स्टार्टअप, आकर्षक भत्तों के लिए प्रसिद्ध हैं - पिंग पोंग टेबल और सही मायने में असाधारण लोगों के लिए मुफ्त स्नैक्स जैसे सरल, रोजमर्रा के लाभों से (थ्रिलिस्ट पर अपने जन्मदिन पर एक छुट्टी का भुगतान करें या एक्सपेंसिफ़ के लिए कंपनी की महीने भर की छुट्टियों के बारे में सोचें)।
लेकिन भत्तों के लिए भत्तों महान संस्कृति का निर्माण नहीं करते हैं।
मुझे अपनी ऑस्ट्रेलिया-आधारित टीम को अपनी पहली अंतर्राष्ट्रीय रणनीति सप्ताह पर कोह समुई, थाईलैंड के द्वीप पर ले जाने के बाद यह एहसास हुआ। जैसा कि हम टॉम यम कॉकटेल को निचोड़ रहे थे और मालिश कर रहे थे, मुझे समझ में आया, विडंबना यह है कि यह ऐसे भत्तों नहीं है जो आपके व्यवसाय को मजबूत बनाते हैं।
यह लोगों में हमारा निवेश है।
संबंध बनाने के लिए "मात्रा" समय में निवेश करें
हमारी टीम एक साथ बहुत समय बिताती है: शुक्रवार पेय, मासिक लंच, दैनिक कॉफ़ी। लेकिन एक हफ्ते के साथ आपके काम के सात एक दूरस्थ द्वीप पर हैं - यह एक पूरी नई लीग में है। बेशक, मैं चिंतित था कि यह खट्टा हो सकता है: हम एक ही विला में रह रहे थे, भाषा बाधाओं के साथ, यात्रा के अनुभव के विभिन्न स्तरों, खाद्य एलर्जी और परेशान पेट। और क्या मैंने उल्लेख किया है कि कर्मचारी अपने सहयोगियों को ला सकते हैं?
लेकिन वास्तव में, यह मीठा नहीं हो सकता था। मुझे एहसास हुआ कि केवल इतना है कि आप किसी को दोपहर के भोजन पर या काम के बाद पेय के बारे में जान सकते हैं। थाईलैंड में, "मात्रा का समय" का मतलब है कि हमारे पास अधिक "गुणवत्ता समय" था। कोई भी घड़ी या ईमेल हमें विचलित नहीं कर रहा था, और अपरिचित वातावरण अंतरंगता को प्रेरित करता था। जैसे-जैसे घंटे बीतते गए, मुझे हमारी बातचीत की समय सीमा के बारे में चिंता नहीं हुई, इसलिए घंटों तक चर्चा हुई और गहन विषयों पर चर्चा हुई। 90 मिनट की उड़ान पर, मैंने पूरे वर्ष पहले मेरे डिजाइनर मारिया के बारे में अधिक सीखा।
साथी लाना वास्तव में मेरा पसंदीदा हिस्सा था। इसका मतलब था कि मुझे हमारी टीम के जीवन के सबसे महत्वपूर्ण लोगों के बारे में पता चल गया और हमारे साथी उन लोगों को समझने लगे, जिनके साथ हम हास्यास्पद समय बिताते हैं। एक जीत-जीत। सोमवार को कार्यालय में वापस, यह वास्तव में अजीब लगा कि हमारे महत्वपूर्ण अन्य लोगों के आसपास न हों क्योंकि वे हमारे बीच का हिस्सा बन गए थे!
अंततः, "मात्रा समय" में निवेश हमारे रिश्तों में एक निवेश था। और मजबूत रिश्तों के साथ एक उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम आती है। आप बड़ी चुनौतियों का सामना करने में सक्षम हैं (हाँ, हम इस पहाड़ पर चढ़ सकते हैं!), आपके साथ कठिन बातचीत हो सकती है (मैं उस पहाड़ पर चढ़ने के बारे में डर रहा हूँ), और आप लोगों के चारों ओर छड़ी करने की अधिक संभावना पर भरोसा कर सकते हैं (छोड़कर मतलब पहाड़ पर चढ़ने से ज्यादा नहीं, लेकिन जिन लोगों की मुझे परवाह है उन्हें छोड़कर)।
एडवेंचर टू बिल्ड ट्रस्ट
इससे पहले कि मैं नेगेटिविटी शुरू करूं, मैंने कॉरपोरेट "ट्रस्ट एक्सरसाइज" का असंख्य काम किया और उन्होंने मुझे हमेशा दुखी किया। आप एक दिन के लिए करीब थे - और फिर यह हमेशा की तरह राजनीति में वापस आ गया था।
अपनी यात्रा पर, हमने स्कूटर से झरने की सवारी की, थाई मुक्केबाजों के साथ मय थाई कक्षाएं की, गहरे समुद्र के पानी में तैरने, कीड़ों पर नाश्ता किया और पकाया और थाई बीबीक्यू मांस खाया जो 90+ डिग्री की गर्मी में घंटों तक बैठे रहे। संक्षेप में, हम में से अधिकांश दूर थे, हमारे आराम क्षेत्र के बाहर। गतिविधि के बाद दिन, गतिविधि के बाद, हमें एक-दूसरे पर भरोसा करना पड़ा और हम इसकी वजह से बहुत करीब थे।
