ठीक है, स्टार्ट-अप-ers- हमने कवर किया है कि कुछ पारंपरिक और गैर-पारंपरिक तरीकों का उपयोग करके अपने अगले स्टार्ट-अप टमटम की खोज कैसे करें। लेकिन एक बार जब आप एक संभावित स्थिति को ध्यान में रखते हैं, तो लड़ाई अभी शुरू हुई है। अब, आपको यह पता लगाना है कि साक्षात्कार कैसे स्कोर किया जाए।
स्टार्ट-अप क्षेत्र में, विशिष्ट "जमा और अपनी उंगलियों को पार" विधि की तुलना में रचनात्मक होने के लिए बहुत अधिक जगह है। दरअसल, इंटरव्यू को लैंड करने के लिए मूल रूप से खड़े रहना जरूरी होता है। और आपको यह दिखाने के लिए कि, मैंने दो प्रभावशाली संस्थापकों से एक साथ सलाह ली है, जो रोजाना नए स्टार्ट-अप्स को किराए पर लेते हैं।
1. रेफर करें
"कोई आश्चर्य की बात नहीं है, एक साक्षात्कार का सबसे तेज़ तरीका वह है जब मैं जानता हूं कि कोई रेफरल या सिफारिश करता है, " लोकल साइटिक्स के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी राज अग्रवाल कहते हैं, एक तेजी से बढ़ते मोबाइल एनालिटिक्स स्टार्ट-अप है। अग्रवाल एक खुले पद को भरने की प्रक्रिया में सैकड़ों उम्मीदवारों के साथ मिलते हैं, लेकिन जिन्हें वर्तमान कर्मचारियों या विश्वसनीय संपर्कों द्वारा संदर्भित किया जाता है, उन्हें पहले वेतन मिलता है।
और यह बोर्ड भर में बहुत सच है: अनुशंसित करना स्टार्ट-अप से जुड़ने का सबसे आसान तरीका है। इसलिए, यदि आपके पास संपर्क हैं जो आपको नौकरी के लिए संदर्भित कर सकते हैं या आपको एक काम पर रखने वाले प्रबंधक से मिलवा सकते हैं, तो हर समय, अपना समय और ऊर्जा खर्च करें - इसमें सबसे बड़ा भुगतान होगा! यदि नहीं, तो लिंक्डइन पर एक नज़र डालें और एक स्टार्ट-अप रिक्रूटर के साथ जुड़ें, जो आपको कुछ उद्यमियों को संदर्भित कर सकते हैं।
2. नेटवर्क योर वे इन
मैंने नेटवर्किंग के महत्व के बारे में बात की है जब आप आवेदन करने के लिए एक खुली स्थिति की तलाश कर रहे हैं, लेकिन इन संस्थापकों का कहना है कि यह एक साक्षात्कार के लिए सीधा मार्ग भी हो सकता है। अग्रवाल कहते हैं, "टीम के सदस्यों की तलाश करें, उनसे दोस्ती करें और फिर उन्हें काम पर रखने वाले प्रबंधक से परिचय के लिए कहें।" "यदि आपकी पहल है तो यह काफी सरल है।"
इन लोगों को कहां खोजें? बढ़ते स्टार्ट-अप अक्सर सम्मेलनों में मौजूद होंगे या एक्सपोज़र हासिल करने और अपने उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए पैनलों पर बोलेंगे, इसलिए, जब आप कुछ स्टार्ट-अप को ध्यान में रखते हैं, तो इन घटनाओं की तलाश करें और भाग लें! कोशिश करें और अपनी बात के बाद स्पीकर के साथ कुछ समय निकालें, या अगली सुबह किसी विषय से संबंधित कुछ रोचक बातों के साथ ईमेल का अनुसरण करें।
3. मूल्य प्रदान करें
स्टार्ट-अप नेताओं का समय और ध्यान पाने के लिए एक बहुत ही अनूठा तरीका है कि आप कंपनी के लिए एक सुझाव दें या उस व्यवसाय का एक दिलचस्प परिप्रेक्ष्य प्रस्तुत करें जो उन्होंने पहले नहीं सोचा था। आरोन व्हाइट के रूप में, सीटीओ और बाउंडलेस के सह-संस्थापक (मुफ्त ऑनलाइन पाठ्यपुस्तकों के लिए एक शानदार शुरुआत) ने मुझसे कहा, “कॉफी सस्ती है। कॉफी पर मेरे साथ मिलने के लिए कहें, और फिर अपने उत्पाद पर किसी प्रकार की मूल्यवान प्रतिक्रिया देकर मुझे मूल्य प्रदान करें। मैं ख़ुशी से आपको अपना समय दूंगा। ”
अग्रवाल ने कहा, "अगर कोई मेरी साइट या उत्पाद पर एक्स या वाई की कोशिश करने के बारे में एक नए विचार के साथ मेरे पास पहुंचता है क्योंकि उसने देखा है कि यह अतीत में अच्छी तरह से काम करता है, तो वह तुरंत मेरा ध्यान आकर्षित करेगा - क्योंकि मुझे पता होगा कि वह एक विचार व्यक्ति। ”दूसरे शब्दों में- कॉफी सस्ती हो सकती है, लेकिन विचार नहीं हैं!
