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22 टीम-निर्माण की गतिविधियाँ आपके सहकर्मियों से नफरत नहीं करेंगी - म्यूज़

हत्या रहस्य टीम बिल्डिंग क्रियाएँ (जून 2026)

हत्या रहस्य टीम बिल्डिंग क्रियाएँ (जून 2026)

:

Anonim

"टीम बिल्डिंग" एक ऐसा शब्द है जिसका आप शायद सालों पहले सामना कर चुके हैं। हो सकता है कि जब आप प्राथमिक विद्यालय में थे और आपकी कक्षा को एक पहेली को हल करने के लिए एक साथ काम करना था। या शिविर में जब आपकी चारपाई को एक समूह मेहतर शिकार को पूरा करने या विश्वास में एक दूसरे को पकड़ने का काम सौंपा गया था।

और हाँ, आपने शायद कार्यस्थल में टीम-निर्माण गतिविधियों को भी किया है। हालांकि वे एक बुरा रैप प्राप्त करते हैं - कुछ अनिवार्य एचआर घटना को चित्र बनाते हैं जहां हर कोई दुखी दिखता है और कोई भी सवारी के लिए साथ नहीं जाना चाहता है - सही प्रकार के टीम-निर्माण अभ्यास लोगों को एक साथ करीब ला सकते हैं, टीमों को और अधिक प्रभावी ढंग से काम करने में मदद करते हैं, और व्यक्तिगत सदस्यों में अंतराल और शक्तियों की पहचान करना।

अच्छा सामान सही छोड़ना चाहते हैं? यहाँ हमारे सुझाव हैं:

  • एक बैठक के दौरान करने के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ
  • कार्यदिवस के दौरान करने के लिए टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ
  • कार्यालय के बाहर करने के लिए टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ

टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ क्यों महत्वपूर्ण हैं

खुशी के घंटे पर बॉन्डिंग का एक मजेदार और रचनात्मक विकल्प पेश करने के अलावा (जो लोगों को पीने से बचे हुए महसूस नहीं कर सकते हैं), टीम-बिल्डिंग गतिविधियां कंपनियों और कर्मचारियों को भरपूर लाभ प्रदान करती हैं।

आधार स्तर पर, टीम निर्माण लोगों को एक-दूसरे की रुचियों, उनकी ताकत और कमजोरियों, और वे कैसे संवाद करते हैं, अन्य बातों के अलावा जानने की अनुमति देता है। "जैसे कोई भी पेशेवर खेल टीम काम करती है और एक-दूसरे के साथ अभ्यास करती है, वैसे ही काम करने वाली टीमों को भी ऐसा ही करना चाहिए, " और जैसे आप एक टीम के साथ मैदान पर कूद नहीं सकते हैं जिसमें शून्य सुराग है जो किस स्थिति में खेल रहा है, कौन गेंद को किसके पास भेज रहा है, और कौन XYZ स्थिति को संभालने में सबसे अच्छा है, आप कुछ भी हासिल नहीं कर सकते हैं यदि आपकी टीम के सदस्य डॉन 'एक दूसरे को नहीं समझते।

टीम के निर्माण की गतिविधियाँ भी कामरेड और विश्वास का निर्माण करती हैं - जो एक सफल टीम के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। "टीम के लोगों के बीच विश्वास की भावना का निर्माण, लोग अपने कौशल, व्यक्तित्व और पूरी तरह से काम करने की शक्ति लाते हैं, " डीएई कहते हैं। "जब लोगों को ऐसा करने के लिए भरोसा नहीं होता है, तो वे वापस पकड़ लेते हैं, इस प्रकार कभी-कभी अपनी क्षमताओं को सीमित करने का प्रयास करते हैं।"

