आपकी सबसे बड़ी विफलता क्या है?
क्या यह सवाल आपको चौंका देता है? यह निश्चित रूप से पेशेवर हलकों में एक आम नहीं है, जहां हमारा ध्यान क्वांटिफेबल सफलता पर केंद्रित है। वांछनीय परिणाम प्राप्त करने और मामलों को सफल करने के दौरान, अगर हम विचार करें कि असफलता सफलता के साथ कैसे जुड़ी हुई है, तो यह थोड़ा आश्चर्य की बात है कि हम इस पर अधिक चर्चा नहीं करते हैं - क्लासिक साक्षात्कार प्रश्न से परे, "मुझे बताएं कि आप असफल रहे।"
इसे गौरव के संदर्भ में रखना अलग बात है। जब आप एक ऐसे बिंदु पर पहुँच जाते हैं जहाँ आप अपने असफल होने के समय पर गर्व महसूस कर सकते हैं, तो आप हार को छिपाने या कम करने की कोशिश करते हैं जैसे कि यह हर किसी के साथ नहीं होता है। बिना शर्मिंदगी महसूस किए आप एक प्रदर्शन की समीक्षा या नौकरी के साक्षात्कार में इसे एक सीखने के अनुभव के रूप में चर्चा कर सकते हैं। इस तरह से विफलता के बारे में बात करने का मतलब है कि सही विकास कुछ जोखिम के साथ आता है।
मैं यह सुझाव नहीं दे रहा हूं कि आप किसी प्रोजेक्ट को शुरू करने की योजना के साथ इसे आग की लपटों में उलझा दें ताकि आपके पास अपने नौकरी के साक्षात्कार में बताने के लिए एक कहानी हो। मैं कह रहा हूँ कि जब ऐसा होता है, तो इससे मत शर्माओ या इसे गलीचा के नीचे छिपाने की कोशिश करो। तुम मानव हो, आखिरकार, इसलिए अपनी असफलता के डर का सामना करो और अनुभव को देखने के तरीके को बदलो।
अभी भी यकीन नहीं हुआ? नीचे दिए गए कुछ लाभों पर विचार करें और ऐसा होने पर आप इसका अधिकतम लाभ उठा सकते हैं:
असफलता का मतलब है आप बढ़ रहे हैं
पांच साल पहले मैंने कैरियर विशेषज्ञ और लेखक डॉ। कैथरीन ब्रूक्स के नेतृत्व में कैरियर प्रशिक्षकों के लिए एक प्रशिक्षण कार्यशाला में भाग लिया। उसने एक भावना साझा की जो मेरे साथ रही: यदि आपको कभी-कभी कोई बड़ी फ़्लॉप नहीं होती है, तो आप कुछ भी नया करने की कोशिश नहीं कर रहे हैं, और, परिणामस्वरूप, आप अपना सर्वश्रेष्ठ नहीं कर रहे हैं।
क्या आसान है के लिए बसने के जाल से बचने के लिए, आपको अपने आप को अपने आराम क्षेत्र से परे धकेलना होगा, और इसका मतलब है कि कभी-कभी हार दर्ज करना। आप खुद को शर्मिंदा कर सकते हैं या किसी को निराश कर सकते हैं। वे दर्द और दर्द वृद्धि दर्शाते हैं। मैंने हाल ही में अपने परिसर में एक नए प्रशिक्षण का सह-नेतृत्व किया। यह सही नहीं था, और वह मुझे खा गया।
मैं निश्चित रूप से इसे एक विफलता के रूप में तैयार कर सकता था। लेकिन आप जानते हैं कि क्या? यह एक ही विषय पर कुछ पिछले प्रशिक्षणों से बेहतर था, और यह हमें पहले की तुलना में अधिक लक्ष्य के करीब बना देता है। साथ ही, इसने न केवल एक कैंपस लाभ प्रदान किया, बल्कि इसने मुझे नया ज्ञान और अनुभव भी दिया। अगर मैंने इसे सुरक्षित तरीके से खेला होता, तो यह पूरे रास्ते में एक नुकसान होता।
विफलता का मतलब है कि आप निर्माण कर रहे हैं
सोशल साइकोलॉजिस्ट डीन सिमोनटन, जीनियस के बारे में बहुत कम जानते हैं, जिन्होंने दो दशकों से अधिक समय तक रचनात्मक प्रतिभाओं का अध्ययन किया है। उन्होंने पाया कि प्रतिभाएँ हैं, इसे सरलता से, व्यस्त करने के लिए । वे बहुत सारी सामग्री का मंथन करते हैं, जिनमें से कुछ महान सफलता की ओर जाते हैं और जिनमें से कुछ कूड़ेदानों में फेल हो जाते हैं।
Simonton एक वैज्ञानिक अमेरिकन माइंड पीस में उदाहरण के रूप में पाब्लो पिकासो के काम को इंगित करता है, यह देखते हुए कि पिकासो ने पेंटिंग ग्वेर्निका से पहले कई रेखाचित्र बनाए थे। कुछ रेखाचित्रों का नेतृत्व कहीं नहीं किया गया, जबकि कुछ ने आगे चलकर उस पेंटिंग को अंतिम रूप दिया, जिसे आज हम जानते हैं। जबकि सभी रेखाचित्र सीधे अंतिम टुकड़े को प्रभावित नहीं करते थे, लेकिन प्रत्येक ने रचनात्मक प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। उस काम के बिना भी-यहां तक कि वह काम जो सीधे अंतिम पेंटिंग में योगदान नहीं करता था - कोई गर्निका नहीं होगा।
