हम सभी जानते हैं कि रचनात्मकता और नवाचार महत्वपूर्ण हैं। लेकिन वे खेती करने के लिए अनुशासन भी लेते हैं। आप बस बैठ नहीं सकते हैं और अपने मस्तिष्क को शानदार विचारों के साथ आने शुरू करने के लिए कह सकते हैं, आखिर! यह कुछ ऐसा है जिसे आपको दिन में और दिन बाहर पालना, प्रोत्साहित करना और अभ्यास करना है।
दुर्भाग्य से, हम में से कई को हमारे दिन के नौकरियों में ऐसा करने का अवसर नहीं मिलता है। हो सकता है कि आपके पास रचनात्मकता के लिए समय निकालने के लिए बहुत सारे टू-डॉस हों। हो सकता है कि आपका कार्यालय सुस्त और उदासीन हो। हो सकता है कि आप अपने सहयोगियों (या फेसबुक) द्वारा नए विचारों के साथ आने के लिए जगह पाने के लिए बहुत विचलित हो रहे हों।
जो भी हो, आधुनिक कार्यस्थल नवाचार पर कठिन हो सकता है। लेकिन इसे और अधिक रोमांचक बनाने के लिए अपनी डेस्क के लिए खिलौने खरीदने के अलावा, आप अपने दिन के काम में अधिक रचनात्मकता को आमंत्रित करने के बारे में कैसे जा सकते हैं?
पिछले सप्ताह मैरियट इंटरनेशनल के आंतरिक नवाचार दिवस सम्मेलन में भाग लेने के बाद, मैं कुछ विचारों के साथ वापस आया। यहाँ कुछ समस्या वाले क्षेत्र हैं जिन्हें आप चालू कर सकते हैं और कैसे अपने रचनात्मक दिमाग को मुक्त करने के लिए उनके खिलाफ काम कर सकते हैं।
1. आप केवल उसी लोगों के साथ कभी काम करते हैं
जब आप किसी समस्या पर अटके हुए महसूस करते हैं, तो हम सभी जानते हैं कि किसी सहकर्मी और विचार-मंथन के लिए एक साथ समाधान के करीब जाना कितना उपयोगी हो सकता है। दो सिर एक से बेहतर हैं, है ना?
और जबकि, हाँ, इस तरह का सहयोग नए और बेहतर विचारों के साथ आने के लिए बहुत अच्छा है, आप हमेशा एक ही लोगों की ओर रुख करके अपने नवोन्मेष को आगे बढ़ा सकते हैं। खासकर यदि आपकी टीम बहुत लंबे समय से एक साथ काम कर रही है, तो आप शायद इसी तरह से सोचते हैं, मतलब कोई भी सही मायने में नए विचारों को नहीं ला रहा है। वास्तव में, अनुसंधान से पता चला है कि सबसे सफल रचनात्मक टीमों में ऐसे लोगों का एक स्वस्थ मिश्रण होता है जो एक दूसरे को अच्छी तरह से जानते हैं और जो लोग समूह में नए थे। परिचित उन्हें आराम से एक साथ काम करने की अनुमति देता है, जबकि नई आवाज़ें एक नया दृष्टिकोण लाती हैं।
इनोवेशन डेज़ में कई कार्यशालाओं के दौरान, मैरियट ने उपस्थित लोगों को उन लोगों के साथ समूह बनाने के लिए प्रोत्साहित किया, जो समस्याओं या विचार और पागल विचारों के विचार-मंथन समाधान से परिचित नहीं थे- और आपको ऐसा करने के तरीकों की तलाश करनी चाहिए। क्या आप किसी दूसरे विभाग में किसी को कॉफी के लिए आमंत्रित कर सकते हैं और संबंध बनाना शुरू कर सकते हैं? एक मूर्त परियोजना पर विचार मंथन में शामिल हों? या बस अलग-अलग लोगों के साथ सहज बैठकों को प्रोत्साहित करने के लिए सामान्य क्षेत्रों में काम करने में थोड़ा अधिक समय व्यतीत करें? आप जो भी करते हैं, अपने मानक टीम से बाहर के लोगों के साथ नियमित रूप से बातचीत करने और काम करने का प्रयास करते हैं।
देखें कि आप मैरियट इंटरनेशनल में नौकरी के साथ अपनी रचनात्मकता को कैसे बढ़ा सकते हैं!