अंत में, टीम-निर्माण गतिविधियां लोगों को यह याद दिलाने में मदद कर सकती हैं कि काम उनके बारे में कभी नहीं है - यह पूरे समूह के बारे में है। जब आपको एकल के बजाय एक साथ कुछ करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, तो यह इस विचार को जीवंत करता है कि समूह की सफलता (और अंततः कंपनी की) एक प्राथमिकता होनी चाहिए। यह उन टीमों के लिए विशेष रूप से उपयोगी सीखने का अनुभव हो सकता है जो टीम वर्क के साथ संघर्ष करते हैं, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी हैं, या एक बुरे प्रबंधक या कठिन समय के परिणामस्वरूप एकता और आत्मविश्वास की कमी है।

तो ये अभ्यास क्या दिखते हैं? हमारे कुछ पसंदीदा देखें।

एक बैठक के दौरान करने के लिए टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

टीम का निर्माण एक पूरे दिन का मामला नहीं है। वास्तव में, आपके समूह की अगली बैठक के पहले भाग में से 20 मिनट का समय निकालना नवप्रवर्तन और टीम वर्क के लिए पर्याप्त हो सकता है।

1. एक पहेली को हल करें

यह एक शाब्दिक पहेली हो सकती है, जैसे कि 500 ​​पीस सेट (यदि आप अमेज़ॅन पर कुछ डॉलर खर्च करने के लिए नीचे हैं), या एक मस्तिष्क टीज़र जिसमें जोर से सोचने और विचार करने की आवश्यकता होती है। अपनी टीम के लिए एक टॉस करें और, यदि आप अत्यधिक महत्वाकांक्षी महसूस कर रहे हैं, तो उन्हें कार्य पूरा करने के लिए एक समय सीमा दें। कुंजी यह है कि सभी को परियोजना की सफलता में योगदान देना होगा।

एक बार जब वे कर लेते हैं या समय समाप्त हो जाता है, तो अनुभव पर प्रतिबिंबित करने के लिए एक क्षण ले लो। अपनी टीम से पूछें: इसे हल करने के लिए आपकी क्या रणनीति थी? किसने क्या किया? आपने जो निर्णय लिया, वह आपने क्यों किया? अपनी प्रक्रिया के माध्यम से सभी को सोचने की अनुमति देने से प्रत्येक व्यक्ति में अद्वितीय दृष्टिकोण या ताकत उजागर हो सकती है - या कम से कम एक आंख खोलने वाली बातचीत हो सकती है।

2. 20 तक गिनती

यह एक सुपर सरल और महान है यदि आप कुछ मिनटों के बंधन में लेना चाहते हैं।

क्या हर कोई एक दायरे में बैठा है। कोई भी किसी भी समय गिनती बंद कर सकता है या एक संख्या कह सकता है, लक्ष्य एक से 20 तक गिना जा रहा है। हालांकि, अगर दो लोग एक ही समय में एक संख्या कहने के लिए कूदते हैं, तो गिनती शुरू हो जाती है। इस खेल के लिए टीम के सदस्यों को न केवल समूह के गतिशील होने का संज्ञान लेने की आवश्यकता होती है, बल्कि अंत तक पहुंचने के लिए सीमित संचार के साथ मिलकर काम करना पड़ता है।

3. एक कॉम्प्लीमेंट सर्कल का प्रयास करें

अपनी टीम को एक-दूसरे के लिए प्रशंसा व्यक्त करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए आप इस पर भिन्न भिन्न रूप ले सकते हैं। एक विकल्प यह है कि आप केवल पाँच मिनट व्यतीत कर सकते हैं, जो व्यक्ति एक दूसरे की प्रशंसा करते हैं, जो कुछ भी उनके दिमाग में आता है (यदि आप प्रबंधक हैं, तो आपको गेंद को रोल करना शुरू करना चाहिए!)। यह कहना उतना ही आसान हो सकता है, "मैं जीना चाहता था कि मैं इस हफ्ते उसके प्रस्ताव से प्यार करता हूं" या "पिछले हफ्ते डोनट्स में लाने के लिए डैनी से बड़ा धक्का जब हम एक बड़ी समय सीमा को पूरा करने के लिए सभी सिर-नीचे थे।" या आप चारों ओर घूमें और प्रत्येक व्यक्ति को सहकर्मी को उनके अधिकार में संबोधित करें, ताकि सभी को चमकने का मौका मिले।

