दो सह-कार्यकर्ता-झगड़ालू-पूर्व-प्रेमियों या अपनी अगली सत्ता यात्रा के लिए बैकपैक्स से लड़ने वाले दो मालिकों के बीच में खुद को ढूंढना मुश्किल हो सकता है। क्या मध्यस्थ बनना बेहतर है या नोटिस नहीं करने का दिखावा करना? यदि आपका काम नकारात्मक रूप से प्रभावित हो रहा है, तो आप किसकी ओर रुख करते हैं? अगर मानव संसाधन आता है तो आप उनसे वाउच करने के लिए कहते हैं, यदि एचआर-ए-नॉकिन आता है तो आप क्या कहते हैं?
हर स्थिति अलग-अलग होती है, लेकिन यहां कुछ सामान्य एपिसोड हैं जो आप स्वयं को पा सकते हैं, और मध्य में मैल्कम के अपने स्वयं के महिला संस्करण में कैसे कार्य कर सकते हैं।
बक्सिंग बॉस
यह परिदृश्य आपकी चाची और चाचा की तरह है जो सभी को शामिल करने के लिए थैंक्सगिविंग पर बहस कर रहे हैं। ये दोनों एक ही स्तर के प्रबंधक हैं, दो अलग-अलग परियोजनाओं पर आपको प्रबंधित करते हैं (या एक ही परियोजना के दो अलग-अलग हिस्से)। प्राथमिकता देना और सब कुछ हासिल करना आपका काम है - बेशक, दोनों को खुश करते हुए।
लेकिन, यह मुश्किल हो सकता है जब वे मूल रूप से एक दूसरे से नफरत करते हैं (या जब प्रत्येक को लगता है कि उसका काम दूसरे की तुलना में बहुत अधिक महत्वपूर्ण है)। तो आप वहाँ हैं, उनके सभी परस्पर विरोधी अनुरोधों का पालन करते हुए, इस आश्वासन के बाद कि आपका अन्य कार्य "अगले सप्ताह तक प्रतीक्षा कर सकता है।"
इसे संभालने का सबसे अच्छा तरीका? उन दोनों से एक ही समय पर बात करें, उनकी दरार से पैदा हुई किसी उलझन के बारे में - बिना उनकी दरार को स्वीकार किए। आप उन्हें अपनी प्रतिद्वंद्विता पर बाहर नहीं बुलाना चाहते हैं - आपको बस यह समझने की ज़रूरत है कि जब आप दो अलग-अलग दिशाओं में खींचे जा रहे हैं, तो उन्हें यह देना कितना मुश्किल है।
एक बैठक का प्रस्ताव करें जहां आप सभी चर्चा करेंगे कि दोनों परियोजनाओं पर क्या किया जाना चाहिए, किसी समयरेखा में सभी कार्यों को कैसे निष्पादित किया जाए, इस पर अपने विचारों की पेशकश करें और उन्हें प्राथमिकता देने में आपकी मदद करने के लिए कहें। आप उन दोनों की तलाश नहीं कर रहे हैं जो समझौता प्यार करते हैं। आप उन्हें समझौता करने के लिए एक औपचारिक समझौता करने के लिए देख रहे हैं ताकि आप गोलीबारी में न फंसें।
क्लाइंट स्कफल्स
यह परिदृश्य बहुत हद तक आपके प्रबंधकों के बीच के युद्ध की तरह है - जैसे, क्लाइंट A आपको एक दिशा देता है, और क्लाइंट B इसे A के पीछे एक महत्वपूर्ण अंतर के साथ बदलता है: आप उन्हें इसे काटने के लिए नहीं कह सकते। यकीन है, अगर आप अपना काम मुश्किल कर रहे हैं, तो आप अपनी एजेंसी टीम और प्रबंधन को हवा दे सकते हैं। लेकिन, संभावना है कि आप दो ग्राहकों के साथ एक दूसरे को कमतर आंकने की लगातार कोशिश कर रहे हैं।
कली में इसे डुबाने और जो कुछ आपको बताया गया था उसे न करने के लिए जलने से बचाने का एक शानदार तरीका एक पेपर ट्रेल शुरू करना है। क्लाइंट टीम पर सभी के साथ अपने संचार का रिकॉर्ड रखें, ताकि यदि गलत आदेशों का पालन करने के लिए आपके काम की कभी आलोचना की जाए, तो आप इसे पर्याप्त तर्क के साथ वापस कर सकें।
इसके अलावा, आपको हर ईमेल पर सभी को cc'ing करना शुरू करना चाहिए, खासकर अगर क्लाइंट A मूल प्लान को बदलने के लिए कह रहे क्लाइंट बी से ईमेल को आसानी से छोड़ देता है। इस तरह, आप देख रहे हैं कि आप काम को एक तटस्थ पार्टी के रूप में स्पष्ट करने की कोशिश कर रहे हैं - और आप उन्हें बाकी लोगों को बाहर करने के लिए छोड़ देते हैं। उम्मीद है, वे अपने कार्यों से इतने शर्मिंदा होंगे कि उन्होंने इसे काट दिया।
कामदेव शावक
जब से उन्होंने मध्यरात्रि कंपनी के तेल को जलाते हुए संक्षेप में सुशी को साझा किया, वे गर्म और भारी रहे हैं। ऐसा नहीं है कि यह वास्तव में मायने रखता है - एचआर को छोड़कर - लेकिन वे आपको किसी को भी नहीं बताने के लिए कहते हैं। इसलिए, यहां आपको "अंडरकवर" पावर कपल के साथ एक प्रोजेक्ट पर काम करने के लिए चुना गया है, लेकिन आपका अधिकांश समय उनके बच्चे की बातों से विचलित होने और टेबल के नीचे तीन पायदानों से बचने में व्यतीत होता है।
तो क्या होता है जब एचआर आपको चेक-अप मीटिंग की आड़ में बुलाता है और लिप-लॉकर में से एक आपको पहले ही खींच लेता है, आपसे कुछ भी न कहने की भीख मांगता है?
