तो, आपके पास एक "बंद" सप्ताह था। निश्चित रूप से, शायद आपने कोई पूरी तरह से विनाशकारी गलती नहीं की थी (जैसे पूरी रात ऑफिस का दरवाजा खुला छोड़ना या गलती से किसी बड़े कॉन्ट्रैक्ट की अपनी एकमात्र कॉपी को छीन लेना) -लेकिन सिर्फ यह कहना कि आपका ए-गेम आपके सी- या डी की तरह था -खेल।
आपका पहला वृत्ति अपने बॉस से संपर्क करके माफी माँगने और यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ गंभीर क्षति नियंत्रण करने के लिए हो सकता है कि वह जानता है कि आप अपने सर्वश्रेष्ठ में वापस आ गए हैं। लेकिन यह पता चला है, यह सही उप-प्रदर्शन के लिए सही संतुलन बनाने और हर बार जब आपको लगता है कि आपने थोड़ा सा ट्रैक किया है, तो ओवररिएक्टिंग के बीच सही संतुलन बनाना मुश्किल है।
मूल्यांकन करने में मदद के लिए इन चार चरणों का पालन करें जब यह वास्तव में आपके कमजोर प्रदर्शन को लाने के लिए आवश्यक है - और बातचीत को शुरू से अंत तक कैसे संभालें।
1. स्टेप बैक एंड रिवेव्यू
सच्चाई यह है कि, एक घबराए हुए व्यक्ति की गर्मी में "मैं निश्चित रूप से इस समय के लिए निकाल दिया जा रहा हूँ", आप सही तरीके से यह अनुमान लगाने में सक्षम नहीं हो सकते हैं कि वास्तव में आपका काम कितना बुरा था। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने बॉस के कार्यालय में हर बार यह सोचकर न जाएं कि आपने गलती की है।
मान लें कि आपके उप सममूल्य कार्य ने तत्काल क्षति नियंत्रण की आवश्यकता नहीं बनाई है (जैसे, आपने अपने सबसे बड़े खाते को $ 10, 000 से अधिभारित किया है), कुछ दिन प्रतीक्षा करें-फिर, वापस आकर पुनर्मूल्यांकन करें। उदाहरण के लिए, कभी-कभी मैं एक लेख लिखता हूं और तुरंत सोचता हूं, "ऊ, यह बहुत भयानक है!" - लेकिन अगर मैं वापस कदम रखता हूं और कुछ दिनों बाद फिर से आता हूं, तो मुझे अक्सर एहसास होगा कि यह पूरी तरह से उपयोग करने योग्य है। उसी तरह, आप सोच सकते हैं कि एक असाइनमेंट बहुत हीन था- लेकिन कुछ दिनों के डिब्रीपिंग के बाद, यह उतना बुरा नहीं हो सकता जितना आप सोचते हैं।
थोड़ा आगे बढ़ते हुए, चीजों की बड़ी योजना में अपने असाइनमेंट के बारे में सोचें। क्या इसका वास्तव में स्थायी प्रभाव है? यदि आपने एक बड़े क्लाइंट की वेबसाइट के लिए अंतिम-मिनट का मजाक उड़ाया है और अब वह वेब डिजाइनर के लिए अन्य विकल्पों को देख रहा है - तो यह आपके बॉस से बात करने का समय है। लेकिन अगर यह एक छोटे पैमाने पर कुछ है (उदाहरण के लिए, आपने अपने सोशल मीडिया अपडेट पर सुस्त कर दिया और एक दिन ऑनलाइन ट्रैफ़िक में गिरावट देखी), तो वार्तालाप आवश्यक नहीं हो सकता है। कार्रवाई की बेहतर योजना बस अपने खेल को आगे बढ़ाना है और आगे जाकर बेहतर करना है।
2. जानिए आप कैसे हैं
जब आप एक रिज्यूम या कवर लेटर साथ में रखते हैं, तो आखिरी चीज जो आप करना चाहते हैं, वह यह है कि आपके अनुभव की कमी को इंगित किया जाता है - ला “मुझे पता है कि मैंने कभी कंप्यूटर के साथ काम नहीं किया है, लेकिन आपको मुझे एक इंजीनियर के रूप में वैसे भी काम पर रखना चाहिए। किसी को भी नहीं मनाता है - और यह आपके आवेदन को तुरंत कचरे में फेंक दिया जाएगा।
उसी तरह, अपने बॉस से इस तरह से संपर्क करना, जो आपके कमजोर काम की ओर इशारा करता है ("जो विश्लेषण मैंने पिछले हफ्ते किया था वह भयानक था, है न?") मोटे, काले रंग में आपके माथे पर "स्लैकर" लिखने जैसा है? मार्कर। यदि आप जानते हैं कि यह बहुत भयानक था, तो आपने इसे क्यों बदल दिया?
