आप आईक्यू के बारे में जानते हैं, और आप संभवतः ईक्यू पर मेमो को याद नहीं कर सकते हैं, लेकिन क्या आपने सीआरक्यू के बारे में सुना है?
इससे पहले कि आप अपनी आंखों को रोल करें, मुझे पता है कि आपके जीवन में आखिरी चीज जो आपके लिए जरूरी है वह है एक और काम। लेकिन मुझे बाहर सुनें क्योंकि यह न केवल दिलचस्प है, यह आपको आगे बढ़ाने वाला भी है क्योंकि इसमें आप, आपके बॉस और आपकी प्रतिष्ठा शामिल है।
CRQ साहस भागफल के लिए खड़ा है। इतने दूर के अतीत में, साहस अधिकांश कार्यालय नौकरियों के लिए पूर्व-रीक नहीं था। आप अंदर आए, आपसे जो पूछा गया था, वह किया और फिर से सब करने से पहले घर चले गए।
वॉशिंगटन पोस्ट के जेफरी कुडिस्क के अनुसार, यह चक्र उतना लोकप्रिय नहीं है, जितना कि एक बार था, और इसलिए कि कई सीईओ और नेता "कर्मचारियों की तलाश कर रहे हैं, जिन्हें चुनौती देने पर साहस और दृढ़ विश्वास है।" हालांकि, इस पुशबैक के दौरान, टीम के सदस्यों से यह उम्मीद की जाती है कि वे ईक्यू और आईक्यू दोनों को जान सकते हैं कि कब अपनी राय व्यक्त करनी है और कब चुपचाप काम करना है। वास्तव में, अक्सर एक अच्छी रेखा होती है, एक खुशहाल माध्यम।
मेरे दोस्त को ले लो जो एक छोटे व्यवसाय का मालिक है, उदाहरण के लिए; वह हाल ही में अपने स्टाफ के एक सदस्य के बारे में शिकायत कर रहा था जो बेहद मुखर था, उसकी राय को बार-बार सुन रहा था और यह सुनिश्चित कर रहा था कि उसे हर कदम पर सुनाई दे रहा है। जबकि वह प्रतिक्रिया सुनने और स्वीकार करने के लिए खुला था, वह हर एक छोटी सी बात पर उस पुशबैक को प्राप्त नहीं करना चाहता था। दिन में पर्याप्त समय नहीं था।
CRQ को हर कोने में चीजों को करने के नए तरीके का सुझाव देकर, किसी भी कार्य को करने के लिए मना करने से, जब तक आप इसकी प्रकृति के बारे में पूछताछ नहीं कर लेते, तब तक हर कोने में सीआरक्यू को प्रदर्शित नहीं किया जाता है।
इसके बजाय, यदि आप अपने दोषों को प्रदर्शित करने की आदत बनाते हैं, जब यह मायने रखता है - और सिर्फ इसलिए नहीं कि - आपको सुना जाएगा।
मान लीजिए कि आपके प्रबंधक ने आपके द्वारा बनाए गए क्लाइंट डेक के कई पृष्ठों को स्क्रैप करने के लिए कहा है, लेकिन आप मानते हैं कि बड़ी तस्वीर देखने के लिए वे पृष्ठ महत्वपूर्ण हैं। एक स्पष्ट, शांत तरीके से, बोलें, अपने कारणों की पेशकश करें, और उनका समर्थन करें - बस अपना रास्ता पाने की कोशिश न करें (यह विश्वास नहीं हो रहा है, यह सही होने की आवश्यकता है)।
यदि आपका बॉस सुनने को तैयार है - और आपको स्थिति पढ़ने को मिल गई है - लेकिन प्रस्ताव का सम्मान करने से इंकार कर दिया, तो उसे जाने दें। पता करने के लिए कि कब वापस जाना है, में बहुत सारी बुद्धिमत्ता है। लेकिन, आपको यह जानकर आश्चर्य हो सकता है कि वह आपकी बात सुनने के लिए बहुत खुली है-कई मामलों में, आप एक परियोजना को बेहतर तरीके से जान सकती हैं जो वह करती है, जिसका अर्थ है कि आपकी अंतर्दृष्टि का सिर्फ स्वागत नहीं है, वे बहुत मूल्यवान हैं।
बेशक, अपने काम के माहौल के आधार पर, आप कभी भी पीछे धकेलने, बोलने, या ना कहने में आसानी महसूस नहीं कर सकते हैं। यदि आप अपने आप को लगातार अपने विचारों को खुद पर रखते हुए पाते हैं, तो अपने प्रबंधक के साथ एक वार्तालाप पर विचार करें कि कब (क्या कभी) यह आपके लिए उचित है कि आप किसी भी असंतोष को आवाज़ दें। यदि इस तरह की चर्चा असंभव है, या यदि आप बगावत कर रहे हैं, तो कम से कम आपको पता चल जाएगा कि आप मेज पर अवसर नहीं छोड़ रहे हैं।
इसके साथ ही कहा, अपने दैनिक कार्य में अपने CRQ को प्रदर्शित करने का तरीका खोजने का प्रयास करें। यह अस्वीकृत या अस्वीकृत हो सकता है, लेकिन कम से कम आपने कोशिश की होगी। अभी, यह काफी बहादुर हो सकता है।