2. तुम हमेशा व्यस्त हो
हम सभी को बहुत कुछ करना है। लेकिन लगातार मीटिंग से मिलने या टास्क से कूदने से लेकर इनोवेटिव आइडियाज में कूदने के लिए कोई जगह नहीं बचती है। जैसा कि डिजाइनर सारा फेल्सके ने 99U के साथ एक इंटरव्यू में साझा किया, “आमतौर पर किसी भी प्रोजेक्ट में एक समय ऐसा होता है जब एक अटका पल होता है, और मैं कंप्यूटर से दूर हो जाना और दिन की व्यस्तता से सफलतापूर्वक जूझना सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। भले ही वह केवल 10 मिनट के लिए ही क्यों न हो। जब आप अपने दिमाग को आराम देंगे, तो विचार आसान हो जाएंगे। ”
वास्तव में, रचनात्मकता के लिए यह स्थान बनाना इतना महत्वपूर्ण है कि इनोवेशन डेज सम्मेलन में पहला सत्र माइंडफुलनेस और मेडिटेशन पर था। अध्ययनों ने बार-बार दिखाया है कि ये प्रथाएं बेहतर रचनात्मक सोच का समर्थन करती हैं: जब आप को ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होती है, तो "विचारशील सोच" या नए विचारों की पीढ़ी का समर्थन करके, अपने दिमाग को मुक्त करने के लिए संज्ञानात्मक कठोरता को कम करके, आपको अन्य विचारों को फ़िल्टर करने में मदद मिलती है। अलग तरह से सोचें, और बहुत कुछ। एक अन्य अध्ययन से पता चला है कि लोग बाहर घूमने के दौरान अपने सबसे अच्छे विचारों के साथ आते हैं।
इसलिए कोशिश करें और हर दिन कुछ समय निकालें और आपको जो कुछ भी करना है, उसे करें और बस पल भर में विचारों को आने दें। हो सकता है कि पारंपरिक ध्यान के माध्यम से: मैरियट में अपने कर्मचारियों के लिए एक ध्यान कक्ष है, इसलिए शायद आप अपने नियोक्ता को भी ऐसा करने के लिए मना सकते हैं, या बस बैठने के लिए एक शांत कोने की तलाश कर सकते हैं। यदि आप निर्देशित ध्यान प्रकार अधिक हैं, तो हेडस्पेस जैसे ऐप रचनात्मक सोच के लिए विशेष ट्रैक भी प्रदान करते हैं। यदि आप अभी भी बैठे हुए महान नहीं हैं, तो आप अपने हाथों को हिलाने के लिए ध्यान को रंग देने जैसी कुछ कोशिश भी कर सकते हैं लेकिन अपने दिमाग को भटकने दें।
और फिर आप व्यस्त होने के लिए वापस जा सकते हैं। बस अपने आप को एक विराम दें।
3. आप एक विशेषज्ञ होने की उम्मीद कर रहे हैं
हम एक पेशेवर दुनिया में रहते हैं जहाँ सभी उत्तरों के लिए बहुत दबाव होता है। तथ्य यह है कि विशेषज्ञता की प्रशंसा की जाती है, लिंक्डइन के समर्थन से लेकर खूंखार तक हर चीज में देखा जा सकता है, जिसे हम सभी महसूस करते हैं जब हमें "मुझे नहीं पता"।
और जबकि विशेषज्ञता मूल्यवान है, यह रचनात्मकता के लिए हानिकारक भी हो सकता है; यदि आप हमेशा ऐसा महसूस करते हैं कि आप सब कुछ जानते हैं, तो आप कभी भी चीजों को अलग तरह से देखने के लिए खुद को धक्का नहीं देंगे। यही कारण है कि वॉर्बी पार्कर के संस्थापक नील ब्लेंथहाल अपने कर्मचारियों को एक विशेषज्ञ के बजाय "शुरुआती मानसिकता" के साथ समस्याओं का सामना करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। वह कहते हैं कि, जब किसी समस्या के करीब पहुंचते हैं, तो बिना पूर्व धारणा के और बहुत अधिक उत्सुकता के साथ ऐसा करना बेहतर होता है।
ऐसा करने के बहुत सारे तरीके हैं, तब भी जब आपके पास क्षेत्र में कुछ विशेषज्ञता हो। उदाहरण के लिए, सम्मेलन के दौरान, मैरियट ने कर्मचारियों को रचनात्मक प्रक्रिया की शुरुआत में ग्राहक साक्षात्कार आयोजित करने के लिए प्रोत्साहित किया। इस तकनीक ने उन्हें अपनी विशेषज्ञता से बाहर कदम रखने और समस्या से कम परिचित व्यक्ति के दिमाग में वापस जाने की अनुमति दी।
और जब आप किसी बात का जवाब नहीं जानते हैं, तो उसे स्वीकार करने से न डरें। यह वास्तव में, मेज पर एक नया दृष्टिकोण लाने के लिए एक लाभ के रूप में अपनी गैर-विशेषज्ञता का उपयोग करने का अवसर हो सकता है।
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