कोई भी आपसे यह उम्मीद नहीं करता है कि आप अपने पहले दिन - या अपने पहले महीने में सब कुछ जान सकते हैं! लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपने बॉस और सहकर्मियों को प्रभावित करना नहीं सीख सकते हैं, जबकि आप अभी भी चीजों का पता लगा रहे हैं।
इसलिए, यदि विशेषज्ञता नहीं है, तो नियोक्ता वास्तव में एक दिन नए किराए से क्या देखना चाहते हैं? यह पता लगाने के लिए, हमने प्योंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल से 15 सफल उद्यमियों का एक पैनल पूछा (http://theyec.org/) “एक बात जो आप सभी नए काम पर रखने वालों से अपेक्षा करते हैं कि वे अपने लंबे समय के काम को शुरू करने के लिए काम शुरू करें। सफलता? ”और यहाँ क्या वे कहना था?
1. एक प्रारंभिक जीत प्राप्त करें: राउल डेविस, आरोही ग्रुप
“उन तरीकों पर विचार करें जिनसे आप अभी गति बना सकते हैं। एक तत्काल योगदान की पहचान करने की कोशिश करें जो आप टीम के लिए कर सकते हैं। जो लोग ऐसा करते हैं वे एक सकारात्मक धारणा उत्पन्न करते हैं और मुझे बताते हैं कि हमारे पास कंपनी के भीतर एक दीर्घकालिक विजेता है। ”
2. एक बड़ा विचार लाओ: क्ले हेबर्ट, विंडोज़
“अपने बॉस को कॉफी पिलाने या टीम के लंच को सही ढंग से ऑर्डर करने से चिंतित न हों। इसके बजाय, हर हफ्ते व्यापार में सुधार के लिए दुस्साहसी नए विचार का प्रस्ताव करें। इन विचारों को अपने बॉस तक पहुंचाएं या (और भी बेहतर) उन्हें सार्वजनिक रूप से पोस्ट करें, और नए विचार को निष्पादित करने के लिए एक टीम का नेतृत्व करने की पेशकश करें। अनुपालन दुर्लभ नहीं है। नेतृत्व और पहल
3. लोगों को जानें: शेनन रीड, मॉर्फियस मीडिया
“यदि आप पहले कुछ दिनों के लिए अपने डेस्क पर बैठते हैं और कंपनी के अन्य लोगों के साथ बातचीत करने में कम समय व्यतीत करते हैं, तो यह पता लगाने में अधिक समय लगेगा कि कार्यालय को कैसे नेविगेट करें और सवालों के जवाब खोजें। घूमने जाएं, किचन में दोपहर का खाना खाएं, लोगों से पूछें कि वे क्या करते हैं, वे किस पर काम करते हैं, और क्या उन्हें इस दिन यहां होने के बारे में उत्साहित करता है
4. अतिरिक्त घंटे में रखो: डेरेक कैपो, अगला कदम
“नए कर्मचारियों के बारे में हम पहली बार नोटिस करते हैं, वह समय है जब वे मानसिक या शारीरिक रूप से घड़ी निकालते हैं। यदि हम देखते हैं कि कोई व्यक्ति शाम 5 बजे से बाहर है, तो हम जानते हैं कि हमें किस प्रकार का व्यक्ति मिलेगा। अगर हम देखते हैं कि जो कुछ हम सिखा रहे हैं उसके बारे में अधिक जानने के लिए व्यक्ति अतिरिक्त प्रयास और समय लगाता है और बाद में थोड़ा ठहर जाता है, हम जानते हैं कि यह वही व्यक्ति है जिसे हम चाहते हैं। "
5. मज़ाक बनाओ: क्लॉज़ रॉबर्ट, स्नोशो स्टैम्प
“हम पूर्णकालिक पदों के लिए उम्मीदवारों के सांस्कृतिक फिट का मूल्यांकन करने में बहुत सक्रिय हैं। जब तक हम वास्तव में किसी को काम पर रखते हैं, तब तक हम उम्मीद करते हैं कि वह हमारे वर्तमान कर्मचारियों को अच्छी तरह से जानता है कि चुटकुले बनाना और पहले दिन से मज़े करना शुरू करना। यदि आप थोड़ा हंसने के लिए पर्याप्त सहज नहीं हैं, तो यह एक समस्या का संकेत है। ”
6. एक्सप्रेस जिज्ञासा: रीड कैर, रेड डोर इंटरएक्टिव
“पहले दिन, अपने सभी आंतरिक ग्राहकों की पहचान करने के लिए काम करें, अपना परिचय दें, और उन ग्राहकों के साथ विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला पर साक्षात्कार करने के लिए समय निर्धारित करें। जिज्ञासु, विचारशील और खुले रहें। "
7. विजन को समझें: डोरेन ब्लॉक, पॉशली
“दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करने के लिए, पहले दिन कंपनी की दीर्घकालिक दृष्टि को समझें। साथी टीम के सदस्यों से रणनीति और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के बारे में सवाल पूछना पहले दिन परिचित होने के लिए महत्वपूर्ण है। जब आप दीर्घकालिक दृष्टि में महारत हासिल करते हैं, तो आप यह सुनिश्चित कर पाएंगे कि आपका दिन भर का काम अच्छी तरह से संरेखित हो।
8. स्पंज बनो: रॉबर्ट सोफिया, प्लेटिनम सलाहकार विपणन
“इससे पहले कि आप खेल को बदलने की कोशिश करें, आपको पहले सीखना चाहिए कि इसे कैसे खेलना है। सामाजिककरण या एक धारणा बनाने की चिंता करने के बजाय, यह सीखने पर ध्यान केंद्रित करें कि संगठन और उसके भीतर के लोग कैसे संचालित होते हैं। पहले सीखो, फिर करो, फिर सिखाओ। ”
9. सबका नाम याद रखें: एलेक्स चेम्बरलेन, EZFingerPrints
“एक नई टीम के सदस्य के लिए मेरा मुख्य लक्ष्य उसे या उसके नाम को याद रखना है। कुछ भी नहीं एक नए टीम के सदस्य को दो दिन चलने और "हे जॉन" कहने से ज्यादा मदद मिलती है, यह तुरंत टीम के साथ विश्वसनीयता और संबंध बनाता है।
10. रिसर्च एट होम: केल्सी मेयर, योगदानकर्ता साप्ताहिक
“बहुत सी चीजें हैं जिन्हें काम पर सीखने की जरूरत है, लेकिन कुछ चीजें घर पर पढ़ने और शोध करके सीखी जा सकती हैं। जब एक नया किराया मुझसे पूछता है कि उसे गति प्राप्त करने के लिए क्या पढ़ना चाहिए, तो मुझे पता है कि वह व्यक्ति एक से मूल्य जोड़ने के लिए समर्पित है। "
11. हर किसी की भूमिका को समझें: चक कोहन, वर्सिटी ट्यूटर
“यह समझना महत्वपूर्ण है कि आप बड़े संगठन में कैसे फिट होते हैं और कंपनी का प्रत्येक भाग वास्तव में क्या करता है। यह सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि आपकी टीम अधिक प्रभावी ढंग से काम करती है और यह जानकारी आपके संगठन के सही क्षेत्र में संचारित होती है। ”
12. बहुत सारे प्रश्न पूछें: डेव स्मिथ, टेकस्केप
“यह बहुत कुछ कहता है जब एक नया भाड़ा सवालों, पूछताछ, या टिप्पणियों की एक लंबी सूची के साथ काम करने के लिए आता है जो न केवल उसकी नौकरी की समझ और स्थिति की अपेक्षाओं को प्रदर्शित करता है, बल्कि यह भी कि वह कहाँ है कंपनी लेने में सक्षम है। ”
13. व्यवस्थित और प्राथमिकता कार्य: जे वू, फॉरएवर रिकवरी
“पहली बात मुझे उम्मीद है कि नए काम करने वाले अपने काम की जिम्मेदारियों को व्यवस्थित और प्राथमिकता देंगे। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह दिशा देता है और प्रत्येक कार्य की समय सीमा और महत्व के आधार पर प्राथमिकता निर्धारित करता है। जब आप कई कार्यों को अंजाम देने के प्रभारी होते हैं, तो यह भारी हो सकता है, लेकिन एक टू-डू सूची बनाने से आप ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और अधिक पूरा कर सकते हैं। ”
14. अन्य लोगों के साथ बातचीत: एरन शोनफेल्ड, इसे व्यक्ति में करें
"दिखाएं कि आप शर्मीले नहीं हैं और आप टीम का हिस्सा बनना चाहते हैं। अपने आप को उन लोगों से मिलवाएं जो आपके आस-पास काम करते हैं, और सुनिश्चित करें कि आप हर दिन कुछ नए लोगों से मिलते हैं। आपकी दीर्घकालिक सफलता, साथ ही कंपनी, टीम पर निर्भर करती है, और आपको जितनी जल्दी हो सके इसका हिस्सा बनने की आवश्यकता है। "
15. ऊर्जा है: हेनरी Balanon, प्रोटियन भुगतान
“बुरी शुरुआत सुनिश्चित करने का एक तरीका यह है कि आप अपने पहले दिन में उत्साह की कमी दिखाएं। उन लोगों को दिखाएं जो आप वहां रहना चाहते हैं। उन्हें शुरू से ही कोई संदेह न दें कि आप टीम और अपनी भूमिका के लिए प्रतिबद्ध हैं। ”
