आप जानते हैं कि जब आप एक संभावित नियोक्ता से ये तीन प्रश्न पूछते हैं, तो आप एक साक्षात्कार प्रक्रिया के अंतिम खंड (और यह आपके लिए अच्छा लग रहा है) को पास कर रहे हैं:
- आप शुरू करने के लिए कब उपलब्ध होंगे? (या, आपको अपने वर्तमान नियोक्ता को कितने नोटिस देने की आवश्यकता है?)
- क्या हम आपको अपनी भौतिक और दवा स्क्रीन के लिए सेट कर सकते हैं?
- क्या आप कृपया हमसे संपर्क करने वाले व्यावसायिक संदर्भों की एक सूची प्रदान करेंगे?
यदि आप नाम, शीर्षक, रिश्ते की प्रकृति, और वर्तमान संपर्क जानकारी के साथ बहुत से लोगों के लिए जवाब देने के लिए तैयार नहीं हैं, तो प्रश्न संख्या तीन उम्मीदवारों के सबसे मजबूत हिस्से को भी रोक सकता है।
खेल के इस स्तर पर हाथापाई मोड में मत फंसो। यदि आप इस अधिकार को निभाते हैं तो आपकी त्वरित प्रतिक्रिया और आपके संदर्भों की गुणवत्ता आपको दूरी पर ले जा सकती है।
शुरू करते हैं।
संदर्भ के रूप में मुझे कौन सूची (या सूची नहीं) चाहिए?
आम तौर पर, आपके भविष्य के नियोक्ता महत्व के क्रम में (आपकी भूमिका के आधार पर) निम्नलिखित लोगों के साथ बात करना चाहते हैं:
- आपका वर्तमान प्रबंधक या पर्यवेक्षक
- आपके पूर्व प्रबंधक या पर्यवेक्षक
- आपके वर्तमान सहकर्मी या ग्राहक (यदि आप ग्राहक की भूमिका के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं)
- अपने पूर्व साथियों या ग्राहकों
- आपके व्यक्तिगत संदर्भ या मित्र जो आपके लिए व्रत करेंगे
नंबर पांच, वैसे, एक दूरस्थ पांचवें स्थान है। इसे केवल उन्हीं दिनों के लिए आरक्षित करें जब आपके पास कुछ अन्य विकल्प हों, और यह पूछना सुनिश्चित करें कि क्या ऐसा करने से पहले व्यक्तिगत संदर्भों को शामिल करना ठीक है। इसके अलावा, यदि आप एक स्नातक कॉलेज के छात्र (या हाल ही में स्नातक) हैं, तो आप उन प्रोफेसरों को पूरी तरह से शामिल कर सकते हैं जो आपके प्रदर्शन और कार्य नीति पर बात करने में सक्षम हो सकते हैं।
कभी (कभी) रिश्तेदारों को शामिल करें, जब तक कि आप सीधे या एक के साथ काम करने के लिए न हों। ओह, और बिल्कुल कभी भी एक नकली नाम न दें और फिर अपने दोस्त को अपने नियोक्ता या सहकर्मी होने के लिए "ढोंग" करें। भर्ती करने वाले बेवकूफ नहीं हैं। उन्हें अपने जोखिम पर समझो।
ध्यान रखें कि संभावित कारण, जो संभावित नियोक्ता आपके संदर्भों की जांच करना चाहते हैं, क्योंकि वे चाहते हैं कि कोई तृतीय पक्ष आपके ऑन-द-जॉब प्रदर्शन और चरित्र के लिए प्रतिज्ञा करे। आप इंटरव्यू में पूरे दिन अपनी महानता को टाल सकते हैं, लेकिन यह वास्तव में निर्णय निर्माताओं के लिए जैल है जब अन्य आपके लिए इसे टालते हैं।
क्या उन्हें मेरे रिज्यूमे पर होना चाहिए?
Nooooooo। आकाश, नहीं। इतना ही नहीं आपको अपने संदर्भों को सूचीबद्ध करने की आवश्यकता नहीं है, आपको नहीं करना चाहिए। यह अनावश्यक फिर से शुरू होने की जगह लेता है, और एक दूरस्थ मौका है कि एक भर्ती करने वाले को अधिक दिलचस्पी हो सकती है, कहते हैं, आपके प्रबंधक (जो आपने सूचीबद्ध हैं) की तुलना में वह आप में है। इससे पहले कि आप उसे या उसे बंदी बना लें, यह सारी जानकारी सौंपने की जरूरत नहीं है।
इसी तरह, "अनुरोध पर उपलब्ध संदर्भ" लिखने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह एक दिया गया है। जब काम पर रखने वाले प्रबंधक उन्हें चाहते हैं, तो वह उनसे मांगेगा। समय का 100%।
क्या होगा अगर मैं एक गुप्त नौकरी साधक हूँ?