4. एक मंथन सत्र की मेजबानी करें

टीम बिल्डिंग पूरी तरह से काम केंद्रित हो सकती है, और अक्सर यह सबसे अच्छा प्रकार है। प्रमुख यह है कि इन दिमागी सत्रों को दिन-प्रतिदिन की उपलब्धियों के बारे में कम और टीम के बड़े लक्ष्यों के बारे में अधिक बताया जाए। हो सकता है कि आप बाकी तिमाही के लिए अपने KPI को रेखांकित करना चाहते हों। हो सकता है कि आप किसी आगामी अभियान के लिए कुछ नए विचार रखना चाहते हों। हो सकता है कि आपकी टीम की रणनीति बासी हो और आप इसे ताज़ा करने के तरीकों की तलाश कर रहे हों।

आपका जो भी लक्ष्य है, इन सुझावों में से किसी एक का उपयोग करके अपनी बातचीत को व्यवस्थित करने का प्रयास करें:

  • एक विचार बोर्ड: बुद्धिशीलता का सबसे सरल रूप। हर किसी को समय से पहले एक एजेंडा दें, और क्या वे तीन से पांच विचारों के साथ बैठक में आए हैं। उनके माध्यम से बात करें, और लोगों के पास अतिरिक्त विचारों, प्रश्नों या चिंताओं का योगदान है।
  • पांच से मुट्ठी: हर किसी के दिमाग की समस्या का समाधान है, तो मुट्ठी या पांच की संख्या में उंगलियों को पकड़कर एक-एक करके उन पर जाएं। एक मुट्ठी का मतलब है कि आप बोर्ड पर नहीं हैं और पांच उंगलियां ऊपर का मतलब है कि आपको लगता है कि यह एक महान विचार है। फिर, हर किसी ने अपना मामला बताया कि क्यों उन्होंने अपनी उंगलियों को चुना।
  • अच्छी तरह से चला गया, ठीक है, बेहतर किया जा सकता है: संग्रहालय में, हम इस प्रक्रिया का उपयोग त्रैमासिक पूर्वव्यापी और परियोजना के बाद की मृत्यु के लिए करते हैं। क्या सभी ने पोस्ट-इट को नोट किया है कि वे जिन चीजों के बारे में सोचते हैं वे अच्छी तरह से सोचते हैं, जो चीजें उन्हें ठीक लगीं, और जो चीजें अच्छी नहीं हुईं या उन्हें बेहतर किया जा सकता था, और पोस्ट को अपने संबंधित श्रेणियों में क्रमबद्ध किया। एक बार सभी विचार उनके माध्यम से बात करते हैं और समस्या क्षेत्रों के संभावित समाधान के साथ आते हैं।

5. एक "दिखाएँ और बताओ"

यह आपकी टीम को उनकी उपलब्धियों के बारे में कुछ बड़ा करने के लिए, और बाकी सब पर काम करने के लिए उन्हें अपडेट रहने के लिए प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका हो सकता है।

इस संग्रहालय में इसका एक बड़ा उदाहरण कुछ ऐसा है जिसे हम "सीप इट एंड शिप इट" कहते हैं। महीने का एक शुक्रवार, हमारी इंजीनियरिंग टीम एक खुली बैठक की मेजबानी करती है, जहां कंपनी में किसी को भी एक बार देखने और हमारे परीक्षण का विकल्प होता है। नवीनतम "भेज दिया" या पूर्ण उत्पादों - जबकि मादक या गैर-पेय पदार्थों पर "घूंट"।

