आपको अपने बॉस से नियमित प्रतिक्रिया प्राप्त करने की आदत हो सकती है। हो सकता है कि आप सप्ताह में एक बार या महीने में एक बार मिलते हैं, या शायद आपका बॉस आपको हर बार विचारशील और रचनात्मक ईमेल भेजता है। आप जानते हैं कि आप कहाँ उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं, आपको क्या काम करने की ज़रूरत है, और आपके दीर्घकालिक लक्ष्य क्या हैं। और यह सब बहुत अच्छा है!
लेकिन आपकी प्रतिक्रिया का क्या? क्या आप अपने पर्यवेक्षक से संवाद करने के लिए सशक्त महसूस करते हैं कि आपके लिए क्या अच्छा है और क्या नहीं? क्या आप चाहते हैं कि आप धीरे-धीरे उसकी प्रवृत्ति को आगे लाने के लिए एक दिन पहले एक चीज को प्राथमिकता देने का निर्देश दे सकें और आपको बता सकें कि इसके बारे में भूल जाएं और इसके बजाय कुछ और करें?
यदि आपके काम का प्रवाह या उत्पादकता स्तर संचार के मुद्दों या आपके बॉस के अव्यवस्था के परिणामस्वरूप पीड़ित हैं, तो प्रतिक्रिया देने का एक तरीका है जो आपको लंबे समय में अपने काम को बेहतर तरीके से करने में सक्षम करेगा। बेशक, यह बातचीत केवल उन विचारों की पेशकश करने के बारे में नहीं है जो काम नहीं कर रहे हैं; यह भी बहुत पसंद है कि आप क्या पसंद करते हैं और क्या आप दूसरे के काम के बारे में मूल्य - यहां तक कि अपने मालिक के बारे में भी! कभी-कभी यह न तो नकारात्मक है और न ही सकारात्मक लेकिन सुधार के लिए एक सुझाव है।
नीचे, इसे बनाने के दो तरीके हैं ताकि यह आपको परेशान करने के लिए वापस नहीं आएगा।
1. ठोस उदाहरण प्रदान करें
सरस्वती कैरियर कोच एलिसन टैटीओस बारीकियों पर शून्य करने की सलाह देते हैं। यदि आपका मालिक एक बैठक बुलाता है और वास्तव में सुनना चाहता है कि वह क्या बेहतर कर सकता है, तो हम जो कह रहे हैं उसका समर्थन करने के लिए ठोस उदाहरणों के साथ तैयार रहें। Tatios बताता है कि क्यों अस्पष्ट प्रतिक्रिया का जवाब दिया जाता है: "यह कभी-कभी आलोचना के रूप में सामने आ सकता है।"
यह विशेष रूप से सच है अगर यह आपके बॉस का नहीं, बल्कि आपके बॉस का बॉस है, जो आपके तत्काल पर्यवेक्षक से प्रतिक्रिया के लिए पूछ रहा है। कुछ अस्पष्ट और गैर-कमिटिंग साउंडिंग को ब्लर करें, और ऐसा लग सकता है जैसे कि आप बिना किसी कारण के शिकायत कर रहे हैं - या कुछ नकारात्मक कहने के लिए खोज रहे हैं क्योंकि आपको लगता है कि यह आपसे अपेक्षित है। उस आदत में पड़ने के बजाय, कार्यस्थल के मुद्दे के लिए वास्तविक सुझाव दें। अगर आपको इस बात का अंदाजा है कि कुछ बेहतर तरीके से कैसे निष्पादित किया जा सकता है - उदाहरण के लिए, फ्रीलांस सलाहकारों के साथ साप्ताहिक बैठक उत्पादक नहीं लगती क्योंकि कोई एजेंडा नहीं है। Tatios का कहना है कि आपको "सहायक के रूप में माना जाता है", क्योंकि अधिकांश समाधान-उन्मुख प्रतिक्रिया होती है।
2. अपने शब्दों के साथ विश्वास बनाएँ
हालांकि यह कोई संदेह नहीं है कि आपके लिए किसी भी नकारात्मक प्रतिक्रिया को व्यक्त करना आसान होगा जिसे आप अपने मालिक को रिपोर्ट कर सकते हैं और अपने प्रबंधक को स्वयं नहीं, कभी-कभी, यह आपके बॉस के साथ वास्तविक सामना करने के लिए आवश्यक होने जा रहा है, आमने-सामने । यदि आपका पर्यवेक्षक वास्तव में जानना चाहता है कि चीजें कैसे चल रही हैं और वह विशेष रूप से यह कैसे कर सकता है या वह बेहतर कर सकता है, और आप उसके चारों ओर बैठते हैं और इस बात का जवाब देते हैं कि वह "आपके द्वारा सबसे अच्छा मालिक" कैसे है, तो "आप नहीं बदलेंगे" एक बात, "" सब कुछ बस है। इसलिए। बिल्कुल सही, “आपको एक भरोसेमंद संबंध स्थापित करने में कठिनाई हो सकती है।
और विचार, Tatios कहते हैं, अपने मालिक के साथ विश्वास का निर्माण करना है। यदि आप प्रशंसा के मोर्चे पर शीर्ष पर हैं और एक भी उल्लेख करने से इंकार करते हैं, तो एक छोटी सी चीज जिसे आप बदलेंगे, आपको एक महत्वपूर्ण आंख या रचनात्मक प्रेमी की कमी के रूप में माना जा सकता है। बात यह है, आपको किसी का ध्यान आकर्षित करने के लिए नकारात्मक प्रतिक्रिया प्रस्तुत करने की आवश्यकता नहीं है या आप एक सक्रिय कर्मचारी हैं। ऑनबोर्डिंग सामग्रियों को फिर से करने का प्रस्ताव इसलिए कि वे अप-टू-डेट हैं और कंपनी की उत्पत्ति के आधार पर कुछ 10 या 15 साल पहले मौजूदा आइटम पर सुधार करने के लिए एक बढ़िया सुझाव है। यह प्रतिक्रिया है, निश्चित है, लेकिन यह सबसे अच्छी तरह से कुछ है।
अधिकांश बॉस (कम से कम मुझे उम्मीद है) सिर्फ हाँ-पुरुष और महिलाओं की तलाश नहीं कर रहे हैं। वे ऐसे लोग चाहते हैं जिनके पास एक आवाज़ है, इसलिए कहने के लिए कुछ ढूंढें, या जोखिम को कार्यस्थल की दीवार के रूप में माना जा रहा है। प्रतिक्रिया देने का एक तरीका है- नकारात्मक, सकारात्मक, तटस्थ-बिना नींद खोए या डर के आप कंपनी कूल-एड को पी गए।
