आपका बॉस काम पर उसकी प्रशंसा कैसे दिखा सकता है - म्यूज

तुम्हारा साहब

ए) पूरी तरह से सुखद है
बी) सक्षम है
C) स्मार्ट है
डी) सराहनीय है

यदि आप C के माध्यम से A की जांच करने में सक्षम हैं, तो आप बहुत अच्छा कर रहे हैं। आप आम तौर पर उस काम को पसंद करते हैं जो आप कर रहे हैं, घंटे सभ्य हैं, साथ ही आपको उचित वेतन, अच्छे लाभ और एक मिशन जो आप सम्मान करते हैं। केवल एक चीज गायब है (रसोई में पेपरमिंट चाय से अलग) पत्र डी ऊपर है।

आपका बॉस आपको यह दिखाने में बहुत अच्छा नहीं है कि आप मूल्यवान हैं। यह सोचने के लिए आओ, तुम एक समय वह तुम्हें अच्छी तरह से किया काम के लिए सराहना की याद नहीं कर सकते। आपके काम या प्रतिक्रिया के बारे में कोई शिकायत नहीं जो आपको सुझाव देती है कि आपके पास सुधार करने के लिए एक टन है, लेकिन कोई प्रशंसा भी नहीं करता है। यदि केवल वह जानता था कि काम पर प्रशंसा के कुछ शब्द कहाँ तक जाएंगे।

यदि वह निम्नलिखित में से एक कह सकता है, तो आप कम से कम अगले वर्ष के लिए बट किक करने के लिए प्रेरित होंगे।

1. यू आर डूइंग ग्रेट

कुछ स्तर पर, निश्चित रूप से, आप जानते हैं कि आप अच्छा काम कर रहे हैं। आपकी वार्षिक समीक्षा में पिछले साल आपको जो प्रतिक्रिया मिली, वह वास्तव में बहुत शानदार थी। आप एक प्रचार के लिए ट्रैक पर हैं, और आपको वह भी मिल गया है जिसके लिए आप परेशान थे।

सभी संकेत आपको उच्च अंक और आपके बॉस (और आपके बॉस के बॉस!) से बड़े अंगूठे प्राप्त करने के लिए इशारा करते हैं। केवल अनुपस्थित चीज प्रशंसा है। मानक समीक्षा के अलावा, आप अपने प्रबंधक द्वारा आपके द्वारा किए जा रहे कार्य में संतुष्टि व्यक्त करने का समय याद नहीं कर सकते हैं। जब उन्होंने कभी कहा, “अरे, डैरेन, कल आपने जो डेक चालू किया था, उस पर वास्तव में अच्छा काम किया है। मैं प्रसन्न हूँ।"

उम, कभी नहीं? और, देखो, अगर यह मौखिक प्रशंसा और एक गद्देदार तनख्वाह के बीच एक विकल्प था, तो आप बाद में लेंगे, लेकिन यह दोनों क्यों नहीं हो सकता? आपका बॉस आपको क्यों नहीं देख सकता है और आपको बता सकता है कि आप एक मूल्यवान संपत्ति हैं और वह अनिवार्य कर्मचारी मूल्यांकन की तुलना में वर्ष में एक बार आपके प्रदर्शन से प्रसन्न है?

2. थैंक यू

नहीं, ऐसा नहीं है कि आपको लगता है कि आप अपना काम करने के लिए धन्यवाद के पात्र हैं। आपको भुगतान किया जा रहा है, सब के बाद, और कुछ का तर्क हो सकता है कि यह अपने आप में कृतज्ञता का एक रूप है, लेकिन जब यह उन सभी और नहीं-तो-छोटी चीजों की बात आती है जो आपके प्रबंधक आपसे करने के लिए कहते हैं? क्या वह नहीं कर सकती थी, कम से कम कुछ समय के लिए, जब आप किसी चीज को चालू करते हैं, जब आप एक समय सीमा को पूरा करते हैं, जब आप ऊपर और परे जाते हैं, या जब वह आपके प्रयासों से प्रसन्न होती है, तो आपको धन्यवाद कहती है?

