अपने बॉस को आप जैसा कैसे बनायें - म्यूज

मैं जो करता हूं, उसमें अच्छा होना चाहता हूं, और मैं शर्त लगाता हूं कि तुम भी करो। हालांकि प्रेरणा अलग-अलग हो सकती है- एक पदोन्नति, एक कर्मचारी, एंप्लॉयी ऑफ़ द मंथ अवार्ड, या बस अपने बारे में अच्छा महसूस करने के लिए - इसमें कोई इनकार नहीं है कि सफल होने की इच्छा एक शक्तिशाली है।

लेकिन सफल होने के लिए, कुछ लोग हैं जिन्हें हमें सामंजस्य के साथ काम करना चाहिए - सबसे महत्वपूर्ण है आपका बॉस होना। जब यह आपके करियर की बात आती है, तो आपका प्रबंधक आपके विकास और उपलब्धियों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। और चलिए इसका सामना करते हैं- अगर हमें उक्त बॉस का साथ नहीं मिलता है, तो वह जिस भूमिका को निभाना शुरू करती है वह है "सड़क पर चलना"।

और जब तक, दुर्भाग्य से, आपके पर्यवेक्षक बनाने के लिए कोई गुप्त सूत्र नहीं लगता है कि आप महान हैं- और इस तरह उस बाधा को खत्म करना - नीचे कुछ चीजें हैं जो आप हर काम में कर सकते हैं जो आपको एक बड़ा अंगूठे अर्जित करना चाहिए।

1. जब आप गलती करते हैं तो स्वीकार करते हैं

समय-समय पर कोई भी परफेक्ट-स्लिप-अप नहीं होता है, और यह ठीक है। आपके द्वारा गड़बड़ किए जाने को स्वीकार करने पर जवाबदेही दिखाई देगी, जो आपको सीखने में मदद करेगी, और अपने बॉस को उस समय दोषपूर्ण होने से रोकेगी जब त्रुटि सतह अपने आप हो जाती है (जो यह होगा)।

2. आपका ईमेल प्रूफरीड करें

आपका प्रदर्शन आपके प्रबंधक का प्रत्यक्ष प्रतिनिधित्व है। यदि आप घटिया ईमेल शूट कर रहे हैं, तो यह उसकी और आपकी टीम की बुरी तरह प्रतिबिंबित कर सकता है। आपके संदेश को पढ़ने के लिए उन अतिरिक्त सेकंडों को लेने से आपको सास और हताशा के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त करने में मदद मिल सकती है।

3. अपने डेडलाइन्स को पूरा करें

आपके प्रबंधक, और संभवतः अन्य, आपके कार्यों को समय पर पूरा करने के लिए आप पर निर्भर हैं। जिन चीजों को आप करने जा रहे हैं, उन्हें करने से आपको हवा का प्रबंधन करना होगा। और चलिए असली हैं - आप जानते हैं कि आप उन लोगों को घृणा करते हैं जो आपको लगातार इंतजार करते रहते हैं (काम और जीवन में), इसलिए उनमें से एक मत बनो।

4. अपने बॉस को ASAP को बताएं कि क्या आप मिस डेडलाइन पर जा रहे हैं

हमने पहले ही स्थापित कर लिया है कि आप सही नहीं हैं (नंबर एक देखें), इसलिए हम इसे प्राप्त करते हैं - कभी-कभी एक समय सीमा पूरी नहीं की जा सकती। कोई फर्क नहीं पड़ता कि किस पर दोष की उंगली को इंगित किया जाना चाहिए, आपके प्रबंधक को एक सिर की आवश्यकता है ताकि वह तदनुसार योजना बना सके।

5. जब आप उनसे प्रश्न पूछें

आप यह सब नहीं जान सकते हैं - कोई भी (शायद किसी को एडेल के रूप में सफल होने के अलावा) नहीं कर सकता है। यदि आप किसी चीज के बारे में अनिश्चित हैं, तो किसी से गलत तरीके से काम करने या वहां बैठने से बेहतर है कि आप पूरे दिन उससे बचें।