आप इसे छोटे पैमाने पर भी कर सकते हैं। यदि आप दो या तीन लोगों की टीम हैं, तो सप्ताह में एक बार या महीने में एक बार एक साथ कुछ समय बिताएं और प्रत्येक सदस्य पर प्रकाश डाला जाए और लोगों से सवाल पूछने, सुझाव देने और सकारात्मक प्रतिक्रिया देने की अनुमति दें।

कार्यदिवस के दौरान करने के लिए टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ

ये गतिविधियाँ लंबी बैठकों के लिए, या यदि आप दोपहर या कुछ घंटे अपनी डेस्क से दूर बिताना चाहते हैं, तो बहुत अच्छा है।

6. अपने व्यक्तित्व को साझा करें

क्या आपकी टीम में हर कोई एक व्यक्तित्व परीक्षण (यहाँ हमारे पसंदीदा में से कुछ हैं) भरें, फिर एक साथ मिलें और चर्चा करें। आप इसके साथ क्या करने का निर्णय लेते हैं, यह वास्तव में आप पर निर्भर करता है - कुंजी यह है कि प्रत्येक कर्मचारी अपने सहयोगियों की ताकत, कमजोरियों और टिक्स को समझे। हो सकता है कि आप समान व्यक्तित्वों को एक साथ समूहित करते हैं और उनसे इस बारे में बातचीत करते हैं कि कार्यस्थल में उनके लक्षण कैसे सामने आते हैं, या उन्हें अपने व्यक्तित्व प्रकार के आधार पर अपने "आदर्श" कार्यालय को डिजाइन करने और समूह के साथ साझा करने जैसे कार्य को पूरा करना है।

एक अन्य विकल्प? क्या हर कोई इस "उपयोगकर्ता पुस्तिका" को भरता है और टीम के साथ अपने निष्कर्षों को साझा करता है।

7. टीम या बोर्ड गेम खेलें

आपको मुझे यह बताने की आवश्यकता नहीं है कि बोर्ड गेम लोगों को एक साथ लाते हैं (बस गेम पर नेटवर्किंग के लाभों पर इस लेख को पढ़ें)। और वहाँ कुछ महान, कार्यालय के अनुकूल विकल्प हैं!

वहाँ सेब के लिए सेब (मानवता के खिलाफ कार्ड का एक SFW संस्करण), कोड नाम, महामारी और Jenga- सभी खेल है कि टीम वर्क की आवश्यकता है। सेलिब्रिटी या हेड्स अप (आईओएस और एंड्रॉइड पर उपलब्ध) जैसे गैर-टैबलेट गेम भी हैं जिनके लिए फोन या पेन और पेपर के अलावा कुछ भी नहीं चाहिए।

कार्यालय के बीच में कुछ खेलों को बाहर निकालने के लिए यह मूर्खतापूर्ण लग सकता है, लेकिन आपको यह जानकर आश्चर्य हो सकता है कि ऐसा करना आपकी टीम को ढीला करता है और उन्हें अलग और रचनात्मक तरीकों से एक साथ काम करने के लिए मजबूर करता है।

8. एक मेहतर हंट बनाएँ

परिदृश्य और उनकी टीम को जानने के लिए मेहतर हंट नए कामों के लिए महान हो सकते हैं - उन्हें कार्यालय के चारों ओर चीजों की पहचान करने और अपने पहले सप्ताह के दौरान अनुभवी कर्मचारियों से सवाल पूछने की आवश्यकता है जैसे कि "कब शुरू किया गया था?" या "हमारा पहला ग्राहक कौन था?" ? "या" कितने लोग मार्केटिंग टीम पर काम करते हैं? "

लेकिन वे अनुभवी टीमों के साथ उतने ही प्रभावी हैं। हो सकता है कि आप कर्मचारियों के लिए दिन के अंत तक एक्स संख्या के तथ्यों या कलाकृतियों को उजागर करने के लिए एक सेट करते हैं। या समूह को कई टीमों में विभाजित करें और देखें कि कौन पहले खत्म करता है। हालाँकि आप इसे करने के लिए चुनते हैं और जो भी आप उन्हें खोजने के लिए चुनते हैं, यह निश्चित रूप से टीम के सदस्यों को उनके सामान्य काम और लोगों की टीम से दूर कुछ पर एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