विश्वास में एक निवेश इतना महत्वपूर्ण है क्योंकि मेरी टीम, शायद आपकी तरह, जटिल, अक्सर भारी समस्याओं को सुलझाने के साथ काम सौंपा जाता है। हमारी टीम में विश्वास पैदा करने का मतलब है कि यह केवल एक व्यक्ति नहीं है जो प्रभारी और कार्यकर्ता-मधुमक्खियों का नेतृत्व कर रहा है; हर कोई महान चीजों में योगदान करने के लिए सशक्त महसूस करता है। और केवल महान नहीं - हम सभी असाधारण के लिए लक्ष्य कर रहे हैं, और जिसके लिए जोखिम लेने और विफलता की संभावना के साथ सहज महसूस करने की आवश्यकता होती है। अपने कर्मचारियों के बीच विश्वास पैदा करने के अवसर पैदा करके, हमने अपने ग्राहकों के लिए बेहतर परिणाम प्राप्त करने वाली एक ब्रैवर टीम बनाई है, जो बदले में व्यवसाय को बहुत सफल बनाती है।
विशेष रूप से, हमारी कंपनी संगठनों को बेहतर कार्यस्थल बनाने में मदद करती है, आंतरिक परिवर्तन को रोकती है ताकि कंपनियां डिजिटल परिवर्तन के लिए सुसज्जित हों। हम नेतृत्व में पारदर्शिता, निर्णय लेने में कर्मचारियों को सशक्त बनाने, प्रयोग को प्रोत्साहित करने और अंततः संगठनात्मक चार्ट को बाधित करने पर जोर देते हैं। और ऐसा करने के लिए, हमें गलत होने के बारे में ईमानदार और ईमानदार होने की जरूरत है। ये वार्तालाप और परिवर्तन कठिन हैं, और उन्हें प्रभावशाली बनाने के लिए सहकर्मियों के बीच संबंधों को मजबूत करने की आवश्यकता है। हमारी टीम को बोल्ड, बहादुर और अंततः प्रभावी होने के लिए एक-दूसरे पर भरोसा करने की जरूरत है।
पर्क में निवेश करें कि ईंधन की वृद्धि
हम वास्तव में एक कर्मचारी के रूप में इस यात्रा बुक नहीं किया था। पिछले जुलाई में, जैसा कि मैं मातृत्व अवकाश पर जाने वाला था, मैंने टीम को अपने त्रैमासिक रणनीति दिवस पर कहा था कि अगर नेग्रेटिटी 100% बढ़ी, तो हमारे पास अगले रणनीति दिवस एक द्वीप पर होगा।
तेजी से छह महीने आगे, और मैं मातृत्व अवकाश से जल्दी वापस आ गया था क्योंकि हम इतनी तेजी से बढ़ रहे थे। लेकिन यह सिर्फ इसलिए नहीं था क्योंकि टीम एक बड़े इनाम की उम्मीद कर रही थी। हम बढ़ रहे थे क्योंकि उनके पास काम करने के लिए स्पष्ट लक्ष्य थे और प्रत्येक व्यक्ति उन्हें प्राप्त करने में उनकी भूमिका को समझता था।
यात्रा ने जो किया वह हमें स्पष्ट रूप से कल्पना करने की अनुमति देता है कि अंतिम लक्ष्य तक पहुँचने पर क्या होगा (जैसे, थाईलैंड में एक पूल द्वारा जश्न मनाते हुए)। कभी-कभी हमें इसकी आवश्यकता होती है, खासकर जब आप एक लंबे सप्ताह के अंत में हों। और जब हम अंततः वहां पहुंचे, तो यह सब अधिक मीठा था।
यदि हम अपने दुस्साहसी लक्ष्यों को मारते रहेंगे, तो हम निश्चित रूप से इन यात्राओं को करते रहेंगे। अगले साल, हम दक्षिण अफ्रीका, वियतनाम या ऑस्ट्रेलिया के बारे में बात कर रहे हैं, और एक बार लक्ष्य की दृष्टि में होने पर, मैं अपनी टीम के साथ (सफारी पर या मंदिरों में) एक Airbnb या केबिन में रहकर इनाम को सह-डिजाइन करूंगा। ?)। इसे एक साथ डिजाइन करना इसे प्राप्त करने में ईंधन बनता है।
अंत में, हालांकि, हमारे बड़े लक्ष्य तक पहुंचने का इनाम केवल थाईलैंड के लिए छुट्टी नहीं था। व्यापार को 100% से बढ़ाना मतलब है कि हम नए क्षेत्रों में विशेषज्ञ कर्मचारियों को लेने, नई सेवाओं को लॉन्च करने और अधिक टिकाऊ बनने में सक्षम थे। इसने हमें यह भी सिखाया कि हम विशाल और कुछ अविश्वसनीय लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं।
क्या आप में निवेश कर रहे हैं?
कई कंपनियां पार्टियों, पेय, और पिंग पोंग तालिकाओं पर अपने पूरे संस्कृति बजट और समय का निवेश करती हैं। लेकिन भत्तों के लिए भत्तों संस्कृति का निर्माण नहीं करते हैं। संस्कृति में सबसे अच्छा निवेश वह है जो विश्वास बनाता है, रिश्तों को मजबूत करता है, और विकास को पुरस्कृत करता है। और यह एक निवेश के लायक है, क्योंकि अंततः संस्कृति में एक निवेश व्यवसाय वृद्धि में एक निवेश है।
हर व्यवसाय अलग है, और सही संस्कृति विकसित करने में समय और प्रयास लगता है, लेकिन यह गहरे बंधन बनाता है और अलगाव में भत्तों की तुलना में बड़ा विकास कर सकता है।
