आखिरी बार कब आपका मंथन हुआ था?
क्या यह हाई स्कूल में एक समूह का काम था? शायद एक विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण DIY परियोजना पर? या यह इस सप्ताह था, काम पर?
बुद्धिशीलता एक आजमाया हुआ तरीका है, कई प्रबंधक अपने कर्मचारियों को विचार उत्पन्न करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
लक्ष्य लोगों को एक सफेद बोर्ड के साथ एक कमरे में प्राप्त करना है - और स्नैक्स, उम्मीद है - और शानदार, रचनात्मक विचारों को उड़ने दें।
यहाँ ट्विस्ट है: हम इसके बारे में गलत कर रहे होंगे। न्यू यॉर्कर की रिपोर्ट है कि अनुसंधान लगातार साबित होता है कि पारंपरिक विचार-मंथन - जिस प्रकार की संभावना आप अपने पूरे जीवन में करते रहे हैं - वह लोगों द्वारा खुद को सोचने के लिए भेजने से कम उत्पादक है। (हालांकि एक प्रकार का विचार-मंथन करने वाले शोधकर्ता सलाह देते हैं - हम इसे प्राप्त करेंगे।)
यह अच्छी खबर हो सकती है जब आप निजी तौर पर अपने कर्मचारी की समीक्षा के तरीकों पर विचार-मंथन कर रहे हों, लेकिन इससे कार्यालय में कुछ समस्याएं पैदा हो सकती हैं। अर्थात्, अगली बार जब आप अपने बॉस को कॉन्फ्रेंस रूम में ले जाते हैं, तो आप उसे नहीं चुन सकते। (प्लस, आप स्नैक्स याद कर सकते हैं।)
हमने एक बुद्धिशीलता विशेषज्ञ से बात की- हाँ, ऐसी कोई बात है - यह पता लगाने के लिए कि यह क्यों है, और आप तीन आसान चरणों में एक बेहतर विचारधारा वाले व्यक्ति कैसे हो सकते हैं।
