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3 अपने स्टार्ट-अप के लिए सह-संस्थापक खोजने के लिए टिप्स

How To Invest In Yourself To Be Successful In Life? | Rahul Bhatnagar | Josh Talks (जून 2026)

How To Invest In Yourself To Be Successful In Life? | Rahul Bhatnagar | Josh Talks (जून 2026)
Anonim

सही सह-संस्थापक का चयन यकीनन सबसे महत्वपूर्ण निर्णय है जो आप एक उद्यमी के रूप में करेंगे। यह सबसे कठिन और चुनौतीपूर्ण में से एक है: एक अच्छा विचार होना पर्याप्त नहीं है - आपको इसे निष्पादित करने के लिए सही टीम की आवश्यकता है। और आप सह-संस्थापक चाहते हैं जिनके पास समान दृष्टि, पूरक कौशल सेट, और एक दूसरे का परस्पर सम्मान और प्रशंसा है। ये वे लोग हैं, जिनके साथ आप स्टार्ट-अप जीवन के उतार-चढ़ाव के रोलर कोस्टर की सवारी करने जा रहे हैं, जिस पर आप रास्ते में मुठभेड़ कर सकते हैं।

जब मैं पहली बार अपनी कंपनी शुरू करने के बारे में सोच रहा था, तो मेरे पास एक बेहतरीन विचार था - लेकिन मेरे पास इसे निष्पादित करने के लिए कोई नहीं था। इसलिए मैंने खोज प्रक्रिया पर रोक लगा दी। और अब जब मैं इसके माध्यम से चला गया हूं (और दो महान सह-संस्थापक हैं), यहां मैं उसी नाव में किसी के साथ साझा करूंगा।

1. अपने दोस्तों, परिवार और सहकर्मियों को देखें

एक करीबी दोस्त, परिवार के सदस्य, या सहकर्मी के साथ एक कंपनी शुरू करना जो आपने अतीत में काम किया है, निश्चित रूप से एक आदर्श परिदृश्य हो सकता है। यदि आप पहले से ही किसी के साथ निकट हैं, तो भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पूरा करना बहुत आसान है, एक स्पष्ट और सार्थक तरीके से संवाद करना, और अंततः समझ में आता है कि एक-दूसरे को क्या करना है।

टाइमस्टॉप के जोनाथन वेगनर और बेनी वोंग, जिन्हें मुझे टेकस्टार में अपने समय के दौरान अच्छी तरह से पता था, इसका एक बेहतरीन उदाहरण हैं। कोलंबिया में अपने पहले वर्ष के दौरान दोनों को रूममेट के रूप में बेतरतीब ढंग से फेंक दिया गया था, और उन्होंने इसे तुरंत मार दिया। उनके करियर के पोस्ट-ग्रेजुएशन ने उन्हें अलग-अलग पेशेवर दिशाओं में ले लिया, लेकिन वे करीबी दोस्त बने रहे और यहां तक ​​कि छोटी-छोटी परियोजनाओं पर भी सहयोग करते रहे। पिछले साल, उन्होंने समय-समय पर शुरू करने के लिए आधिकारिक तौर पर सह-संस्थापकों के रूप में टीम बनाने का फैसला किया।

उनके लिए भाग्यशाली, वे स्पष्ट रूप से एक दूसरे के लिए एक महान मैच हैं। उनके संबंधित उत्पाद और तकनीकी कौशल ने एक दूसरे को पूरी तरह से पूरक किया, उनका संचार सहज है, और वे वास्तव में एक साथ काम करना पसंद करते हैं। आपके द्वारा और अधिक क्या पूछा जा सकता है?

यदि आपके पास इसके लिए नेटवर्क है, तो विचारों का आदान-प्रदान शुरू करने और एक संभावित व्यवसाय के लिए अपनी दृष्टि साझा करने के लिए अपने तत्काल सर्कल तक पहुंचें, और देखें कि क्या उस समूह में कोई भी आपके लिए उसी जुनून को साझा करता है।

2. अपना ग्रेटर नेटवर्क टैप करें

बेशक, हर किसी के पास एक पुराना कॉलेज मित्र नहीं है जो एक महान सह-संस्थापक होगा - मुझे यकीन है कि नहीं किया था। इसलिए, लगभग साढ़े चार साल पहले, मैंने अपने दोस्तों के नेटवर्क को एक ईमेल भेजा था जिसमें पूछा गया था कि क्या उन्हें किसी रियल एस्टेट स्टार्ट-अप के लिए विचार करने के लिए गहन तकनीकी या उत्पाद अनुभव के साथ किसी के बारे में पता है। मैंने यह वर्णन करने की कोशिश की कि मैं जिस चीज को बहुत विस्तार से देख रहा था, वह लगभग ऐसा था जैसे मुझे लगा कि मैं एक व्यक्तिगत विज्ञापन लिख रहा हूं।