ईमानदारी से? एक मुस्कान पर पलटें, और कहें, “आपको क्या लगता है कि वे मुझसे इस बारे में पूछने जा रहे हैं? तुम पागल हो, दोस्त ”(एक दोस्ताना तरीके से, बिल्कुल)।
फिर, एचआर के साथ ईमानदार रहें, लेकिन केवल वही जानें जो आपको पता है कि फर्स्ट-हैंड एक्सपीरियंस से सही है (यानी, आप कह सकते हैं कि उन्होंने वास्तव में आपको बताया था कि वे डेटिंग कर रहे थे या आपने उन्हें ब्रेक रूम में हॉट और हैवी देखा है, लेकिन नहीं "आपको लगता है कि" वे गंभीर हो रहे हैं)। दंपति को पता नहीं है कि उन दरवाजों से परे क्या चर्चा की गई है, और एचआर आपको चूहे नहीं जा रहा है। इसके अलावा, आओ-वे शायद धूर्त नहीं हैं।
फटे हुए सहकर्मी
बेशक, आग जैसा गर्म संबंध लगभग हमेशा तेजी से जलता है - विशेष रूप से कार्यस्थल में - और अब आप एक कड़वा ब्रेक-अप के बाद फंस गए हैं। उनकी मुस्कुराहट को मजबूर किया जाता है, उनकी टिप्पणियों को छलावरण अपमान और अपमानजनक टिप्पणी के साथ चमकता हुआ दिखाया जाता है, और जब तक वे दावा करते हैं, "ओह, मेरे भगवान, नहीं! जो कोई कठोर भावनाएँ हैं। यह बिल्कुल भी अटपटा नहीं है। ”(ये उद्घोषणाएँ आमतौर पर त्वरित प्रश्न के बाद की जाती हैं, “ क्यों? क्या उसने मेरे बारे में कुछ कहा है? ”)
इस तथ्य का तथ्य यह है कि आप बीच में हैं, और उनके बीच टेलीफोन चलाने या अपने विश्व युद्ध में स्विट्जरलैंड के रूप में अभिनय करने की दुर्भाग्यपूर्ण स्थिति में हैं। हो सकता है कि पार्टियां प्रोजेक्ट पर अपने विचारों को दूसरे के सामने रखने में सहज महसूस न करें, इसलिए वे दोनों आपको अपने विचारों के साथ बोर्ड पर लाने के लिए लगातार एक-एक बैठक बुलाते हैं।
इसे जल्दी से काटो। उनके बारे में अलग से बोलें कि आप असहज क्यों हैं और आप अपने व्यक्तिगत मुद्दों के बारे में बात करने के बजाय काम पर कैसे ध्यान केंद्रित रखेंगे। ऐसा करने और कोई बदलाव नहीं देखने के बाद, आपके लिए इस मुद्दे पर अपने प्रबंधक या आपसे कुछ श्रेष्ठ लोगों से संपर्क करना महत्वपूर्ण है। एक्ज़िक के बारे में व्यक्तिगत विवरणों में जाए बिना, "संचार को बढ़ाने" के लिए प्रबंधन के लिए एक प्रस्तावित योजना लाकर इसे जल्दी से समाप्त कर दें। आप नहीं चाहते कि एक दूसरे के खिलाफ उनकी व्यक्तिगत प्रतिज्ञा आपके काम के प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाए और आपके करियर को खतरे में डाले।
कहानी का नैतिक है, जबकि कार्यालय हरकतों को देखने के लिए मनोरंजक हो सकता है, नाटक में एक सहायक अभिनेत्री बनने के आग्रह का विरोध कर सकता है। किसी भी समय एक सुंदर निकास के लिए सरल रेखाएं हैं। तो, एक पैर तोड़ो, और हमें अपने अगले पकड़े-बीच में उपस्थिति में क्रेडिट में शामिल करने के लिए मत भूलना।
