जो अपने सहकर्मियों को बनाने के बारे में उत्सुक नहीं है? मैं जानता हूं मैं हूं। तो, इसके बारे में बात करने के लिए कोई क्यों नहीं है?
खैर, एक के लिए, कई कंपनियां वास्तव में अपने कर्मचारियों को बताती हैं, इस अभ्यास के बावजूद राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम (एनएलआरए) के लिए अवैध धन्यवाद। द अटलांटिक के लिए हाल के एक लेख में, जोनाथन टिम्म चर्चा करते हैं कि कैसे उन्हें स्पष्ट रूप से दो अलग और असंबद्ध पदों पर अपने सहकर्मियों के साथ अपने वेतन को साझा नहीं करने का निर्देश दिया जाता है। वह आश्चर्यजनक रूप से बताते हैं कि यह अभ्यास, जो निश्चित रूप से कुछ संभावित कार्यस्थल तनाव को रोकता है, वेतन भेदभाव की अनुमति भी देता है।
और जब यह एचआर के नजरिए से कुछ समझ में आता है कि कंपनियां अपने कर्मचारियों को वेतन पर चर्चा क्यों नहीं करना चाहती (उन्हें डर है कि उन्हें उन लोगों के झुंड से निपटना होगा जो कहीं से भी अपमानित महसूस कर रहे हैं), अंततः यह आपके बैंक को नुकसान पहुंचा रहा है खाता क्योंकि आपके पास कोई विचार नहीं है यदि आपको उचित मुआवजा दिया जा रहा है। इससे भी महत्वपूर्ण बात, यह इस तरह से नहीं है।
बफ़र, SumAll, और होल फूड्स जैसी कुछ कंपनियां न केवल अपने कर्मचारियों के वेतन के बारे में पूरी तरह से पारदर्शी हैं, वे इसके बारे में बात करके खुश हैं। जेफर हैडेन फॉर इंक के साथ एक साक्षात्कार में, बफ़र के सह-संस्थापक, लियो विडरिच, उनकी कंपनी के मूल्यों में वेतन पारदर्शिता की भूमिका पर चर्चा करते हैं।
कुछ ऐसा जो निश्चित रूप से हमारे लिए बहुत डरावना था, कंपनी के भीतर सभी वेतन को सार्वजनिक करना। हमने एक फॉर्मूला बनाया है कि वेतन की गणना कैसे की जाती है और इसे टीम में सभी के लिए हमारे विकी पेज पर जोड़ दिया। क्यूं कर? एक, हम वास्तव में पारदर्शिता के अपने मूल्य के लिए प्रतिबद्ध होना चाहते थे। जब हमने इसकी घोषणा की, तो हमारे सह-संस्थापक जोएल ने सभी को ईमेल किया और कहा, 'मैं वास्तव में विश्वास करता हूं कि पारदर्शिता नस्लों पर भरोसा करती है, यह इस समायोजन के प्रमुख कारणों में से एक है।'
यह हमेशा बफ़र जैसी नवोन्मेषी कंपनियों के बारे में पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करता है, लेकिन समान वेतन पारदर्शिता नीतियों वाली कंपनी के लिए काम करने के लिए अपनी नौकरी छोड़ने से कम है, आप इसे आदर्श बनने में मदद करने के लिए क्या कर सकते हैं? सबसे स्पष्ट समाधान जो मन में आता है वह कुछ साहस जुटा रहा है, अपने कार्यस्थल के माहौल को खत्म कर रहा है, और अपने वेतन के बारे में बात करना शुरू करने के लिए तैयार हो रहा है।
लेकिन आप इस बातचीत को कैसे शुरू करते हैं? सबसे पहले, कोई भी आपकी पहली सुनवाई किए बिना उनके वेतन संख्या की पेशकश करने जा रहा है, इसलिए साझा करने के लिए तैयार रहें। इसके बाद, यह इस विषय पर ध्यान देने के बारे में आपके द्वारा प्राप्त की गई किसी भी चेतावनी को ध्यान में रखते हुए एक अच्छा विचार है। भले ही एनएलआरए कर्मचारियों को उनके वेतन पर चर्चा करने से रोकने के लिए अवैध बनाता है, जैसा कि उनके अटलांटिक लेख में टिमम नोट करता है, कानून में वास्तव में कोई दांत नहीं है और केवल नियोक्ताओं को "कलाई पर थप्पड़" देता है। यह ध्यान में रखते हुए, आपके। सबसे अच्छा शर्त इस नकली कानूनी क्षेत्र से बचने के लिए है।
यदि आपको इस विचार का कोई खुला विरोध नहीं मिला है और आपने सोचा है कि आप कितना साझा करने में सहज हैं, तो एक समय चुनें जब हर कोई पहले से ही बातचीत शुरू करने के लिए वेतन के बारे में सोच रहा हो। हो सकता है कि यह तब होता है जब जीवन स्तर समायोजन वार्षिक आता है या प्रदर्शन समीक्षा सत्र के दौरान। इस विषय पर दृष्टिकोण करें कि यह जानना कितना कठिन है कि क्या मुआवजा वेतन पारदर्शिता के बिना उचित है और देखें कि यह कहां जाता है। आप खुद को आश्चर्यचकित कर सकते हैं और पाएंगे कि आप अधिक जानने के लिए केवल एक उत्सुक नहीं हैं। और जब यह आपकी कंपनी की पूरी संस्कृति को नहीं बदल सकता है, तो यह शुरू होने वाली चिंगारी हो सकती है।