6. लेकिन, इससे पहले कि आप मदद के लिए बाहर पहुंचें, इसे बाहर निकालने की कोशिश करें

पहल और समस्या को सुलझाने के कौशल दिखाना ऐसी विशेषताएं हैं जो हर प्रबंधक को राहत की सांस लेने का कारण बनेंगी। लेकिन हमेशा ऐसा करने में खर्च न करें - यह जान लें कि तौलिया में फेंकने का समय कब है। मेरा स्वर्णिम शासन? यदि आप जवाब खोजने की कोशिश में 30 मिनट से अधिक समय बिताते हैं, तो अपना सफेद झंडा उठाएं और किसी को अपने बचाव में आने दें।

7. किसी भी शिकायत को एक-एक बैठक में सहेजें

आप सबसे अधिक संभावना है कि आपके बॉस जो कुछ भी कहते हैं और करते हैं (यदि आप करते हैं, तो आप भाग्यशाली हैं) से सहमत नहीं होंगे। लेकिन पूरी टीम के सामने उसे बाहर बुलाने के बजाय, उसे निजी में संबोधित करें। किसी को भी बस के नीचे फेंकना पसंद नहीं है, खासकर लोगों के सामने जिन्हें वे प्रबंधित करते हैं। और जब आप उसके साथ मिलते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप अपनी प्रतिक्रिया के बारे में सही ढंग से जा रहे हैं।

8. समाधान लाओ, समस्याएं नहीं

यदि आपको कोई समस्या है, तो बस इसके बारे में शिकायत करना इसे बदलने में मदद नहीं करेगा। इसलिए जब आप अपने प्रबंधक को उस एक-एक बैठक में संबोधित करते हैं, तो सुझाव के साथ मेज पर आएं, या कम से कम उसके साथ विचार मंथन की इच्छा रखें।

9. जब आप क्षमता में हों, तो स्वीकार करें

हालांकि यह कहना मुश्किल है कि "हाँ!" यह साबित करने के प्रयास में कि आप एक मेहनती सुपरस्टार हैं, हर किसी के पास एक दहलीज है। एक बार जब आप इसे पार कर लेंगे, तो आपके काम की गुणवत्ता (और आपके काम-जीवन का संतुलन) कम होने लगेगा। और इससे किसी को कोई फायदा नहीं होता है।

10. एक टीम प्लेयर बनें

यदि आप अपना हिस्सा नहीं खेल रहे हैं तो न तो आपकी टीम और न ही आपकी कंपनी अपनी पूरी क्षमता तक पहुंच सकती है। और यही सफलता के लिए आपके अवसर को भी सीमित करता है। अगर पहियों में से एक कीचड़ में फंस गया हो तो कार नहीं चल सकती। वह पहिया मत बनो।

11. उसकी थाली से काम ले लो

आपको और आपके साथियों को प्रबंधित करना आपके बॉस का एकमात्र काम नहीं है। उसके अपने कार्य, परियोजनाएं और कैरियर के लक्ष्य भी हैं। उसकी टू-डू सूची में कुछ आइटम होने की संभावना है जो आप उसके लिए कर सकते हैं। अपने कार्यभार पर एक नज़र डालें, और अगर यह बहुत भारी नहीं है, तो उसकी सूची को थोड़ा कम करने में मदद करने की पेशकश करें।

12. उसे एक व्यक्ति की तरह समझो

आप क्या कहते हैं? आपका बॉस भी इंसान है? हां! और यद्यपि आपकी अधिकांश बातचीत में यह सुनिश्चित करना शामिल होता है कि आप कार्य पर हैं और आपके पास जो कुछ भी आवश्यक है, वह जीवन में उसकी एकमात्र चिंता नहीं है। (मानो या ना मानो, वह शायद एक दोषी खुशी टीवी शो है वह सप्ताहांत पर घंटी बजाता है , साथ ही, घोटाले , किसी को भी?) व्यक्तिगत चीजों का एक नोट करें जिसमें वह उल्लेख करती है- उसके कुत्ते का नाम, एक किताब जो वह वर्तमान में पढ़ रही है - और उसके बारे में पूछें जब समय सही हो तो उन्हें।