9. "मानव गाँठ" को खोलना

यह एक शिविर पसंदीदा है, लेकिन टीम के सदस्यों को एक समस्या को हल करने के लिए एक मजेदार तरीका भी है। हर किसी को एक सर्कल में एक साथ स्क्वीज़ करें और सीधे उनके बगल में नहीं लोगों के साथ हाथ मिलाएं। लक्ष्य, एक बार सभी के हाथों को गूंथने के बाद, चेन को तोड़े बिना अपने आप को खोलना है। आप लोगों को बात करने या उस पर समय सीमा लगाने की अनुमति नहीं देकर इसे और भी अधिक चुनौतीपूर्ण बना सकते हैं। इसे एक दूसरे पर क्रॉल करने के लिए लेग रूम की आवश्यकता होती है (कार्यालय संस्कृति का उल्लेख नहीं करने के लिए जहां लोग हाथ पकड़ने में सहज महसूस करते हैं - इस एक के साथ सावधानी से चलना), लेकिन यदि आप इसे महसूस करते हैं तो यह एक मजेदार पहेली बना सकता है।

10. ब्लाइंड दिशा-निर्देश दें

जोड़ी टीम के सदस्यों ने एक को आंखों पर पट्टी बांधकर रखा है-फिर दूसरे व्यक्ति का यह काम है कि वह चाल-चलन को सबसे अच्छा बना सके, चाहे वह उन्हें कार्यालय के दूसरी तरफ ले जाए या किसी कार्य को पूरा करने जैसा हो। या चित्र बनाना। ऐसे व्यक्ति जो सामान्य रूप से एक साथ मिलकर काम नहीं करते हैं वे इस अभ्यास को करते हैं, और यह उन्हें संचार का अभ्यास करने और विश्वास बनाने में मदद करेगा।

11. एक साइलेंट लाइन-अप करें

एक टाइमर सेट करें, और लोगों को एक शब्द कहे बिना, ऊंचाई, जन्मदिन, या कंपनी के कार्यकाल के अनुसार विभिन्न आदेशों में लाइन अप करना है। आपकी टीम एक असामान्य चुनौती पर काबू पाने के दौरान एक-दूसरे के बारे में थोड़ा जान जाएगी।

12. एक दोपहर के भोजन और जानें की मेजबानी करें

आपकी टीम संभवत: बहुत अधिक प्रतिभाओं से भरी हुई है - उन शक्तियों का उपयोग सभी को एक साथ लाने के तरीके के रूप में करें। हो सकता है कि कोई व्यक्ति बहुत अच्छा है, या किसी अन्य भाषा को बोलता है, या एक्सेल का उपयोग करने में एक समर्थक है। उन्हें एक "दोपहर के भोजन और होस्ट" की मेजबानी करें जहां वे बाकी क्रू को आपके दोपहर के ब्रेक पर एक नया कौशल सिखाते हैं। आपका कर्मचारी सलाह और प्रस्तुतियाँ देने का अभ्यास करेगा, और आपकी टीम अपने साथियों के बारे में कुछ नया और रोमांचक सीखेगी।

13. हैक डे है

टेक और इंजीनियरिंग क्षेत्र में हैक के दिन बड़े होते हैं, लेकिन ये किसी भी टीम के लिए फायदेमंद हो सकते हैं।

यह विचार सरल है: क्या हर कोई ड्रॉप कर रहा है जो वे काम कर रहे हैं और उस दिन को एक विशेष परियोजना को पूरा करने में खर्च करते हैं जो टीम या कंपनी को लाभ पहुंचाता है। यदि आप कर सकते हैं, तो कई विभाग हैं (यदि पूरी कंपनी नहीं) भाग लेते हैं और विभिन्न टीमों के लोगों के साथ काम करने के लिए कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। मुद्दा यह है कि लोग बॉक्स के बाहर ऐसा कुछ सोचें जिससे कौशल या सोच के नए सेट की आवश्यकता हो।

