सह-कार्यकर्ता के साथ कैसे व्यवहार करें जो हमेशा देर से होता है - म्यूज

यह 3:15 बजे है। दिन का विशेष रूप से विशेष हिस्सा नहीं है, सिवाय इसके कि आपकी बैठक 3 बजे शुरू होनी थी, और डेव यहां अभी तक नहीं है। लेकिन आप आश्चर्यचकित नहीं हैं- क्योंकि डेव हर बार देर से होता है , अक्सर बिना किसी स्पष्टीकरण या माफी के।

और तुम इसके ऊपर सुंदर हो।

मैं भी होगा। मेरी माँ ने मुझे जीवन में कई चीजें सिखाई हैं, जिनमें समय पर होने का महत्व भी शामिल है। हेक, हम अपने चर्च से दो मिनट रहते थे लेकिन वहां पहुंचने के लिए लगातार आधा घंटा पहले छोड़ दिया।

और यकीन है, मैं कुछ ही मिनटों में हर बार थोड़ी देर में एक बार चकराता हूं। जीवन होता है, और कोई भी पूर्ण नहीं होता है (मेरी माँ को छोड़कर)। लेकिन क्रोनिक तड़प, विशेष रूप से कार्यालय में? और मैं यहाँ दो से तीन मिनट देर से बात नहीं कर रहा हूँ। (जब आप बैक-टू-बैक मीटिंग्स शेड्यूल कर रहे हों, तो एक से दूसरे फौरन जाना मुश्किल होता है, जब तक कि आप टेलिविज़न में महारत हासिल न कर लें।)

लेकिन अगर यह सात, 10, 15 मिनट है और बाकी सभी पहले ही आ चुके हैं? इतना ही नहीं, सिर्फ सादे असभ्य, लेकिन यह आपकी उत्पादकता, कंपनी के सामंजस्य और, संभवतः आपके ग्राहकों के साथ आपके संबंधों के लिए खतरा है। ठीक है, ठीक है, कि जल्दी से बढ़ गया है - लेकिन यह दूर-आधार नहीं है।

इसलिए, यदि आप इस तरह के किसी व्यक्ति के साथ काम कर रहे हैं, तो इन तीन तरीकों में से किसी को आज़माएँ:

1. उसके बिना शुरू करो

डेव के लापता होने पर सिर्फ इसलिए देरी करने की जरूरत महसूस नहीं करते। समय सब कुछ है, और आपको केवल एक व्यक्ति के कारण हर किसी को बर्बाद नहीं करना चाहिए।

यदि आप इसे समय पर शुरू करने के लिए आदर्श बनाते हैं, तो वह उम्मीद से ध्यान देगा कि दुनिया उसके चारों ओर घूमती नहीं है। और अगर यह उसके लिए महत्वपूर्ण है (जो यह होना चाहिए), तो वह पहले वहां पहुंचने के लिए अधिक प्रयास करेगा। यदि वह नहीं करता है, तो कम से कम आप में से बाकी लोगों को अपने अंगूठे को मोड़कर नहीं बैठना है। आप प्रगति कर सकते हैं, भले ही वह न करे।

अब, यदि डेव से आपको विशिष्ट जवाब चाहिए, तो आप उन्हें प्राप्त कर सकते हैं। आपके आने पर उन्हें बचाएं या एक बार आपके फैल जाने के बाद टीम को फॉलो-अप ईमेल भेजें।

और, हां, मुझे एहसास है कि यह विकल्प सबसे अच्छा नहीं हो सकता है अगर बैठक में केवल शामिल हों, ठीक है, आप और डेव। इसलिए, यदि ऐसा है, तो आप नंबर दो पर कूदना चाहते हैं।