13. आगे सीखने के लिए पहल करें

सिर्फ इसलिए कि आप स्कूल से बाहर हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आपकी शिक्षा समाप्त हो गई है। दिखाएँ कि आप क्लास के लिए साइन अप करके, वर्कशॉप अटेंड करके या कूल एक्सेल ट्रिक्स के बारे में YouTube वीडियो देखकर खुद को बेहतर बनाना चाहते हैं। पार्क के बाहर गेंद को हिट करना चाहते हैं? इसे एक कदम आगे बढ़ाएं और अपनी टीम के साथ जो भी सीखें उसे साझा करें।

14. मेंटर को प्रस्ताव दें या एक नई टीम के सदस्य को प्रशिक्षित करें

किसी को किसी पद के लिए और बाहरी शिक्षण कठिन काम है। यह अपने आप में एक नौकरी भी हो सकती है। इसलिए जब आपका पर्यवेक्षक एक नए टीम के सदस्य को काम पर रखता है, तो उसे गति देने के लिए प्रस्ताव दें। यह उसे बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करने और पूरी टीम की निगरानी के लिए पर्याप्त समय समर्पित करने की अनुमति देगा।

15. अपनी गलतियों से सीखें

किसी को बार-बार किसी को कुछ बताने से ज्यादा निराशा होती है। जब आप गलती करते हैं, तो भविष्य में खुद को वही दोष बनाने से रोकने के लिए उचित कदम उठाएं। इसे लिखें, अपनी प्रक्रिया में एक कार्य जोड़ें, अपने कैलेंडर में एक रिमाइंडर डालें - जो कुछ भी लेता है, आपके स्लिप-अप्स से सीखना विकास का एक सच्चा संकेत है (और साथ ही अपने बॉस को उसके बालों को बाहर निकालने से रोकता है)।

16. जानिए कब रुकना है बात

आपकी आवाज महत्वपूर्ण है और इसे सुना जाना चाहिए। आखिरकार, आप टीम का एक मूल्यवान हिस्सा हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको टीम चैटरबॉक्स होना चाहिए। दूसरों को भी बोलने दें, और सुनिश्चित करें कि आप सिर्फ इसलिए नहीं बोल रहे हैं क्योंकि आपको अपनी आवाज़ की आवाज़ पसंद है।

17. अपनी प्रशंसा दिखाएँ

हां, आपको प्रबंधित करना उसके काम का हिस्सा है। और हाँ, उसकी तनख्वाह शायद इसी वजह से फायदा पहुँचाती है। लेकिन वह अभी भी अपने व्यस्त कार्यक्रम में से समय निकाल रहा है ताकि आपको यह सुनिश्चित हो सके कि आपको क्या चाहिए और जब आपको आवश्यकता हो तो सहायता प्रदान करें। जब वह आपकी सराहना करता है, तो धन्यवाद कहें और उसे बताएं कि उसने आपकी मदद कैसे की। और भी बेहतर? उसकी प्रशंसा गाओ और लिंक्डइन पर एक सिफारिश लिखो।

प्रत्येक पर्यवेक्षक के पास अलग-अलग प्रबंधन शैली होती है, और आपका मालिक दूसरों के ऊपर अपने कर्मचारियों में कुछ गुणों को महत्व दे सकता है। यह आपके द्वारा की गई प्रत्येक नौकरी के साथ बदल जाएगा, लेकिन यदि आप ऊपर की चीजों को (कम से कम अधिकांश) करने की कोशिश करते हैं, तो आपको अपने बॉस की स्वीकृति प्राप्त होगी।

और जबकि यह मुहर स्पष्ट नहीं हो सकती है (मेरा मतलब है, आप एक अच्छे कर्मचारी होने के लिए ट्रॉफी प्राप्त करने नहीं जा रहे हैं), यह उन तरीकों में दिखाई देगा जो अधिक जिम्मेदारी, एक सकारात्मक प्रदर्शन की समीक्षा, दूसरों को प्रबंधित करने के अवसर, और कभी-कभी इतना बड़ा प्रचार।