की आवश्यकता हो
यहां तक कि अगर आप एक चरम नियंत्रण सनकी हैं, तो आप पहले से ही जानते हैं कि आपका ध्यान सबसे अच्छा काम संभव बनाने पर रखा जाना चाहिए - न कि केवल कुछ ऐसा जो इस पर आपका नाम है।
इसलिए, यदि आप एक ऐसी परियोजना पर काम कर रहे हैं जो आपको लगता है कि आपके सहकर्मियों के अतिरिक्त इनपुट से बहुत लाभान्वित हो सकती है, तो उन्हें अपनी सलाह और प्रतिभा उधार देने के लिए कहने में कभी संकोच न करें। यह आपकी टीम के सदस्यों के बीच सहयोग को बढ़ावा देता है, और यह आपके प्रोजेक्ट को बेहतरीन बनाने में मदद करता है। जीत-जीत की बात करो।
इसे आज़माएं: “मैं XYZ प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं, और मुझे इस क्षेत्र पर आपकी विशेषज्ञ अंतर्दृष्टि पसंद आएगी। क्या हम एक समय निर्धारित कर सकते हैं जब हम एक दूसरे से कुछ विचारों को चैट और उछाल सकते हैं? मुझे वास्तव में लगता है कि आपका इनपुट इस परियोजना को अगले स्तर तक ले जा सकता है! "
मदद के लिए पूछना हमेशा आसान नहीं होता है। लेकिन, कभी-कभी यह सर्वथा आवश्यक है। यदि आप अपने आप को इनमें से किसी एक परिदृश्य में पाते हैं, तो एक गहरी सांस लें, अपने गौरव को निगलें, और अपने कार्यालय में दूसरों से कुछ आवश्यक सहायता के लिए संपर्क करें। मैं वादा करता हूं- लंबे समय में यह आपके लिए बेहतर होगा।
