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जब आप एक अच्छी संस्कृति फिट नहीं हो तो क्या करें - म्यूज

समझें शरीर के सात चक्रों को / Sadhguru Hindi (जून 2026)

समझें शरीर के सात चक्रों को / Sadhguru Hindi (जून 2026)
Anonim

अब आप कुछ हफ्तों के लिए अपनी नई नौकरी पर हैं - या शायद कुछ महीने भी। आप अपनी भूमिका और जिम्मेदारियों के साथ अधिक व्यवस्थित महसूस करते हैं, आप सीख चुके हैं कि संगठन में कौन क्या करता है, और आप अपने लिए बाथरूम का रास्ता भी खोज सकते हैं।

वहाँ सिर्फ एक चीज है जिससे आप संघर्ष कर रहे हैं, और यह एक बड़ा है: अब जब आप वास्तव में दिन में और दिन के बाहर हैं, तो आपको यकीन नहीं है कि आप इस कंपनी की संस्कृति के साथ अच्छी तरह से मेल खाते हैं।

हो सकता है कि आप बोलने से पहले चीजों को अच्छी तरह से सोचना पसंद करते हैं, जबकि आपकी टीम तेज गति और ऑफ-द-कफ प्रतिक्रियाओं पर पनपती है। या, शायद आप एक ऐसे माहौल को पसंद करते हैं जो जीवंत और सहयोगी है, लेकिन आपके सहकर्मी हमेशा अपने कान में अपने ईयरबड्स के साथ काम करते हैं।

अब क्या? आपको कुछ कहना चाहिए या करना चाहिए? या, क्या आपको अपनी जीभ काटनी चाहिए और उस बेचैनी से तब तक निपटना चाहिए जब तक कि आप एक साल का निशान नहीं मार लेते और बाहर निकलने के लिए दौड़ने में सक्षम नहीं हो जाते?

इसमें कोई संदेह नहीं है - यह महसूस करना कि आप अपने नियोक्ता की संस्कृति के साथ एक अच्छा मैच नहीं हैं चिंता-उत्प्रेरण है। लेकिन, यहाँ अच्छी खबर है: मैं कुछ विशेषज्ञों के साथ जुड़ा हुआ पता लगाने के लिए कि आप इस भयानक lightbulb पल के बाद क्या कर सकते हैं।

1. समस्या को पहचानें

कंपनी की संस्कृति आपके सिर को चारों ओर लपेटना मुश्किल हो सकती है। जबकि आपका दिमाग तुरंत ही कीर्कर्स और छत पर जश्न की तरह कूद जाएगा, आप अब तक जानते हैं कि संस्कृति इससे कहीं अधिक है।

यह अमूर्त चीजें हैं - जैसे मानदंड, मूल्य, और विश्वास - जो एक कंपनी की संस्कृति का सार बनाते हैं। उदाहरण के लिए, एक फ्लैट संरचना के साथ एक जटिल पदानुक्रम बनाम एक संगठन, या एक कंपनी जो केवल एक कठोर प्रदर्शन समीक्षा बनाम निरंतर प्रतिक्रिया को प्राथमिकता देती है।

आइए इसका सामना करते हैं - इन सभी चीजों के लिए एक समझ हासिल करना बहुत कठिन है जब तक कि आप वास्तव में हेडफ़र्स्ट में गोता लगाएँ और किसी संगठन का हिस्सा न बनें। लेकिन इससे पहले कि आप एक पेपर बैग में जोर से साँस लेना शुरू करें, आपकी सबसे पहली चाल एक कदम पीछे ले जाना है और यह पता लगाना है कि क्या आप अपने नए नियोक्ता के बारे में अनिश्चित महसूस कर रहे हैं।

"खुद से पूछिए कि जिस तरह से आप उम्मीद कर रहे थे, उससे संस्कृति कैसे अलग है, " जूली ली, नामली में पीपल ऑपरेशंस के वरिष्ठ निदेशक कहती हैं। यह कदम उठाने से आपको यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि आप इस बेचैनी से दुखी क्यों हैं।