आपकी विशेषज्ञता का क्षेत्र, सफल काम बनाने के लिए, आपको पहले बनाना होगा। अवधि। पिकासो की तरह, आपके द्वारा उत्पादित प्रत्येक कृति पुरस्कार विजेता कृति नहीं होगी, लेकिन इसमें से अधिकांश आपको बिलों का भुगतान करने, आपके करियर में प्रगति और आपके पोर्टफोलियो का निर्माण करने में मदद करेगी क्योंकि आप अधिक से अधिक उपलब्धियां हासिल करते हैं।
विफलता के साथ अंतर्दृष्टि आता है
विफलता, जितना दर्दनाक हो सकता है, यह विश्लेषण करने का एक अवसर है कि क्या गलत हुआ ताकि आप बेहतर और मजबूत वापस आ सकते हैं। मेरे स्वयं के अनुभव से इस उदाहरण पर विचार करें। मैं स्वाभाविक रूप से एक मालिक नहीं हूं। कुछ साल पहले मुझ पर एक समिति की अध्यक्षता करने का आरोप लगाया गया था, और मैंने अन्य सदस्यों से हमारी शुरुआती बिंदु और रणनीति के बारे में इनपुट प्राप्त करने का प्रयास किया। मुझे जवाब में ज्यादातर खाली दिखता है। मैं अपने अति-समावेशी दृष्टिकोण के साथ आगे बढ़ सकता था, और हमने कुछ भी पूरा नहीं किया।
इसके बजाय, मैंने पहचाना कि मेरा दृष्टिकोण फ्लॉप हो गया, और मैंने अनुकूलित किया। मैंने मीटिंग के लिए एक मीटिंग शेड्यूल और एजेंडा सेट किया, और तब मैंने स्पष्ट रूप से पूछना शुरू किया जब मुझे किसी चीज़ की मदद की ज़रूरत थी। समिति ने केवल एक प्रमुख कार्य को लपेटा है जिसे हमने कभी समाप्त नहीं किया अगर मैंने स्वीकार नहीं किया कि मेरा प्रारंभिक दृष्टिकोण अप्रभावी था और तदनुसार समायोजित किया गया था।
दौड़ने या छिपने के बजाय जब कुछ गड़बड़ हो जाता है, तो यह पता लगाने के लिए गोता लगाएँ कि आप कैसे सुधार कर सकते हैं। आपने प्रक्रिया के बारे में क्या सीखा? शामिल लोग? स्वयं? आप इस जागरूकता का उपयोग कैसे सुधार सकते हैं? चीजों को और आगे ले जाने के लिए, दूसरों से प्रतिक्रिया मांगने पर विचार करें, जो आपके रडार पर सुधार पर विचार करने में आपकी मदद कर सकते हैं।
हर असफलता एक बड़ी चुनौती नहीं होगी या इसका गहरा परिणाम यह होगा कि जबरदस्त सफलता मिलेगी। कोई बात नहीं। उन अचूक विफलताओं को याद रखने के मौके के रूप में उपयोग करें जो आप एक अपूर्ण मानव हैं।
इससे पहले कि आप सड़क से बहुत नीचे जाएं, “लेकिन रुको-पूर्णता आवश्यक है! मैं एक ऐसे सर्जन द्वारा संचालित नहीं होना चाहता जो इस समय केवल 80% सफल हो, ”मैं कहता हूं कि मैं सहमत हूं। निश्चित रूप से ऐसी परिस्थितियां हैं जहां त्रुटि के लिए कोई मार्जिन नहीं है। लेकिन इस पर विचार करें: उस सर्जन का ज्ञान कहां से आया?
आज हम जो उन्नति करते हैं, वह परीक्षण और त्रुटि, सफलता और विफलता की लंबी रेखा से आती है। तो हाँ, ऑपरेटिंग टेबल पर आपको 100% होना चाहिए। लेकिन अगर हम उस मानक को हर समय सभी लोगों के लिए रखते हैं, तो हम आगे बढ़ना बंद कर देते हैं। फर्क देखें?
आप 100% समय का संचालन नहीं कर रहे हैं, इसलिए अभिनय करना बंद करें और मुझे फिर से पूछने की अनुमति दें कि आपकी सबसे बड़ी विफलता क्या है? यदि आपके पास कोई उत्तर नहीं है, तो आपको कुछ काम करना होगा। जब आप इससे डरते हैं, तो यह आपकी ऊर्जा और रचनात्मकता को बढ़ाने के लिए, आपका स्वामी बन जाता है। जब आप गौरव के साथ हार पर वापस देख सकते हैं क्योंकि यह आपको आज आपके द्वारा बनाए गए बदमाश बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, तो आप अजेय हो जाते हैं।
