जॉब सर्चिंग एक गूढ़ प्रक्रिया हो सकती है। आपके साक्षात्कार के लिए अग्रणी सप्ताह के लिए, आप मूल रूप से एक निजी अन्वेषक हैं। अपना आवेदन जमा करने से पहले आप एक कंपनी पर शोध करते हैं। आप बड़े दिन से पहले अपने संभावित बॉस को बाहर कर देते हैं। आप इस बात पर पूरा ध्यान देते हैं कि साक्षात्कारकर्ता आपके उत्तर कैसे प्राप्त करता है - यह आकलन करते हुए कि आपको गियर बदलना चाहिए या नहीं। फिर आप घर जाते हैं और साक्षात्कार पर प्रतिबिंबित करते हैं क्योंकि आप एक शानदार धन्यवाद नोट लिखते हैं।
और फिर, आप बिल्कुल कुछ भी नहीं करने वाले हैं।
यह सही है - अगले कदम को हायरिंग मैनेजर के फैसले का धैर्यपूर्वक इंतजार है। और अगर आप अपने नए धारदार स्लीथिंग कौशल को अच्छे उपयोग में लाने की कोशिश करते हैं, तो अच्छी तरह से मतलब रखने वाले दोस्त आपको "जुनूनी" करने की सलाह देंगे।
इससे पहले कि आप हर संभावित शगुन का विश्लेषण करें (पुनः) शुरू करें, याद रखें कि सबसे स्पष्ट संकेतों को भी गलती करना आसान है। यहाँ पर क्यों:
1. यह संख्याओं का द्रव्यमान हो सकता है
क्या आपने कभी इस बात की चिंता की है कि आप अब विवाद में नहीं पड़ेंगी क्योंकि एक नौकरी दी गई थी? यह सच है कि कभी-कभी एक भर्ती प्रक्रिया को फिर से खोल दिया जाता है क्योंकि कोई भी मजबूत मैच नहीं होता है। हालाँकि, यह एकमात्र कारण नहीं है।
अधिकांश काम पर रखने वाले प्रबंधकों को नौकरी खोलने के प्रति एक भयानक आवेदक नहीं चाहिए: वे कई चाहते हैं। क्यूं कर? क्योंकि प्रस्ताव प्राप्त करने वाले प्रत्येक उम्मीदवार इसे स्वीकार नहीं करेंगे। इसलिए, कंपनियां यह जानना चाहती हैं कि यदि वे समय को काम पर रखने की प्रक्रिया में निवेश करते हैं, तो दी गई भूमिका के लिए एक से अधिक व्यवहार्य उम्मीदवार होंगे। यह उल्लेख करने के लिए नहीं कि नौकरियों के लिए रोलिंग की समय सीमा में कितना सामान्य है - आप एक अनुवर्ती साक्षात्कार के लिए छोटी सूची में हो सकते हैं, लेकिन इस बीच कंपनी यह भी चाहती है कि पोस्टिंग नए आवेदकों का ध्यान आकर्षित करे, इसलिए कि कुछ अंतिम दौर के उम्मीदवार होंगे।
आप कैसे बता सकते हैं
आम तौर पर, अगर एक काम पर रखने वाला प्रबंधक केवल अपने ठिकानों को कवर करने के लिए एक स्थिति को बदल रहा है, तो वह शीर्ष उम्मीदवार के संपर्क में रहेगा। इसलिए, यदि आप दूसरे साक्षात्कार के लिए संक्षिप्त सूची में हैं, तो आपको शेड्यूलिंग के बारे में एक ईमेल मिलेगा। और अगर आप एक अंतिम साक्षात्कार के बाद एक शीर्ष उम्मीदवार हैं, तो आपको संभवतः अंतरिम में सकारात्मक सुदृढीकरण के कुछ अन्य रूप मिलेंगे, शायद आपके धन्यवाद नोट का एक शानदार प्रतिक्रिया। फ़्लिप्सीड पर, यदि स्थिति को फिर से जोड़ा गया है और आपने दो सप्ताह के बाद कुछ भी नहीं सुना है, तो यह सलाह दी जाती है कि आप अपनी नौकरी को कहीं और तलाशने की कोशिश करें।
2. यह कंपनी संस्कृति हो सकती है
आप जानते हैं कि एक साक्षात्कार में कंपनी की संस्कृति को कम करने के कई तरीके हैं। लेकिन कुछ कंपनियां हर उम्मीदवार को यह दिखाने के लिए अनुमान लगाना चाहती हैं कि वह कार्यालय के माहौल का कितना आनंद उठाएगा।
मान लीजिए कि साक्षात्कार का आपका औपचारिक दिन एक बैठक के साथ समाप्त हो गया, लेकिन फिर, आपके भावी सहयोगियों ने आपको एक पेय, एक भोजन, या पिंग-पोंग के एक दौर में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया। यह वह है , जो आपको लगता है, मैं अंदर हूं ।