शायद आपको एहसास होगा कि आपको अपनी टीम के सदस्यों के साथ उस तरह से जुड़ने का मौका नहीं मिला है जिस तरह से आप अभी तक चाहते हैं या यह कि संस्कृति आपके द्वारा उपयोग किए गए से अलग है, लेकिन जरूरी नहीं कि यह बुरा हो।

"क्या आप असहज हैं क्योंकि आप संस्कृति से असहमत हैं या क्योंकि यह चुनौतीपूर्ण है?" लिमडे के मुख्य लोग अधिकारी और मुख्य विज्ञान अधिकारी लौरा हेमिल से पूछते हैं। "उत्तरार्द्ध वास्तव में एक अविश्वसनीय विकास के अवसर के लिए बना सकता है - लेकिन इसके लिए आपको खुला और लचीला होना चाहिए।"

यह आत्म-प्रतिबिंब आपको यह पुष्टि करने में भी मदद कर सकता है कि यह पूर्व है - कि आप वास्तव में इस कंपनी के दृष्टिकोण और मूल्यों के साथ अच्छी तरह से जाल नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, यह एक प्रतिस्पर्धी माहौल है और आप अधिक सहायक और सहयोगी माहौल में पनपे हैं।

पता लगाएँ कि वास्तव में आपकी समस्या कहाँ है। क्या आप अपरिचित हैं? क्या आप अप्रस्तुत हैं? या यह वास्तव में एक फिट नहीं है?

2. इसके बारे में कुछ करो

एक बार जब आपके पास एक प्रारंभिक बोध होता है कि डिस्कनेक्ट कहां हो रहा है, तो कार्रवाई करने का समय आ गया है।

अपने सहकर्मियों को जानें

सामाजिक तौर पर और सांस्कृतिक रूप से, कुछ महीनों के लिए बाहरी व्यक्ति की तरह थोड़ा सा महसूस करना बिल्कुल सामान्य है। यह आप पर निर्भर है कि आप खुद को वहां से बाहर निकाल सकते हैं और कार्यालय में आत्मसात करने का प्रयास कर सकते हैं।

"हर किसी के लिए एक जगह है - कार्यस्थल (महिलाओं के समूह, बाइक चलाने वाले समूह, आदि) के भीतर समूहों तक पहुंचें, अन्य सामाजिक कनेक्शन और समूह खोजने के लिए जो अधिक पूरा हो सकता है, " हैमिल कहते हैं।

यह प्रयास आपको कार्यालय में थोड़ा और जुड़ा हुआ और शामिल महसूस करने में मदद करेगा। साथ ही, उन बॉन्ड्स को बनाने से आप जिन लोगों के साथ काम करते हैं, उनके साथ आपका कम्फर्ट लेवल बढ़ जाएगा- जिसका मतलब है कि जब आप काम से जुड़े मामलों के बारे में भी बोलेंगे, तो आपको थोड़ा और आत्म-विश्वास होगा।

अपने सहयोगियों को जानने से आपको कुछ सांस्कृतिक तत्वों के बेहतर प्रदर्शन में मदद मिलेगी, जिनके बारे में आप असहज महसूस कर सकते हैं। उनके पास कंपनी के साथ और अधिक इतिहास और आपके द्वारा किए गए संस्थागत ज्ञान है, जो उन्हें यह पता लगाने में मदद करने के लिए एक महान संसाधन बनाता है कि चीजें इस तरह से क्यों हैं।

किसी भी चीज़ की तरह, आपको परिवर्तन को बदलने या दूर जाने के लिए आगे बढ़ने से पहले समझने और अनुकूलित करने की पूरी कोशिश करनी चाहिए। यदि और कुछ नहीं, तो आप अपने निर्णय के बारे में अधिक निश्चित महसूस करेंगे।

अपने बॉस से बात करें

आपने इसे कुछ समय दिया, अपने आप को वहाँ रखा, कुछ बॉन्ड बनाए, जिन लोगों के साथ आप काम कर रहे थे, उनके साथ ज्ञानवर्धक वार्तालाप किया, और यह निर्धारित किया कि यह वास्तव में नए जॉब जिटर्स का लक्षण नहीं है।

