काम में निराशा महसूस हो रही है? कभी-कभी अपनी पुरानी नौकरी को नई रोशनी में देखना सबसे अच्छा होता है। आप अपने करियर के लिए सही जगह पर हो सकते हैं, लेकिन गलत विभाग में मेहनत कर रहे हैं।
इससे पहले कि आप अपने नोटिस में हाथ डालने पर विचार करें, यह जानने के लिए समय निकालें कि आप क्या काम करना चाहते हैं और क्या यह आपके वर्तमान नियोक्ता पर करना संभव है। आप अपने आप को कहां से प्रभावित करते हुए देखते हैं? आपका वर्तमान कौशल नई भूमिका में कैसे बदल सकता है? फिर, यह वास्तविक चुनौती का समय है: अपने बॉस को यह समझाते हुए कि क्यों और कैसे आपको एक नई भूमिका में रखना कंपनी को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा।
नीचे, यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) के 12 स्टार्टअप संस्थापक परिदृश्य प्रदान करते हैं, जिसमें वे सही कर्मचारी से एक नए पद का प्रस्ताव स्वीकार करेंगे।
1. इसके मूल्य को साबित करें
मैं अपने स्वयं के पदों को बनाने वाले कर्मचारियों के लिए पूरी तरह से खुला हूं, लेकिन कंपनी के लिए मूल्य साबित करना होगा। यदि कोई कर्मचारी मुझे एक योजना के साथ संपर्क करता है - भूमिका कंपनी को सकारात्मक रूप से कैसे प्रभावित करेगी और हमें बढ़ने में मदद करेगी, और यहां तक कि उसे किन क्षेत्रों में सुधार की आवश्यकता है - जांच पर विचार किया जाएगा। यदि उसने नई भूमिका के लाभ का प्रमाण तैयार नहीं किया है, तो मुझे यकीन नहीं होगा।
2. अपनी नौकरी छोड़ो मत
अपनी वर्तमान भूमिका के साथ अचानक रुकने की कोशिश न करें और अपनी नई इच्छित भूमिका शुरू करें। उन दोनों को करो, और उन दोनों को अच्छी तरह से करो। यदि आप नए कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपनी नौकरी छोड़ देते हैं, तो आपका बॉस केवल आपकी उपेक्षा को देखेगा और कुछ नहीं। ओवरटाइम काम करें और जोखिम को अपने बॉस से दूर रखें। जैसे ही आप अन्य की तुलना में नई भूमिका में अधिक मूल्य दिखाते हैं, आपका बॉस इस मूल्य-वर्धन को प्रोत्साहित करने के लिए संसाधनों को मोड़ देगा।
3. निवेश पर एक ठोस रिटर्न प्रदर्शित करें
आपका बॉस निवेश पर वापसी करने पर सबसे अधिक ध्यान केंद्रित करता है। पता लगाएँ कि स्थिति क्या है और आपके बॉस के हिस्से में क्या निवेश है (वह या वह आपके समय के लिए सबसे अधिक भुगतान कर रहा है)। यदि आपकी इच्छित स्थिति में व्यवसाय के लिए उस निवेश पर अच्छा रिटर्न है, तो आपके बॉस को ऐसा करने में खुशी होगी। यदि नहीं, तो यह पता लगाएं कि आप अपने प्रयासों को कैसे अच्छा बना सकते हैं।
4. एक कम जोखिम, उच्च पुरस्कार आइडिया का परिचय
मैं एक अच्छे विचार के लिए एक चूसने वाला हूं जिसमें थोड़ा निवेश की आवश्यकता होती है, खासकर अगर संभावित उल्टा संभावित नकारात्मक पक्ष से बाहर निकलता है। नए विचारों का पता लगाने के लिए कर्मचारियों को स्थान देना महत्वपूर्ण है। यदि आप लगातार उन्हें बंद कर रहे हैं, तो वे जुनून खो देंगे और योगदान करने की कोशिश करना छोड़ देंगे। मैं एक गुणक बनना चाहता हूं जो प्रेरित करने के बजाय, अन्वेषण को कम करता है।
5. स्पष्ट रूप से मूल्य स्पष्ट करें
एक कर्मचारी जो सबसे अच्छी बात कर सकता है, वह है मूल्य को स्पष्ट रूप से व्यक्त करना, संगठन और कर्मचारी दोनों के लिए। दोनों पहलू मेरे लिए समान रूप से महत्वपूर्ण हैं, और फिर भी कर्मचारी अक्सर केवल संगठन के लिए मूल्य को संबोधित करते हैं। जब कर्मचारी उस मूल्य का संचार करते हैं, जो उन्हें मिलेगा, तो यह मुझे उनके सच्चे जुनून को दिखाता है- मुझे जीतने का एक बड़ा कारक!