यह एक मुश्किल हो सकता है। यदि आप वर्तमान में कार्यरत हैं- और धूर्त पर नौकरी खोज रहे हैं - तो आप नौकरी के संक्रमण के इन अंतिम, महत्वपूर्ण पैरों पर कौन भरोसा कर सकते हैं? मैं निश्चित रूप से इसका जवाब नहीं दे सकता क्योंकि हर स्थिति अलग है, और दांव काफी ऊंचा हो सकता है। अपने हौसले पर भरोसा रखो।
संभावना है, आप संदर्भ के रूप में अपने वर्तमान प्रबंधक का उपयोग करने में सक्षम नहीं होंगे। निश्चित रूप से, पूर्व प्रबंधकों को सूचीबद्ध करने पर विचार करें। लेकिन आपको एक से दो सहयोगियों से पूछने के बारे में भी सोचना चाहिए जिनके साथ आपका करीबी व्यक्तिगत बंधन है (और विश्वास का स्तर स्थापित)। यदि और जब आप उनसे इस समर्थन के लिए पूछते हैं, तो यह स्पष्ट रूप से बताएं कि आपके लिए अपनी खोज को लपेटकर रखना कितना महत्वपूर्ण है - और आपके लिए संभावित परिणाम अगर वे फूला रहे हैं।
इसके अलावा, यदि आप अपने संभावित नियोक्ता को संदर्भों की अपेक्षाकृत कमजोर सूची प्रदान कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें और उन्हें सतर्क करें कि आप उस बारे में जानते हैं, और क्यों समझाएं।
मुझे कैसे पूछना चाहिए?
मैं हमेशा ग्राहकों को पुराने के बजाय विशिष्ट संदर्भों के साथ संपर्क करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं, "अरे, क्या आप मेरा संदर्भ बनने के लिए तैयार होंगे?" ऐसा मत करो, और आपको चिप्स को गिरने देना होगा जहां वे संदर्भ में हो सकते हैं यह व्यक्ति क्या प्रदान करता है। और उन पंक्तियों के साथ, यदि संभव हो तो फोन पर ऐसा करें। आप इस बारे में बेहतर जानकारी प्राप्त कर सकते हैं कि यह व्यक्ति आपकी मदद करने के लिए कितना उत्साहित (या अस्पष्टीकृत) है।
अपने अनुरोध को इस तरह से निर्धारित करना सुनिश्चित करें कि आप जिस भूमिका का अनुसरण कर रहे हैं, उसके विवरण को मंत्र देता है, जिसे आप अनुमान लगाते हैं कि संभावित रूप से आप किस बारे में बात करना चाहते हैं, और वह सबसे अधिक सहायक कैसे हो सकता है।
उदाहरण: “क्योंकि वे अभी बहुत बदलाव और पुनर्गठन से गुजर रहे हैं, मुझे लगता है कि वे यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि मेरे पास मजबूत नेतृत्व कौशल और संघर्षशील टीमों और कार्यक्रमों को चालू करने की क्षमता है। यदि आप तैयार हैं, तो मैं आपसे 2014 में पुन: संशोधित कार्यक्रम पर कुछ विवरण साझा करना पसंद करूंगा। "
विशिष्ट बनें, और कॉल के अंत में यह सीधा सवाल भी पूछें, "क्या मैं आपको एक अनुकूल संदर्भ देने के लिए मुझ पर भरोसा कर सकता हूं कि कंपनी को आपसे संपर्क करना चाहिए?"
अपने अतीत के सह-कार्यकर्ता या बॉस को अपनी प्रशंसा गाने के लिए नहीं मानें। आप कभी नहीं जानते हैं - वह यहाँ आपके अवसर से ईर्ष्या कर सकती है या ऐसा महसूस कर सकती है कि आपने पिछले साल किसी चीज़ पर गेंद को गिरा दिया था। यदि आप यह प्रश्न पूछते हैं, तो आप या तो "हाँ, निश्चित रूप से आप मुझ पर भरोसा कर सकते हैं" या एक अजीब ठहराव या वेफ़ल प्राप्त करेंगे। अजीब ठहराव या वफ़ल के साथ प्रतिक्रिया करने वाले किसी को भी सूचीबद्ध न करें। गुनगुने संदर्भ आपको घर के खिंचाव में डुबो सकते हैं।
क्या मेरे साथ कुछ सन्दर्भ उपलब्ध कराने चाहिए?
आदर्श रूप से, उन्हें नौकरी विवरण की एक प्रति या भूमिका और मुख्य जिम्मेदारियों का अवलोकन प्रदान करें। यदि आप कर सकते हैं, तो उन्हें उस व्यक्ति पर कुछ पृष्ठभूमि भी दें जिसे आप आशा करते हैं कि आप उन्हें बुला रहे होंगे, ताकि वे अप-टू-डेट महसूस कर सकें और बातचीत के लिए तैयार हो सकें।
इसके अलावा, यदि यह कोई ऐसा व्यक्ति है जिसे आपने पहले संदर्भ के रूप में उपयोग किया है (और आपको संदेह है कि इसे फिर से सूचीबद्ध किया जाएगा), तो उसे या उसके सिर के साथ प्रदान करें। लोगों को बिना कोई संकेत दिए उन्हें सूचीबद्ध न करें कि आपने उन्हें इस अगले अवसर के संदर्भ के रूप में उपयोग किया है। यह असभ्य है, और यह आपको एक चमकदार समीक्षा नहीं देने के लिए उन्हें नाराज कर सकता है।
संपर्क करने के बाद मुझे क्या करना चाहिए?
ईमानदारी से, आपको हमेशा यह नहीं पता होता है कि किसी संदर्भ से कब संपर्क किया गया है, लेकिन अक्सर लोग आपका अनुसरण करने के लिए बातचीत करते हैं।
आप क्या करते हैं? यह आसान है - उसे या उसके लिए धन्यवाद, और यदि आवश्यक हो तो एहसान वापस करने की पेशकश करें। और, जब आप उस काम को जमीन पर उतारते हैं? सबसे निश्चित रूप से अपने प्रत्येक संदर्भ को जाने, और कॉफी उपहार कार्ड या दोपहर के भोजन के लिए एक छोटे से धन्यवाद उपहार पर विचार करें।
इसे ठीक से प्राप्त करें, इसे दूरी लें, और 2016 में उस अद्भुत नए टमटम का आनंद लें।