और इस तरह मैं अपने पहले मैच - अपने भविष्य के सह-संस्थापक और नेस्टियो के उत्पाद, मैट के प्रमुख से मिला।

लेकिन वह पहला ईमेल प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा नहीं था। अपने स्वयं के नेटवर्क में टैप करने से महान सह-संस्थापक उम्मीदवारों का उत्पादन हो सकता है, लेकिन आपको वास्तव में बहुत गहरे तक एक साथ गोताखोरी करने से पहले दूसरे व्यक्ति (या लोगों) को जानने के लिए समय निकालना होगा।

उस पहली बैठक से, मैट और मैं तेजी से दोस्त बन गए, लेकिन हमने एक व्यवसाय शुरू करने का फैसला करने से पहले एक दूसरे को जानने में लगभग दो साल बिताए। उस दौरान, मैट ने मुझे माइक से भी परिचित कराया, जो एक पूर्व सहयोगी था और अब हमारा तीसरा सह-संस्थापक और सीटीओ है।

हमारी दोस्ती के दौरान किसी समय, यह मेरे लिए स्पष्ट हो गया था - ये मेरे सह-संस्थापक थे। इस समय तक, हमने एक मजबूत रिश्ता बना लिया था, और हम यह महसूस करने के लिए भाग्यशाली थे कि हम एक साथ इस यात्रा पर जाने वाले अच्छे दोस्त थे।

3. इसे खुद से हैक करें (अभी के लिए)

क्या होगा अगर कोई आपको तुरंत बाहर नहीं कूद रहा है? आखिरकार, मुझे रात भर अपने साथी नहीं मिले, और खोज में निश्चित रूप से समय लग सकता है। लेकिन किसी ऐसे व्यक्ति को चुनने का लालच न करें, जो सिर्फ बोर्ड पर बॉडी पाने के लिए सही फिट न हो। वास्तव में, इस बीच एक और समाधान पर विचार करें।

विन वकांती, सीईओ और यिपिट के सह-संस्थापक, ने इस विषय पर ब्लॉग किया है, और मैं इसकी जाँच करने की अत्यधिक सलाह दूंगा। विन अपने स्वयं के अनुभव के बारे में खुलता है, और कैसे वह और उसके सह-संस्थापक जिम मोरन को तकनीकी कौशल वाले तीसरे व्यक्ति की आवश्यकता थी। एक उत्पाद के निर्माण पर रोक लगाने के बजाय जब उन्होंने पूर्ण उम्मीदवार की तलाश की, तो उन्होंने फैसला किया कि विन यिपिट के अस्थायी तकनीकी सह-संस्थापक होंगे और विन उन्हें प्राप्त करने के लिए उठाए गए सभी कदमों की रूपरेखा तैयार करते हैं।

यह दो मुख्य कारणों के लिए एक महान विचार है: यह आपको कुछ का निर्माण शुरू करने और बाजार में एक उत्पाद प्राप्त करने की अनुमति देता है, और यह संभावित भविष्य के सह-संस्थापकों को प्रदर्शित करता है जिन्हें आप निष्पादित करने में सक्षम हैं। हां, बिल्कुल नया कौशल सेट सीखना कम से कम कहने के लिए एक कठिन काम है, लेकिन संभावना पूरी तरह से बहुत कम डरावनी हो जाती है जब आपको पता चलता है कि यह सही नहीं है। "लक्ष्य मेरे लिए यिपिट के सीटीओ बनने के लिए नहीं था, " विन कहते हैं। "मेरा लक्ष्य एक उत्पाद का निर्माण करना था जिसे कर्षण मिला।"

बहुत से लोग सह-संस्थापक चयन प्रक्रिया की तुलना डेटिंग से करते हैं, और यह निश्चित रूप से सच है। और जब आप वास्तव में एक साथ एक व्यवसाय शुरू करने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं, तो यह वास्तव में एक शादी के अनुरूप है। आपका सह-संस्थापक वह व्यक्ति है जिसके साथ आप अपना अधिकांश समय बिताएंगे, और आपको उन पर विश्वास करना चाहिए। वे आपको अपने सबसे अच्छे और पूर्ण निरपेक्ष के साथ देखेंगे - और किसी भी भाग्य के साथ, आप लंबी दौड़ के लिए इसमें एक साथ रहेंगे।

गुड लक, और मुझे आशा है कि आप और आपके भविष्य के सह-संस्थापक (खुशी) कभी भी खुशी से रहेंगे!