कैसे कम काम ने मुझे अधिक उत्पादक बना दिया - म्यूज

विजय के साथ पांच सप्ताह तक, मेरे ऊपर डर बना रहा। रिश्ते के बारे में इतना नहीं है, लेकिन मैं इसके बारे में अपनी नौकरी कैसे प्रबंधित करने जा रहा हूं।

मुझे घंटों तक काम करने और हर रात ईमेल का जवाब देने पर केंद्रित दिनचर्या में बंद कर दिया गया था। अब, अचानक, मेरी शाम उसके साथ थी। मैं पहले काम छोड़ने के लिए कैसे जा रहा था? क्या मेरा उत्पादन और प्रभाव घटता है?

मुझे जो पता चला उसने मुझे चौंका दिया। मेरा काम बिलकुल नहीं हुआ। वास्तव में, मेरी टीम संपन्न हुई, और मेरे प्रबंधक ने जो कुछ देखा उसे एक सकारात्मक बदलाव के रूप में देखा।

कम काम करने ने वास्तव में मुझे और अधिक प्रभावी बना दिया, साथ ही साथ खुश भी। मेरे पास एक बेहतर रवैया और स्पष्ट सिर था। आदत से बाहर अधिक समय तक काम करने के बजाय, मुझे प्रभावी होने के लिए क्या करना चाहिए, इसके बारे में और अधिक जागरूक हो रहे थे, और अधिक विचारशील कि स्प्रिंट कब करना है, और कब आराम करना है।

मैंने सीखा, और अभी भी सीख रहा हूं, उस अनुभव से तीन बड़े, महत्वपूर्ण सबक:

1. दृष्टिकोण संक्रामक हैं

जब मैं चौथी कक्षा को पढ़ा रहा था, तो मेरे एक गुरु ने मुझे कहा कि "तुम मौसम हो।" मेरे हाथों पर बच्चे।

एक ही सिद्धांत एक प्रबंधक के रूप में मेरी बातचीत पर लागू होता है - अगर मैं थका हुआ और दुखी हूं, तो मेरी टीम को नकारात्मकता बग को पकड़ने में लंबा समय नहीं लगता है।

जब मैंने कम काम करना शुरू किया, तो मैं कार्यालय में अधिक खुशी और उत्साह लाने में सक्षम था, और मैंने अपनी टीम में परिलक्षित देखा। मुझे एहसास हुआ कि, एक नेता के रूप में, यह मेरी ज़िम्मेदारी है कि मैं सबसे बेहतर तरीके से दिखा सकूं जो बाकी सभी करते हैं, वह भी - जिसका अर्थ है खुद को आराम करने और रिचार्ज करने का समय देना।

2. महत्वपूर्ण निर्णय श्वास कक्ष की आवश्यकता है

मैं एक दिन में बहुत सारे निर्णय लेता हूं। क्या हमें इस व्यक्ति को काम पर रखना चाहिए? क्या हमें यह सुविधा लॉन्च करनी चाहिए? हम इस परेशान ग्राहक को कैसे संभालेंगे? उन विकल्पों से मुझे वापस कदम बढ़ाने और बड़ी तस्वीर को देखने, हितधारकों को ध्यान से सुनने और कॉल करने से पहले हर किसी के इनपुट पर विचार करने की आवश्यकता होती है।

जब मैं लगातार काम करने के पैटर्न में फंस गया था, तो मैं आसानी से पैनिक मोड में गिर सकता था और किसी चीज़ को जल्दी से अंजाम दे सकता था।

एक बार जब मैंने अपने आप को कुछ डाउनटाइम देना शुरू किया, तो मैं और बेहतर विकल्प बना पाया। और परिवर्तन का एक लहरदार प्रभाव था: क्योंकि मेरी टीम ने मुझे मुश्किल परिस्थितियों में शांति से प्रतिक्रिया करते हुए देखा था, वे जमीन पर बने रहने और बेहतर निर्णय लेने में सक्षम थे।

मेरी एक रिपोर्ट ने हाल ही में मुझे बताया था कि वह मुझे संकट के क्षणों में उसी तरह देखती है, जैसे वह एक विमान में एक फ्लाइट अटेंडेंट को अशांति से यात्रा करते हुए देखती है। क्योंकि मैं शांत और एकत्र लगता हूं, वह घबराती नहीं है। अगर मैं हाथापाई कर रहा था, तो वह मान जाएगी कि हम नीचे जा रहे हैं। वह टिप्पणी अपने आप को उन चीजों के माध्यम से जो मुझे सोचने की जरूरत है, उस जगह को देने के महत्व का एक अच्छा अनुस्मारक था।

3. काम सफल होने के लिए जीवन की आवश्यकता है

हमारी कैरियर-उन्मुख संस्कृति में, हम अक्सर कार्य-जीवन संतुलन को एक शून्य राशि के खेल के रूप में सोचते हैं: जितना अधिक आप जीवन में जोड़ते हैं, उतना ही आप काम से दूर होते हैं, और इसके विपरीत।

लेकिन हमारे जीवन इतने करीने से कंपार्टमेंटल नहीं हैं। यदि आप एक अच्छी तरह से जमीन पर, आराम से, और केंद्रित सहयोगी के रूप में काम करना चाहते हैं, तो आपको अपने जीवन के बाकी हिस्सों में उन चीजों को करने की ज़रूरत है जो आपको एक जमीनी, तनावमुक्त और केंद्रित व्यक्ति बनाती हैं। हो सकता है कि इसका मतलब है कि महीने में एक बार वीकेंड लेना, हर शाम एक कॉफ़ी शॉप में एक घंटा पढ़ना, या रात 9 बजे तक सभी तकनीक पर हस्ताक्षर करना।

याद रखने वाली महत्वपूर्ण बात यह है कि समय निकालना एक भोग नहीं है - कभी-कभी, यह सबसे अधिक जिम्मेदार, पेशेवर और उत्पादक चीज है जिसे आप कर सकते हैं।

ओह, और यदि आप सोच रहे हैं कि विजय के साथ क्या हुआ- तो हमने अपनी पहली शादी की सालगिरह एक छुट्टी के साथ मनाई।