हो सकता है कि आप दिन को नए काम के लिए अपने ऑनबोर्डिंग दस्तावेज़ को पुनर्जीवित करने में बिताएँ, या एक नई बिक्री पिच पर मंथन करें, या किसी उत्पाद में एक नई विशेषता का निर्माण करें - चाहे वह कोई भी हो, इसे बनाने में $ 0 का खर्च आना चाहिए और ऐसा कुछ किया जा सकता है जिसमें आप (या अवधारणा) बना सकें एक कार्यदिवस।

14. एक प्रतियोगिता पर रखो

उदाहरण के लिए, आप फेस-ऑफ को सजाने वाले डिपार्टमेंट डेस्क की मेजबानी कर सकते हैं (यह हैलोवीन पर संग्रहालय कार्यालय में एक बड़ी हिट है), या एक कुकी या गुआमकोल बनाने की प्रतियोगिता की योजना बनाते हैं, जहां कर्मचारी अपने सर्वश्रेष्ठ व्यंजनों में लाते हैं और टीम अपने पसंदीदा का न्याय करती है (प्लस, कार्यदिवस के दौरान भोजन किसे पसंद नहीं है?)। यह स्वस्थ प्रतिस्पर्धा का एक सा बनाता है, जबकि कर्मचारियों को एक साथ समय बिताने और एक सामान्य शौक पर बंधन के लिए प्रोत्साहित करता है।

कार्यालय के बाहर करने के लिए टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ

यह निश्चित रूप से मुश्किल है कि लोगों को काम के बाहर लटका दिया जाए, लेकिन यदि आप सभी को एक साथ ले जा सकते हैं (या एक साहसिक कार्य के लिए दोपहर का समय ले सकते हैं), तो ये टीम निर्माण के लिए शानदार गतिविधियां हो सकती हैं।

15. एक एस्केप-द-रूम चैलेंज पूरा करें

हर कोई उन्हें इन दिनों कर रहा है, और यह कोई आश्चर्य नहीं है कि क्यों: जब आप लोगों के साथ एक कमरे में "फंस" जाते हैं (एक निर्धारित समय अवधि में) भागने की कोशिश करना एक टीम प्रयास है। यदि आप एक ऐसे शहर में रहते हैं जो उन्हें (यहां और यहां कुछ विकल्प) प्रदान करता है, तो आप एक कमरे में भागने की चुनौतियों का सामना कर सकते हैं, जिसमें एक पनडुब्बी, जेल सेल, या यहां तक ​​कि एक कार्यालय (कैसे विडंबना भी शामिल है)। प्रति व्यक्ति यह आपको $ 30 के आसपास खर्च कर सकता है, कहने का समान मूल्य, आपकी टीम को गेंदबाजी करना या खुशहाल घंटे में कुछ पेय के लिए भुगतान करना।

16. कुकिंग क्लास लें

खाना पकाने की कक्षाएं टीमों के बंधन में मदद करने का एक शानदार तरीका है क्योंकि वे सिर्फ एक व्यक्तिगत गतिविधि नहीं हैं - अक्सर आप जो बना रहे हैं उसके लिए हाथों के कई सेट की आवश्यकता होती है। कोर्सहोर्स और ग्रुपन सस्ते के लिए, इस प्रकार के अवसरों को खोजने के लिए महान स्थान हैं।

17. एक इम्प्रूव क्लास लो

खाना पकाने की कक्षाओं की तुलना में बहुत अधिक इंटरैक्टिव, कामचलाऊ कक्षाएं आपको कार्यस्थल के लिए बहुत सारे मूल्यवान कौशल सिखा सकती हैं - जिसमें दूसरों के साथ संवाद करना और एक टीम के रूप में विभिन्न चुनौतियों को दूर करना शामिल है। इसके अलावा, वे आपको अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने के लिए मजबूर करते हैं और अपने सहयोगियों के साथ हंसी-मजाक करते हैं। आप विकल्पों के लिए कोर्सहोर्स जैसी साइटों की जांच कर सकते हैं, या अपने कार्यालय के पास सबसे अच्छा कॉमेडी सेलर खोजने के लिए त्वरित Google खोज कर सकते हैं।