यह महसूस करना कठिन नहीं है कि आप के लिए लिया गया है या कि आपकी भूमिका बस अपने बॉस की मांगों को पूरा करने के लिए मौजूद है जब उन दो अनमोल शब्द उसके भाषण से समझ से बाहर हैं। ठीक है अगर वह यह कहना नहीं चाहती कि हर बार जब आप अच्छे ol 'टू-डू लिस्ट से कुछ चेक करते हैं, लेकिन कभी-कभार आपके सुपरवाइज़र के पूछे जाने वाले रिफ्रेश को "धन्यवाद" के साथ सील कर दिया जाता है तो यह कितना ताज़ा होगा।

3. टीम के लिए आपको मुबारक हो

जब आप यह विचार करना बंद कर देते हैं कि टीम आपके बिना कैसे बची, तो आप अहंकारी नहीं हो, आप यथार्थवादी हो। वहाँ अन्य लोग हैं जो आपका काम कर सकते हैं, निश्चित रूप से, लेकिन आप मानते हैं कि आप जो काम विभाग के लिए कर रहे हैं वह तारकीय है, और संस्कृति फिट बेहतर नहीं हो सकती है। तो आपका प्रबंधक यह क्यों नहीं बता सकता कि वह आपको अपनी टीम में पाकर खुश है? आपको यह बताने में क्या मुश्किल है कि आप एक संपत्ति हैं और आप एक महान भाड़े पर हैं?

आखिरकार, यह उस पर अच्छी तरह से प्रतिबिंबित करता है कि आप इतनी अच्छी तरह से काम कर रहे हैं। दिन और दिन बाहर, आप उसे अच्छे से दिखाते हैं कि आप कितना अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं। उसे यह कहते हुए सुनना अच्छा होगा कि आपको पूरा यकीन है कि वह पहले से ही विश्वास कर रहा है।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके पास कितना अच्छा है, यह सपने देखने के लिए अपरिहार्य नहीं है कि चीजें कैसे बेहतर हो सकती हैं। यदि आपका और आपके बॉस का एक ठोस रिश्ता है, तो आपको इसके लिए आभारी होना चाहिए क्योंकि यह बहुत सारे लोगों के लिए नहीं है। और ऐसा नहीं है कि आपको पूरी तरह से चलते रहने के लिए प्रशंसा की आवश्यकता है - आप इसके बिना हर समय अच्छी तरह से उत्कृष्ट रहे हैं - लेकिन आप इसे पसंद करेंगे।

सब के बाद, यह सराहना महसूस करने के लिए अच्छा है। ऐसा न हो कि आप महसूस करने के लिए तैयार होने लगें, विचार करें कि आप अपने बॉस को इन सरल लेकिन महत्वपूर्ण चीजों में से कुछ कहने के लिए क्या कर सकते हैं।

• धन्यवाद जब यह समझ में आता है; शायद वह अंततः आपके नेतृत्व का पालन करेंगे।
• उससे स्पष्ट रूप से पूछें कि वह कैसे सोचता है कि आप क्या कर रहे हैं - वह सिर्फ प्रतिक्रिया देने के लिए बेहिसाब हो सकता है, शायद उसके पास कभी ऐसे प्रबंधक नहीं थे जो उसकी प्रशंसा करते हैं।
• पूछताछ करें कि आप कैसे सुधार कर सकते हैं और यह जानने में रुचि व्यक्त कर सकते हैं कि वह क्या सोचता है कि आप अच्छा कर रहे हैं। इसे जारी रखें, और उसे दिखाएं कि आप रचनात्मक आलोचना और अनुमोदन दोनों के लिए खुले हैं।

बस याद रखें, आप नियंत्रित नहीं कर सकते हैं कि आपके प्रबंधक के मुंह से क्या निकलता है - लेकिन आप अपने नियंत्रण से बाहर आ सकते हैं। इसलिए यदि अन्य सभी विफल हो जाते हैं, तो टीम की कृतज्ञता की संस्कृति का निर्माण करें, जो आप दूसरों की खुले दिल से सराहना करते हैं। यह उस पर रगड़ना नहीं हो सकता है, लेकिन यह दूसरों पर कोई संदेह नहीं रगड़ना होगा।