2. मीटिंग छोड़ दो

जब मैं कॉलेज में था, तो एक नियम था कि अगर कक्षा शुरू होने के 15 मिनट बाद तक कोई प्रोफेसर नहीं होता, तो हम छोड़ सकते हैं। मैंने इसे अपने पेशेवर जीवन (जब उपयुक्त हो) में ले लिया है, और यह बहुत अच्छा काम करता है।

यदि डेव चेक-इन के लिए आवश्यक है और वह वहां नहीं है, तो बस एक कमरे में एक दूसरे को घूरते हुए बैठना या रियल हाउसवाइव्स फ्रैंचाइज़ी की तुलना सबसे हास्यास्पद है (और इस प्रकार, सबसे अच्छा)।

यदि वह अपने रास्ते पर है, तो देखने के लिए एक बार उसके पास पहुँचें, और यदि कोई जवाब नहीं देता है, तो पैक करें और अपने दिन पर वापस जाएं (और यदि आपको तत्काल प्रतिक्रियाओं की आवश्यकता है, तो उसे ईमेल करें)। यदि आइटम हैं तो उपस्थित लोग उसके बिना संबोधित कर सकते हैं, हालांकि, इससे पहले कि आप अपने भागने की योजना बनाएं, इसका ध्यान रखें।

मुझे पूरा विश्वास है कि अगर डेव एक खाली कमरे को दिखाते रहेंगे, तो उन्हें तस्वीर मिल जाएगी।

3. एक "हार्ड स्टॉप" के लिए छड़ी

जब आपके कैलेंडर पर कोई मीटिंग होती है, चाहे वह आपके द्वारा की गई हो या किसी और की, आप सभी एक निश्चित समय के लिए सहमत होते हैं। तो, यह करने के लिए छड़ी।

सिर्फ इसलिए कि डेव के 10 से 15 मिनट देर से आने का मतलब यह नहीं है कि शुरुआत में जो कुछ खो गया था, उसके हिसाब से आपको इसे 10 से 15 मिनट तक बढ़ा देना चाहिए। नहीं स्री! आप अपने शेड्यूल को फिर से व्यवस्थित नहीं कर सकते क्योंकि किसी और ने इसका सम्मान नहीं किया।

और इसके बाद भी अगर आपको किसी से नहीं मिलना है, तो आप सबसे अधिक संभावना है कि आप अभी भी उस समय को किसी प्रोजेक्ट पर काम करने, ईमेल का जवाब देने, या अन्य चीजों को पकड़ने के लिए तैयार कर सकते हैं, जिन पर आप ध्यान नहीं दे सकते। पूरे दिन सम्मेलन कक्ष। वे योजनाएँ उतनी ही महत्वपूर्ण हैं।

उंगलियां पार हो गईं, डेव यह देखना शुरू कर देंगे कि उनके देरी से आगमन में मिनटों में कमी आती है जो आप सभी को आधार को छूने और सहयोग करने के लिए है, जिससे किसी भी हेडवे को बनाना मुश्किल हो जाता है।

डेव शायद एक बुरा व्यक्ति नहीं है - वह सिर्फ समय प्रबंधन के साथ संघर्ष करता है। और यदि आप उसके प्रबंधक नहीं हैं, तो संभवत: यह संभव नहीं है कि आप उसकी उपस्थिति के मुद्दों पर चर्चा करने के लिए उसे खींच लेंगे।

लेकिन मैंने पाया है कि ये तीन सुझाव क्रोनिक लेटकोमर को दूसरों का सम्मान करने के बारे में वास्तविकता की जांच करने में मदद कर सकते हैं, और आपको और आपके सहयोगियों को "मृत समय" के बहुत से संचय से बचाने में मदद करेंगे। वे हर स्थिति के लिए त्वरित फिक्स नहीं होंगे। । यदि आपका बॉस रिपीट अपराधी है, उदाहरण के लिए, चीजें थोड़ी मुश्किल हो सकती हैं। लेकिन वे शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह हैं।

कोई और सुझाव है? मुझे ट्विटर पर बताओ।