18. सामान्य ज्ञान के लिए साइन अप करें

सामान्य ज्ञान किसे पसंद नहीं है? इस तथ्य के अलावा कि यह कर्मचारियों को अपने इतिहास और पॉप संस्कृति की मांसपेशियों को फ्लेक्स करने की अनुमति देता है, यह अविश्वसनीय रूप से टीम-उन्मुख भी है। एक स्थानीय स्पॉट की रात में एक साथ जाएं, या अपने कार्यालय में एक मेजबान को लाएं और विजेता खिताब के लिए लड़ाई के लिए विभाग को टीमों में विभाजित करें।

19. स्वयंसेवक

यदि आपकी टीम एक निश्चित कारण या पहल के बारे में भावुक है, तो कुछ सामुदायिक सेवा करने के लिए दिन लेने पर विचार करें। न केवल आप बंधन देंगे, बल्कि आप शानदार महसूस करेंगे और अपने समुदाय पर सकारात्मक प्रभाव डालेंगे। यहां बताया गया है कि आप अपने कार्यालय में स्वयंसेवक के अवसरों को कैसे ला सकते हैं, और विभिन्न स्वयंसेवक गतिविधियों पर कुछ सुझाव जो आप कर सकते हैं, आपकी प्रतिबद्धता के स्तर पर निर्भर करता है।

20. बुक क्लब शुरू करें

अपने क्षेत्र से संबंधित एक पुस्तक को पकड़ो और सभी ने इसे कुछ हफ्तों में पढ़ा है। फिर, बैठने और इसके बारे में चैट करने के लिए कुछ समय अलग रख दें (स्नैक्स के ऊपर!)। आप दिलचस्प बातचीत करेंगे, सहकर्मियों को विचारों, कहानियों और इनपुट को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे, और टीम के भीतर उनकी भूमिका के बारे में सभी को थोड़ा और जानने में मदद करेंगे।

यदि आपको प्रेरणा की आवश्यकता है, तो हमारी सबसे अच्छी पुस्तकें पढ़ें।

21. एक रस्सी कोर्स से निपटना

यह थोड़ा अधिक महत्वाकांक्षी है, लेकिन यह आपकी टीम को बाहर और अभी भी एक साथ काम करने के लिए एक महान दिन की यात्रा या रिट्रीट गतिविधि है। रस्सियों के पाठ्यक्रम में टीम वर्क की आवश्यकता होती है, चाहे आप टीम के साथी को विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण भाग को पार करने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हों या समूह के रूप में भूलभुलैया से गुजरने की कोशिश कर रहे हों। बस यह सुनिश्चित करें कि आगे बढ़ने से पहले आपकी टीम के सभी लोग इस पर हों (उदाहरण के लिए, किसी की ऊंचाइयों से डरना सुनिश्चित करना या गतिशीलता के मुद्दे नहीं हैं) - यदि वे झिझकते हैं तो आपको और सफलता की कोशिश करनी चाहिए।

22. इंट्राम्यूरल लीग का गठन

यदि आपकी टीम एथलीटों से भरी है, तो यह कार्यालय के बाहर बॉन्डिंग के लिए सही विकल्प हो सकता है।

यह एक थकाने वाला खेल भी नहीं है! बहुत से शहर स्किबॉल, बोके या कॉर्नहोल जैसी चीजों को खेलने के अवसर प्रदान करते हैं। यदि आप अपने प्रयासों को एक कारण की ओर ले जाना चाहते हैं, तो दान के लिए 5K चलाने के लिए साइन अप (या चलना) पर विचार करें।