आपका बॉस आपके विचारों के लिए एक विचार पूछता है जो बॉक्स के बाहर है - वास्तव में, इस ब्रह्मांड से अधिक सटीक वर्णन होगा। यदि आपसे ईमेल पर पूछा गया था, तो आप अपने जबड़े को फर्श से उठाकर कुछ पल बिताएंगे, और फिर प्रतिक्रिया के माध्यम से एक अच्छा आधा घंटा (या अधिक) काम कर सकते हैं।
लेकिन आपके पास प्रतिक्रिया समय की विलासिता नहीं है: आपका बॉस फोन के दूसरी तरफ है - या आपके कार्यालय-आपके विचारों का बेसब्री से इंतजार कर रहा है।
आप सोच रहे होंगे, "कोई रास्ता नहीं है, " लेकिन निश्चित रूप से, इसके पास जाने के लिए एक अधिक राजनयिक (और प्रभावी) तरीका है। मेरे द्वारा उपयोग किए गए दो दृष्टिकोणों के लिए पढ़ें और इस स्थिति में अनुशंसा करेंगे।
1. समान स्तर पर जाओ
कोई भी यह सुनना पसंद नहीं करता है कि उन्होंने एक भयानक व्यापार विचार का प्रस्ताव दिया (और कोई भी-विशेष रूप से अधीनस्थ नहीं- दूत बनना चाहता है)। तो, "कुल्हाड़ी से पहले कुशन" एक ब्रह्मांड को खोजने की कोशिश करके डालें जिसमें विचार काम कर सकता है।
उदाहरण के लिए, मुझे एक बार एक बॉस ने सुझाव दिया था कि हम एक संगठन से पूछते हैं कि हम इस कार्यक्रम की मेजबानी करने के लिए एक जगह किराए पर ले रहे थे - इसके उद्घाटन वर्ष में। इससे पहले कि मैं शुरू करता कि आप किसी को भुगतान करने से लेकर अपने कार्यक्रम की योजना बनाने के लिए क्यों नहीं जा सकते, मैंने पहली बार ब्रह्मांड को स्वीकार किया था, जिसमें उनका कहना था कि इस मामले में यह दोनों संगठनों के लिए पारस्परिक रूप से फायदेमंद होगा।
इसलिए, मैंने अपनी प्रतिक्रिया इस तरह तैयार की: "निश्चित रूप से, यह तीन से पांच वर्षों में उनके लिए ब्याज की चीज हो सकती है। हालाँकि - पहली चीजें पहले-हमें उन्हें दिखाने के लिए एक सफल घटना फेंकनी होगी कि हम उनके विदेशी दर्शकों को आकर्षित कर सकें। ”
मैं इसे स्वीकार करता हूं: मैंने फिर कहा, "इसके अलावा, यह किसी को बताने के लिए अव्यवसायिक लग रहा है कि आप अपना स्थान किराए पर ले लेंगे, फिर उन्हें अपनी पार्टी को फेंकने के लिए कहेंगे, " लेकिन पहले यह दिखाते हुए कि मैं उसी पृष्ठ पर प्राप्त कर सकता हूं, मेरे पास अधिक था सुझाव देने में विश्वसनीयता हम एक वैकल्पिक दृष्टिकोण लेते हैं।
2. अधिक जानकारी के लिए पूछें
ठीक है, तो क्या होगा यदि आपका बॉस आपके पास एक विचार के साथ आता है जिसे आप सचमुच अपना सिर नहीं लपेट सकते हैं? अधिक जानकारी के लिए पूछें। यह सिर्फ एक स्टालिंग तकनीक नहीं है, यह आपको अधिक जानकारी भी देता है।
उदाहरण के लिए, मान लें कि आपका बॉस आपको एक नई कार्यक्रम पहल करने का सुझाव देता है, जो आपके द्वारा की जा रही हर चीज से पूरी तरह असंबंधित लगती है। यह थोड़ा कम पागल प्रतीत होता है यदि आप सीखते हैं कि एक पूरे के रूप में संगठन दिशाओं को स्थानांतरित कर रहा है या कि यह एक प्रमुख हितधारक के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता है, है ना? लेकिन आपको पता नहीं चलेगा कि आप क्या पूछते हैं।
एक पूर्व पर्यवेक्षक के पास इस तरह की स्थिति के लिए सबसे अच्छी सलाह थी: उसने शब्दों के साथ शुरू करने की सलाह दी, "मैं उलझन में हूं।", "हम्म्- क्या आप मुझे इसके बारे में अधिक बता सकते हैं" की तर्ज पर अपनी जांच को तैयार करके, आप उत्सुक हैं। (रक्षात्मक के विपरीत) अभी भी यह पता लगाने की आपकी इच्छा को संतुष्ट करते हुए कि बिल्ली क्या चल रही है।
हर कोई समय-समय पर एक पागल विचार है। और जब आपकी तत्काल प्रतिक्रिया हँसना, चीखना, या सिर्फ यह कहना हो सकता है कि यह कितना पागलपन है, कूटनीति आम तौर पर बेहतर शर्त है। अंत में, आप और पर्यवेक्षक दोनों आभारी होंगे।




