आप शायद इस वाक्यांश से परिचित हैं "अच्छा लोग अंतिम हैं।" मुझे यकीन नहीं है कि अगर यह सच है, लेकिन मुझे क्या पता है कि बहुत अच्छा होने से आप काम पर वापस आ जाएंगे।
क्योंकि, "सुपर अच्छा वाला" कम से कम पसंदीदा सहयोगियों की सूची में शीर्ष पर नहीं है, यह आपके सहकर्मियों के साथ आपकी बातचीत को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।
उदाहरण के लिए, यहाँ एक ईमेल है जिसे आप सहकर्मी के लिए प्रतिक्रिया के साथ भेज सकते हैं यदि आप आमतौर पर वास्तव में अच्छा बनने की कोशिश कर रहे हैं:
हालांकि यह निश्चित रूप से पढ़ने के लिए सुखद है, यह वास्तव में शामिल सभी के लिए उपयोगी नहीं है।
यहाँ पर क्यों:
1. आप असावधान के रूप में आते हैं
आप बस किसी को भी अपमानित करने से बचना चाह सकते हैं, लेकिन यदि आप लगातार संतुलन बना रहे हैं, तो लोग कभी सवाल कर सकते हैं कि आप क्या कहते हैं। यदि आप उनके काम की प्रशंसा उनके चेहरे पर ही कर रहे हैं, तो वे आपके समर्थन को दूसरे दृष्टिकोण के पीछे फेंक देंगे, तो लोगों को आपके शब्दों पर संदेह होगा।
मित्रता को प्राथमिकता बनाए रखने के लिए, आप बिना ब्रूस या ब्लंट के प्रत्यक्ष होने का अभ्यास कर सकते हैं। अपनी प्रशंसा में विशिष्ट होने के बारे में सोचें, बजाय आम तौर पर हर समय केवल पुतला होने के नाते।
2. आप कभी भी रचनात्मक आलोचना का समर्थन नहीं करते हैं
विशिष्ट प्रशंसा देना पर्याप्त नहीं है - आप उन क्षेत्रों पर भी चर्चा करना चाहते हैं जहाँ लोग सुधार कर सकते हैं।
अधिकांश लोग एक अच्छी नौकरी और उन्नति करना चाहते हैं, और यदि आपका ध्यान पूरी तरह से अच्छी तरह से पसंद किया जा रहा है, तो यह उन चीजों की कीमत पर आ सकता है जिन्हें कहने की आवश्यकता है। दूसरे शब्दों में, यदि आपका सहकर्मी आपसे प्रतिक्रिया मांगता है और आप उसे बताते हैं कि परियोजना पर उसका काम अविश्वसनीय है - और यह नहीं है - आप वास्तव में उसे तोड़फोड़ कर रहे हैं।
हां, महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया देना डरावना हो सकता है, खासकर अगर यह आपके साथियों के लिए है। लेकिन अगर आप कभी कोई सुझाव नहीं देते हैं, तो अन्य लोग इसे एक संकेत के रूप में ले सकते हैं कि आप मदद करने के लिए पर्याप्त देखभाल नहीं करते हैं। या इससे भी बदतर - वे सोचेंगे कि आप प्रोत्साहन के अलावा किसी भी टिप्पणी को जोड़ने के लिए पर्याप्त नहीं जानते हैं।
जब आप सुझाव देते हैं, तो उन्हें बहुत सारे क्वालीफायर में पैड करने के प्रलोभन का विरोध करें ("आपने जो किया वह बहुत अच्छा था, लेकिन हो सकता है, आप शायद चाहें, विचार करें …")। अपने आप को याद दिलाएं कि सीधा, ईमानदार संचार सहायक के रूप में देखा जाएगा।
3. आप एक डोरमैट बन जाते हैं
बहुत अच्छा होना भी लोगों को आपकी सीमाओं की अवहेलना करने के लिए आमंत्रित करता है - बिना यह महसूस किए कि वे आपका फायदा उठा रहे हैं।
कल्पना करें कि आपका टीममेट थोड़ा जल्दी उतारना चाहता है, लेकिन एक परियोजना का अंतिम टुकड़ा है जिसे पूरा करने की आवश्यकता है। तो, वह पूछती है कि क्या यह सब ठीक होगा यदि आप देर से रहें और सब कुछ पूरा करें, और बिना किसी हिचकिचाहट के, आप कहते हैं, "बिल्कुल! कोई बात नहीं!"
ठीक है, तो वह मानती है कि यह "कोई समस्या नहीं है।" लेकिन अगर आप हर समय ऐसा करते हैं, तो आप कार्यालय के डोरमैट को समाप्त कर देंगे, और आपके टीम के साथी आपके बारे में बुरा महसूस नहीं करेंगे क्योंकि आप उन्हें महसूस करते हैं अपनी सुपर-अच्छी प्रतिक्रियाओं के साथ इसे करने के बारे में अच्छा है।
आप वास्तव में एक अच्छे व्यक्ति हैं, इसलिए ऐसा महसूस न करें कि आपको इसे जानने के लिए अपने सहयोगियों के लिए खुद को अंतिम रूप देना होगा। वास्तव में, इन अनुरोधों को ठुकराने से सभी को मदद मिलेगी। आपका टीममेट बेहतर तरीके से समय का प्रबंधन करना सीखेगा और आप पर भरोसा नहीं करेगा, और आप "नहीं" कहना सीखेंगे।
उपरोक्त बातों के साथ, अपने सहयोगी को पहले से भेजे गए फीडबैक ईमेल को इस तरह से देखें जो शीर्ष पर नहीं है:
यह संस्करण उस बिंदु के लिए छोटा है, जो सहायक और वास्तविक है - ऐसी सभी चीजें जो पहले ईमेल नहीं थीं - और फिर भी अच्छी थीं। इसलिए अपने आप को देखने के तरीके को फिर से सोचने का प्रयास करें। आप अपना काम करते हैं और इसे अच्छी तरह से करते हैं। आप अंडे के छिलके पर चलना या हर किसी को हर समय अविश्वसनीय महसूस करने के लिए नहीं हैं। रचनात्मक आलोचना को वापस लेने या अपनी पसंद के आधार पर अपनी टीम को नुकसान पहुंचाने के प्रयास में पीछे की ओर झुकना, उनकी मदद नहीं करना।