वही यह मानकर चला जाता है कि आप अपने प्रबंधक को एक साधारण बहाने के साथ पेश कर सकते हैं और समस्या को दूर कर सकते हैं। "क्षमा करें- मैं पिछले सप्ताह वास्तव में थक गया था!" आपको बहुत दूर नहीं जाना है।
जब आप अपने उप-मानक प्रदर्शन को गलत तरीके से देखते हैं, तो यह नहीं आता है कि आप ईमानदारी से अपने काम के बारे में चिंतित हैं - बल्कि, यह कि आप मुसीबत में पड़ने से बचना चाहते हैं। और यह शायद वह छाप नहीं है जिसे आप बनाना चाहते हैं।
3. प्रोएक्टिव बनें, ओपन रहें, ब्रीफ बनें
एक बार जब आप यह तय कर लेते हैं कि आपका कमजोर प्रदर्शन सही मायने में आपके बॉस के साथ चैट करता है (और आपने अपने थोड़े बहुत बहाने आपके पीछे रख दिए हैं), तो उन्हें तैयार रहना होगा और सक्रिय रूप से कार्य करना होगा।
सबसे पहले, अपने बॉस पर बमबारी न करें जब वह किसी चीज के बीच में हो। थोड़ी चेतावनी देने की कोशिश करें - अपने काम के नमूने के साथ एक छोटा, सरल ईमेल आज़माएं: "मैं इस पर आपके विचार प्राप्त करना चाहता था- क्या हम आज कुछ मिनट बाद मिल सकते हैं?" इससे आपके बॉस को एक मौका मिलेगा? फीडबैक तैयार करें - जो कि अघोषित रूप से रोक दिए जाने की तुलना में बहुत अधिक सकारात्मक नोट पर बातचीत शुरू करेगा।
फिर, जब आप उसके कार्यालय में कदम रखते हैं, तो अपने प्रबंधक से सलाह-मशविरे के लिए उम्मीद से मत देखिए- एक अच्छी सोच के साथ अपने आप से बातचीत शुरू करें: “मैंने पिछले सप्ताह लिखे ब्लॉग पोस्ट को पढ़ा और मुझे लगता है कि यह थोड़ा नकारात्मक था - यही वजह है कि हमने पेज व्यूज में इतनी गिरावट देखी। आपको क्या लगा?"
अपनी विफलता का स्वामित्व लेकर (बिना किसी बहाने से), आप अपने बॉस को साबित कर रहे हैं कि आप निरंतर सुधार के लिए प्रतिबद्ध हैं- और अंत में खुले हुए सवाल आपके लिए एक अच्छा कूदने का बिंदु बन सकते हैं। अगली बार सुधार करने के लिए आप क्या कर सकते हैं, इस पर चर्चा करें।
4. टेक इट एंड यूज इट
उस नोट पर, अपने प्रबंधक की प्रतिक्रिया के लिए तैयार रहें। आपने प्रतिक्रिया मांगी, इसलिए आपको रचनात्मक आलोचना के लिए तैयार रहने की जरूरत है - सहानुभूति या आश्वासन नहीं।
इसका मतलब है, यदि आपका प्रबंधक आपके आकलन की पुष्टि करता है ("मैं सहमत हूं कि आपकी पोस्ट थोड़ा नकारात्मक रूप से सामने आई है - यह आपके सामान्य काम के बराबर नहीं है"), इसे व्यक्तिगत रूप से न लें। इसे स्वीकार करें, एक खेल योजना निर्धारित करने के लिए एक साथ काम करें कि आप कैसे आगे बढ़ सकते हैं, और इसका पालन कर सकते हैं।
अंत में, यह सबसे अच्छा तरीका है जिससे आप उबर सकते हैं। जब आप सही तरीके से कमजोर प्रदर्शन करते हैं, तो आप अपने बॉस को साबित करेंगे कि आप सक्रिय हैं, गुणवत्ता के काम के लिए प्रतिबद्ध हैं, और जो आपको बेहतर करने के लिए करने की आवश्यकता है उसके लिए तैयार और तैयार हैं। और यदि आप अपने प्रबंधक की प्रतिक्रिया को दिल से लेते हैं, तो आप भविष्य में दोहराए जाने वाले प्रदर्शन से बचेंगे।