आप साक्षात्कार के एक नए हिस्से में हैं, जो है। हां, यह वास्तव में अच्छा है कि आपको टीम के एक हिस्से की तरह महसूस किया जा रहा है, लेकिन यह अभी भी एक कोशिश है। ऑड्स यह है कि सभी उम्मीदवार एक ही सामाजिक घटक का आनंद लेते हैं (उर्फ के माध्यम से जांच की जाती है) ताकि साक्षात्कारकर्ता अपने लोगों के कौशल पर एक नया दृष्टिकोण प्राप्त कर सकें और वे वर्तमान कर्मचारियों के साथ कैसे फिट होंगे।
आप कैसे बता सकते हैं
जब तक आप औपचारिक रूप से कोई प्रस्ताव नहीं देते हैं, तब तक सभी सामाजिक निमंत्रण साक्षात्कार प्रक्रिया का एक हिस्सा मानते हैं। हां, भले ही इसमें बैक बियर फेंकना शामिल हो, आपको इस बात का परीक्षण किया जा रहा है कि आप कितनी अच्छी तरह से बंध सकते हैं - और पेशेवर बने रहें - शराब से। अपने सहयोगियों के साथ सामाजिक रूप से घूमने का क्या मतलब है, इसे पढ़ने के लिए काम पर रखने के बाद प्रतीक्षा करें।
3. यह कंपनी प्रोटोकॉल हो सकता है
निष्पक्षता के हित में, कई कंपनियां यथासंभव साक्षात्कार प्रक्रिया को मानकीकृत करने का प्रयास करती हैं। इसलिए, यह अनिवार्य हो सकता है कि हायरिंग मैनेजर एक तटस्थ स्क्रिप्ट से चिपके रहे। मतलब, वह एक तारकीय उम्मीदवार को एक व्यापक मुस्कुराहट या सकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं देगा, और वह एक आवेदक को आधा जवाब देने के लिए नहीं कहेगा यदि वह विस्तार करना चाहता है।
इसके विपरीत, कुछ कंपनियां साक्षात्कारकर्ताओं को एक उम्मीदवार की क्षमता के बारे में स्पष्ट जानकारी प्राप्त करने के लिए प्रक्रिया को व्यक्तिगत करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। उदाहरण के लिए, मैं एक बार एक ऐसी स्थिति में था जिसमें मैं फेलोशिप कार्यक्रमों के लिए विभिन्न अनुभव वाले उम्मीदवारों का साक्षात्कार कर रहा था। मैं हमेशा सबसे अच्छे आवेदकों पर सबसे कठिन था। वे प्रसिद्ध, सुपर-प्रतिस्पर्धी संगठनों को संदर्भित करना चाहते थे, और यदि वे चल रहे थे, तो मैं यह सुनिश्चित करना चाहता था कि वे इसे हैक कर सकते हैं। इसलिए मैं कठिन सवालों पर जोर दूंगा और प्रमुख (यहां तक कि मन उड़ाने वाली) उपलब्धियों से प्रभावित दिखूंगा। 12 सर्वश्रेष्ठ आवेदकों को तीन सर्वश्रेष्ठ आवेदकों तक सीमित करने के लिए यह हमारी प्रणाली का हिस्सा था।
आप कैसे बता सकते हैं
मेरे मामले में, जब भी मैं एक आवेदक पर कठोर था क्योंकि वह सर्वश्रेष्ठ में से एक था, मैं साक्षात्कार समाप्त होने से पहले गियर्स स्विच करूंगा। मैं उसे बताती हूं कि मैंने उसे विशेष रूप से कठिन साक्षात्कार के माध्यम से यह देखने के लिए बुलाया कि क्या वह इस अवसर पर बढ़ेगी, और मुझे लगा कि वह अद्भुत थी। लेकिन सभी साक्षात्कारकर्ता ऐसा नहीं करेंगे, खासकर अगर यह सबसे अच्छा आवेदकों का परीक्षण करने के लिए प्रोटोकॉल है - और उन्हें यह नहीं बताएं कि यह एक रणनीति है। यहाँ अंगूठे का एक अच्छा नियम यह है कि क्या आपका साक्षात्कारकर्ता कठिन हो रहा है (उदाहरण के लिए, मुस्कुराते हुए या हँसी मज़ाक में नहीं, वास्तव में कठिन प्रश्न पूछ रहा है) के बीच अंतर करने की कोशिश करें या आपके द्वारा किए गए किसी काम से उत्तेजित हैं (सोचें: faux) फोन कॉल, जुआ, या व्यवधान)।
यह पूरी तरह से समझ में आता है कि आप जानना चाहते हैं कि क्या आपको काम पर रखा जाएगा, अधिमानतः जितनी जल्दी हो सके। लेकिन संकेतों को समझने की कोशिश करना - जो कि नौकरी की खोज प्रक्रिया में वास्तविक लाभ प्रदान करता है - केवल आपके साक्षात्कार के बाद आपको पागल करने का काम करेगा। इसलिए, उन अच्छी तरह से समझे जाने वाले दोस्तों की बात सुनें: ऊपर दी गई सलाह को याद रखें और ध्यान देना बंद करें।