6. अनुसंधान करो
बॉस के रूप में, मैं किसी भी प्रारंभिक लेगवर्क के लिए जिम्मेदार नहीं होना चाहता। यदि किसी कर्मचारी के पास अपनी अगली स्थिति के लिए एक स्पष्ट विचार है, तो उसके पास निष्पादन, जिम्मेदारियों और मूल्य वर्धित डिलिवरेबल्स के साथ-साथ एक उचित समय और आकस्मिक योजनाओं के बारे में एक अच्छी तरह से सोची-समझी रणनीति होनी चाहिए।
7. अनुरोध का समर्थन करने के लिए डेटा प्रदान करें
एक कर्मचारी को अपना शोध करना चाहिए और अपने अनुरोध का समर्थन करने के लिए डेटा प्रदान करना चाहिए। वह यह दिखाने में सक्षम होना चाहिए कि स्थिति कंपनी के लिए मूल्य कैसे जोड़ेगी और इसे बनाने की योजना की रूपरेखा तैयार करेगी।
8. एक न्यूनतम व्यवहार्य स्थिति बनाएँ
महान कंपनियां उन कर्मचारियों को मनाती हैं जो संगठन को आगे बढ़ाने के लिए रचनात्मक तरीके खोजने में स्वायत्त और सक्रिय हैं। एक नई स्थिति बनाने का सबसे अच्छा तरीका दुबला दृष्टिकोण का उपयोग करना है। यदि लागू किया जाता है तो नई पोस्ट को साबित करने के लिए कुछ खाली समय का उपयोग करके एक एमवीपी (इस मामले में, एक न्यूनतम व्यवहार्य स्थिति) बनाएं।
9. स्पष्ट और सीधे रहें
प्रस्ताव में दृष्टि बहुत स्पष्ट होनी चाहिए। मैं सीधे तरीके से प्रस्तुत विवरण जानना चाहता हूं, जैसे कि यह निर्णय कंपनी को कितना पैसा देगा या खर्च करेगा।
10. दिखाएँ कि यह विकास या प्रतिधारण को कैसे प्रभावित करता है
जैसा कि हम बड़े पैमाने पर जारी रखते हैं और बढ़ते हैं, नौकरी की सीढ़ी में हमेशा एक स्पष्ट रास्ता नहीं होता है। और भूमिकाओं के बारे में रक्षात्मक होना और बहुत कसकर पकड़ना कंपनी के दीर्घकालिक नुकसान पहुंचा सकता है। लिफाफे को धक्का देते रहें और जब कोई नया अवसर पैदा होता है, तो मैं इस विचार के लिए खुला हूं कि क्या यह मौजूदा जिम्मेदारियों से समझौता नहीं करता है। किसी भी नई स्थिति को समग्र विकास या अवधारण के लिए वापस टाई चाहिए।
11. मुझे दिखाओ कि तुम तैयार हो
एक बॉस के रूप में, मैं हमेशा किसी को नई भूमिका में ले जाने में संकोच करूंगा क्योंकि मैं नहीं चाहता कि वे असफल हों। पूर्व परियोजनाओं और प्रदर्शन के आधार पर, यदि वे एक मजबूत मामले का निर्माण करते हैं, तो कर्मचारी मुझे बोर्ड पर प्राप्त करने की संभावना को काफी बढ़ा सकते हैं, यह दर्शाता है कि उन्होंने इस नई स्थिति के लिए अपेक्षित कौशल कैसे विकसित किया है।
12. एक समान भूमिका के साथ एक प्रतियोगी खोजें
यदि एक भावी कर्मचारी यह प्रदर्शित कर सकता है कि हमारे अंतरिक्ष में एक कंपनी या एक स्पर्शनीय स्थान जिसे हम चाहते हैं कि उसके कर्मचारियों के बीच यह स्थिति हो, तो मैं वहां आधा रह गया हूं!
