जैसा कि कोई है जो पहले आठ साल में चार बार चला गया था - हर बार एक नई नौकरी के साथ, बूट करने के लिए - मुझे नौकरी hopping के बारे में लेखों में हमेशा दिलचस्पी है। मुझे लगता है कि जब मैं पढ़ता हूँ तो हम और अधिक पैसे कमाएँगे और मैं इस साक्षात्कार में इस अनुभव को कैसे पाऊँगा, यह देखकर मुझे बहुत अच्छा लगने वाला (एक उड़ान जोखिम के बजाय) एक और अधिक आकर्षक उम्मीदवार जैसा लगेगा।
इसलिए, मुझे विशेष रूप से नील इरविन के हालिया न्यूयॉर्क टाइम्स के लेख के बारे में पता चला कि कैसे एक सीईओ बनना है? तेज पथ एक घुमावदार है । यह बताता है कि भूमिकाओं की भीड़ होने से यह अधिक संभावना है कि आप सीढ़ी को आगे बढ़ाएंगे।
बेशक, इसके बारे में जाने का एक सही तरीका है। कुंजी एक क्रॉस-फंक्शनल स्किल सेट का निर्माण करना है। जैसा कि इरविन लिखते हैं:
एक व्यक्ति, जो वर्षों से नीचे फेंकता है, का कहना है, वित्त विभाग एक कॉर्पोरेट वित्त विशेषज्ञ की तुलना में शीर्ष कार्यकारी नौकरी तक पहुंचने का मौका कम देता है, जिसने मार्केटिंग में भी समय बिताया है। या इंजीनियरिंग। या उन दोनों, प्लस अन्य।
इसका मतलब समझ में आता है, क्योंकि लीडर कोच क्रिस्टी हेड्स ने एक लेख में स्पष्ट रूप से बताया है कि नेता क्यों गरीब कम्युनिकेटर होते हैं , जब लोग केवल एक विभाग में अनुभव करते हैं, तो वे खुद को उस चीज में दफनाते हैं, जब चीजें कठिन हो जाती हैं: “वे खुद को एक विशेषज्ञ के रूप में देखते हैं।, और एक नेता दूसरा। "वह किसी ऐसे व्यक्ति के उदाहरण का उपयोग करता है जिसका पूरा करियर वित्त में रहा हो, कर्मचारियों के साथ संवाद करने के बजाय संख्याओं को देखने के लिए पीछे रहा हो।
इसलिए, यदि कई कार्य करने से आपकी क्षमताओं का निर्माण होगा और आपको नेतृत्व के लिए अधिक आकर्षक और तैयार - उम्मीदवार बनाया जाएगा, तो क्या आप यह आश्वासन दे सकते हैं कि आपका कौशल जितना अधिक विविध होगा उतना ही बेहतर होगा? अफसोस की बात है कि इसका जवाब नहीं है। इरविन नोट करते हैं कि बदलते क्षेत्र वास्तव में आपको वापस सेट कर सकते हैं, और एक ही उद्योग में एक अलग संगठन में जाने से न तो तेजी आती है और न ही नेतृत्व की ओर आपकी यात्रा में गिरावट आती है।
यह अच्छी तरह से गोल होने और एक संगठन के विभिन्न पहलुओं को समझने के बारे में है - और सीखने का सबसे अच्छा तरीका है। इसका मतलब यह भी है कि ऐसा हो सकता है कि आप एक ही शीर्षक रखते हैं, लेकिन आप विभिन्न विभागों में टीमों पर सहयोग करते हैं या दुबले सेटिंग में काम करते हैं जहां आप स्वाभाविक रूप से विभिन्न श्रेणियों में परियोजनाओं पर काम करते हैं।
यह ध्यान देने योग्य है कि बदलती भूमिकाएं केवल एक चीज नहीं है जो मायने रखता है: लिंग, अनुभव, शिक्षा और स्थान जैसे कई अन्य कारक हैं, जो अनुसंधान के आधार पर, आपके अंतर (कभी-कभी महत्वपूर्ण) को प्रभावित करते हैं। लेकिन, बोर्ड में, पिछले नौकरियों में छह "कार्यात्मक अनुभव के क्षेत्रों" को पकड़ते हुए - एक के विपरीत-लगभग इसे सी-सूट करने की आपकी बाधाओं को दोगुना कर देता है। जिज्ञासु अपने प्रक्षेपवक्र अपने अवसरों के बारे में क्या कहता है?
लेख में चार्ट में अपने आँकड़े प्लग करें और पता करें।