शायद अब आप संस्कृति के बारे में अधिक समझते हैं, लेकिन आप अभी भी अनुकूलन करने की अपनी क्षमता में आत्मविश्वास महसूस नहीं कर रहे हैं और वास्तव में इसमें अच्छा काम कर रहे हैं। या, हो सकता है कि चीजें और भी गंभीर हों और आप बुनियादी तौर पर किसी बात से असहमत हों। उदाहरण के लिए, आपके सहकर्मियों को इस तथ्य पर गर्व है कि वे वर्कहोलिक्स की एक टीम हैं और आप अंतहीन घंटे काम करने के लिए तैयार नहीं हैं।

तुम्हें पता है कि तुम दरवाजे के लिए सीधे सिर नहीं होना चाहिए, लेकिन आप और क्या कर सकते हैं?

किसी भी परिदृश्य में, अपने बॉस से बात करने का समय है कि आप कैसा महसूस कर रहे हैं। "बातचीत शुरू करने का एक अच्छा तरीका यह है कि आप अपने प्रबंधक से प्रतिक्रिया के लिए पूछें कि आप अब तक कैसे कर रहे हैं, " ली कहते हैं। "एक अधिक अनुभवी प्रबंधक यह भी समझ सकता है कि आप पूरी तरह से सहज नहीं हैं।"

यदि आपका पर्यवेक्षक आपकी शंकाओं को नहीं उठाता है, तो स्पष्टवादी रहें (लेकिन सम्मानजनक भी!) और उन चीजों का विस्तार करें जिनसे आप जूझ रहे हैं। समझाएं कि आप क्या महसूस कर रहे हैं, आप ऐसा क्यों महसूस कर रहे हैं, और आपके पास कोई विचार है कि चीजें कैसे बेहतर हो सकती हैं। ली ने यह भी उल्लेख किया है कि आपको यथासंभव कई उदाहरण देने के लिए तैयार रहना चाहिए, ताकि आपका बॉस आपको समस्या को हल करने में मदद कर सके और (उम्मीद है) एक समाधान चुनें।

हैमिल ने सलाह दी कि यह बातचीत कुछ सवाल पूछने का भी अच्छा समय है, जैसे:

  • मुझे और क्या समझना चाहिए?
  • क्या अन्य चीजें हैं जो मैं कर सकता हूं?

इस तरह के संकेतों का उपयोग करके, आप यह प्रदर्शित करते हैं कि यह उस कंपनी की संस्कृति पर व्यक्तिगत हमला नहीं है, जबकि कुछ ऐसे सांस्कृतिक पहलुओं में स्पष्टता भी शामिल हो रही है, जिनका आप उपयोग नहीं कर सकते हैं या जिनसे आप सहमत नहीं हैं।

"कर्मचारियों को समय का पता लगाने के लिए समय लेना चाहिए कि वे क्यों कुछ मानदंडों का सामना कर रहे हैं, " हामिल कहते हैं। "हो सकता है कि कोई ऐसा कारण हो जो उस मिशन से जुड़ता है जो सतह पर स्पष्ट नहीं हो सकता है।"

3. इसे कुछ समय दें, फिर तय करें कि क्या रहना है या जाना है

आदर्श रूप से, आप अपने बॉस के साथ कुछ अगले चरणों के साथ उस चर्चा को समाप्त करेंगे जो आप दोनों स्थिति को सुधारने के लिए कर सकते हैं। आगे क्या?

खैर, इसे थोड़ा समय दें - बहुत कम से कम कुछ सप्ताह। आप अपनी कार्यशैली को रातोंरात नहीं बदल सकते, और संस्कृति ऐसी चीज नहीं है जो तेजी से बदल जाए। इसके अलावा, चूंकि संस्कृति में सभी कर्मचारी शामिल हैं, इसलिए वास्तव में केवल इतना है कि आप इसे बदलने की उम्मीद कर सकते हैं।

अगर आपको कुछ सकारात्मक बदलाव नज़र आने लगे, तो यह बहुत अच्छी खबर है। मैं शर्त लगाने के लिए तैयार हूं कि आप अपनी भूमिका में और अधिक आत्मविश्वास महसूस करना जारी रखेंगे और समय के साथ-साथ आपकी कंपनी के भीतर स्थापित होगा।