एक बार जब आप संस्थापक या काम पर रखने वाले प्रबंधक के समय को पकड़ लेते हैं, यदि आपके पास योग्यताएं या कौशल हैं जो वह वर्तमान में मांग रहे हैं, तो आप खुद को साक्षात्कार में भी महसूस किए बिना पा सकते हैं! लेकिन, यदि आपके पास एक पृष्ठभूमि नहीं है जिसकी कंपनी को आज जरूरत है, तो चिंता न करें। आपका नया संपर्क निश्चित रूप से आपको याद रखेगा क्योंकि आपने बाकी चीजों की तुलना में कुछ अलग किया है - और उम्मीद है कि एक बार आपके नाम के साथ एक जरूरत पड़ने पर आप उसे कॉल करें।
4. लागू करें, लेकिन Pizzazz के साथ!
यदि आपको साक्षात्कार के लिए अपने तरीके से नेटवर्क करने का कोई तरीका नहीं मिला है, तो आपको अभी भी पारंपरिक मार्ग से आवेदन करना पड़ सकता है। लेकिन बस अपना रिज्यूमे [email protected] पर न भेजें और सबसे अच्छा होने की उम्मीद करें - ध्यान देने के लिए, आपको निश्चित रूप से ऊपर और परे जाने की आवश्यकता होगी। हमारे विशेषज्ञों ने दो दृष्टिकोण सुझाए:
ऑनलाइन उपस्थिति दर्ज करें: "अगर मैं आपको ऑनलाइन नहीं ढूंढ सकता, तो आप मौजूद नहीं हैं, " व्हाइट ने मुझे बताया। “मैं तुम्हारे लिए वेब खोजूँगा। मैं आपको लिंक्डइन पर खोजूंगा। मैं आपको फेसबुक पर ढूंढूंगा। मुझे आपके द्वारा बताई गई अजीब चीजें मिलेंगी - जो कि अगर आप अच्छी चीजें बनाते हैं तो क्षमा करने योग्य हैं। ”दूसरे शब्दों में, न केवल आपको एक ठोस ऑनलाइन उपस्थिति की आवश्यकता है, बल्कि यह एक रणनीतिक उपस्थिति होनी चाहिए जो आपके कौशल को दिखाती है और यह बताती है कि कैसे आप स्टार्ट-अप में फर्क कर सकते हैं। व्हाइट ने स्पष्ट किया कि यदि किसी उम्मीदवार के पास किसी प्रकार का ब्लॉग, पोर्टफोलियो या कोड हब नहीं है, तो वे अन्य आवेदकों से बहुत पीछे हैं।
रिज्यूमे पर ध्यान केंद्रित न करें: हमें सिखाया जाता है कि रिज्यूमे महत्वपूर्ण है, और यह अभी भी सच है। लेकिन एक स्टार्ट-अप के लिए, एक फिर से शुरू केवल पहेली का एक छोटा सा टुकड़ा है। अग्रवाल का कहना है कि वह एक ऐसे आवेदन को देखना पसंद करेंगे, जिसमें "मेरे उद्योग के आसपास एक दिलचस्प समस्या या विचार नेतृत्व के बारे में जानकारी" शामिल हो। इसी तर्ज पर व्हाइट का कहना है कि वह "वास्तव में अच्छी तरह से सोचे-समझे कवर लेटर को पढ़ते हैं, जो इसकी वजह बताते हैं। आप हमारे लिए काम करना चाहते हैं और आप किस चीज के बारे में भावुक हैं, बनाम फिर से शुरू की तरह सामान की एक बुलेटेड सूची। ”
टेकअवे यह है: एक फिर से शुरू के अलावा, एक हत्यारा ऑनलाइन ब्लॉग या पोर्टफोलियो और एक भावुक कवर पत्र बनाएं, और इसे सीधे लीडरशिप टीम या हायरिंग मैनेजर को भेजें। और अगर आपने एक सप्ताह के बाद वापस नहीं सुना है, तो अनुवर्ती कार्रवाई करें। व्यवसाय के बारे में भावुक और उत्साहित होना (और जवाब के लिए "नहीं" लेने से इनकार करना) केवल आपके मामले में मदद करेगा।
ठीक है, स्टार्ट-अप ers, इसे पाने के लिए और उस साक्षात्कार रोड़ा! यदि आप इन युक्तियों का पालन करते हैं और भावुक और दृढ़ रहते हैं, तो आप कुछ ही समय में साक्षात्कार करेंगे।
इन स्टार्ट-अप को देखें जो अब काम पर रख रहे हैं!