लेकिन, अगर नहीं? खैर, यह कहना जितना कठिन है, आपके लिए अपनी अगली नौकरी खोज शुरू करने का समय हो सकता है (जबकि आपके पास अभी भी तनख्वाह है!) एक ऐसी संस्कृति को खोजने के लिए जो आपकी इच्छाओं और कार्य शैली के अधिक अनुकूल हो।

मुझे पता है कि तुम अब क्या सोच रहे हो: मैं यहाँ काफी समय से नहीं हूँ! क्या यह एक पुल नहीं जलेगा और अनंत काल तक मेरी प्रतिष्ठा को धूमिल करेगा?

आपकी चिंताएँ मान्य हैं। लेकिन अपने आप को याद दिलाएं कि आप ऐसी संस्कृति में काम करने के लायक हैं जो आपकी सफलता और खुशी के अनुकूल हो, और जब समय आता है, तो अपने बॉस से एक बार संपर्क करके बताएं कि आपको लगता है कि यह सबसे अच्छा है कि आप आगे बढ़ें। "छोड़ने के लिए अपने कारण के बारे में ईमानदार रहें और प्रतिक्रिया देने की कोशिश करें जो कंपनी को बेहतर बनाने में मदद करेगी, " हेमिल कहते हैं।

चूंकि आपने पहले अपने प्रबंधक से अपने सांस्कृतिक संरेखण के बारे में अपनी चिंताओं के साथ संपर्क किया था, इसलिए आपका प्रस्थान संभवतः उन्हें अंधा नहीं करेगा जितना आप सोचते हैं कि यह होगा। बेशक, कोई भी बॉस किसी कर्मचारी को जाते हुए देखकर खुश नहीं होता है - लेकिन आप उम्मीद कर सकते हैं कि वे आपकी पारदर्शिता और आत्म-जागरूकता की पहचान करेंगे और आपकी सराहना करेंगे।

4. अब, सुनिश्चित करें कि यह फिर से नहीं होता है

एक कंपनी छोड़ने की जरूरत है क्योंकि आप एक संस्कृति फिट नहीं थे समझ में आता है। हालाँकि, आप नहीं चाहते कि यह बार-बार हो।

भविष्य में इसी भविष्यवाणी से बचने के लिए, सुनिश्चित करें कि आप भावी नियोक्ताओं के साथ नौकरी के साक्षात्कार में सही प्रश्न पूछ रहे हैं।

फिर, यह एक छोटे से साक्षात्कार में एक कंपनी संस्कृति की पूरी हद तक काबू पाने के लिए चुनौतीपूर्ण है। तो, ली कहते हैं, सबसे अच्छी बात जो आप कर सकते हैं वह है "उन चीजों के बारे में पूछें जिनके बारे में आप परवाह करते हैं, चाहे वह स्वयंसेवा, लचीलापन या सहयोग हो। यदि आपको उत्तर पसंद नहीं है, तो यह सबसे उपयुक्त नहीं है। "

आपकी नई कंपनी की संस्कृति के साथ एक उपयुक्त मेल है या नहीं, इस बारे में संदेह होने पर, घबराहट और कुल असहायता की भावना को प्रेरित करने के लिए पर्याप्त है। लेकिन निश्चिंत रहें, आपकी स्थिति को सुधारने के लिए आप ऐसे कदम उठा सकते हैं या यदि आवश्यक हो, तो पेशेवर और सम्मानपूर्वक आगे बढ़ें।

"मैं दृढ़ता से विश्वास करता हूं कि आप एक ऐसे वातावरण में सफल होंगे जहां आप खुद हो सकते हैं, " ली निष्कर्ष निकालते हैं। "यदि आप वास्तविक और प्रामाणिक नहीं हो सकते हैं, तो आप ऐसे माहौल में आत्मसात करने की कोशिश कर सकते हैं जो आप के साथ नहीं करते हैं, और यह अंततः आपको अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने से रोकता है।"